摘要：信息化时代，建筑行业应用了更多信息技术，以提升管理建筑工程的水平，提升建筑工程建设质量。通过应用信息化管理模式，不但能使建筑工程管理更加便捷，有效降低工程成本，也能提升工程建设质量，在各个建筑企业得到广泛应用。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理；应用措施
建筑工程管理信息化是建筑企业改革的基础，其管理质量对于工程施工具有决定性意义。我国建筑工程管理信息化水平较世界发达国家相比较为滞后，在企业的信息化建设以及信息化背景下的质量管理和成本控制等方面存在较多有待提升的问题。信息化与建筑工程的融合发展不仅能够提高建筑工程管理效率，还有助于提高企业经济效益，建筑企业应当结合我国目前的发展形势，积极应用相关信息技术对建筑工程进行科学的信息化管理。
1信息化在管理建筑工程中的主要作用
1.1建筑行业现代化水平得到有效提升
通常情况下，实施建筑工程包括设计建筑、勘测现场、施工和验收工程等流程，这些流程都要有关部门之间的协调配合，并严格依据规定实施，以确保工程顺利完成。在建筑工程中，不少文件的载体是纸质，交流比较麻烦，工作效率大幅度降低。而应用信息化技术可以使建筑工程各项管理更加完善，一方面能借助网络进行文件收发和施工设计，另一方面也比较方便调整，不会受到时空限制，工作有效性与针对性得到提升，能有效促进建筑工程的现代化管理。
1.2建筑工程实现集约化管理
在建筑工程的管理更加科学化、规范化时，施工中也产生了更多数据，数据处理的传统方式效率较低，要采取更为合理、科学的方式进行记录与整理，以确保数据准确性与科学性，顺利实施建筑工程施工。所以在增加建筑工程项目、纸质资料的情况下，应用信息化技术能节省不少空间，数据使用率和查询效率都得到提升，管理数据的成本也有所降低，建筑工程的集约化管理水平得到提升。
2信息化背景下建筑工程管理现状分析
虽然近年来信息化技术发展速度很快，但是在建筑工程管理工作中的而应用范围和深度优先，大部分的信息化技术都是在建筑工施工的招投标和工程预算中应用比较多。而其他方面应用还存在不足之处，尤其是建筑工程的施工阶段，大部分的管理工作都是通过管理人员进行，受到人为主观因素影响很大，而信息化应用水平不足，缺乏完善的信息化设备以及技术，所以建筑工程的信息化程度不高。其次，我国目前使用信息化管理的应用软件与我国现阶段的建筑工程管理实际情况存在不匹配的情况，简单说就是信息化管理软件技术不能够适应当前建筑工程的快速发展，很多都是使用国外的汉化版应用软件，不过这些软件其中的核心内容与我国建筑工程的实际情况依然存在不相符的地方，因此实际应用的效果并不好。除此之外，目前我国建筑企业对于信息化技术的管理水平还有待提高，施工过程中各个部门之间的沟通存在问题，施工管理的现场缺乏规范性，这就导致了建筑工程管理的信息化管理工作效率不高。目前很多建筑企业的工程管理人员对于信息技术的掌握程度不高，而且缺乏实际的工作经验，在进行实际工程管理工作时，很难数量的使用信息化技术进行管理，大部分还是凭借个人的经验，因此建筑工程信息化管理工作的开展并不顺利，很难在建筑工程的施工中体现其实用价值。同时信息化工程管理还存在一个问题就是地域差异较大，很多发达地区建筑工程管理的信息化程度较高，管理人员专业水平高，管理经验较为丰富，建筑工程信息化管理工作开展的比较顺利。但是很多经济不发达的地区缺少信息化管理人才，加之建筑企业自身的管理水平不高，所以这些地区的建筑工程管理的信息化存在很多的问题。
3信息化背景下建筑工程管理的发展策略
3.1提高企业认知
信息化之所以发展缓慢，与企业对信息化的接受和认知具有重要影响，部分企业没有充分意识到信息化的重要作用，因此主动性较低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆想要提高企业对信息化的认可，政府及行业组织应当加强对信息化的针对性宣传推广，加强对建筑企业领导队伍的信息化教育，安排专人进行软件技能培训，力求实现自上而下的信息化理念，打造符合社会发展形势的信息化管理人才。同时加大对信息化设备的投入资金，加快对信息化平台的搭建，鼓励使用者与开发部门深度沟通，做好信息支持工作。
3.2加强信息统一性
建筑工程的施工过程是一个比较复杂且周期较长的过程，建筑公司需要运用科学的技术手段对工程中的各环节进行管理，提高工程管理的效率及质量。在工程管理中应用信息化技术，需要对工程中应用的信息部分进行统一，以确保整个工程符合发展规律和实际需求。建筑工程从招标开始，到设计、施工、竣工、维护阶段，在工程管理的过程中，需要对以上阶段的工作信息进行统一收集，并编制统一的信息标准，具体实施使应注重信息的完整及统一，注重多部门合作，合理协调工程中由于各部门职能不同而产生的差异。
3.3推动信息化中层次化应用
建筑工程的施工过程是由许多不同的部门协调合作来进行相关工作的，因此在进行信息化的工程管理工作时需要对各个部门进行相关的研究，根据不同部门的不同特点来制定不同的管理方案，从而更加精确，高效地解决建筑工程施工过程中所出现的问题。保证工程的进度，提高工程的质量。
3.4提高信息化在工程管理的适应性
建筑工程管理的重要组成部分之一就是信息管理，进行信息管理需要根据各种信息的特点编制专门的信息管理办法，提升建筑工程信息管理工作的质量水平。施工过程由于诸多因素的影响，传统的单一信息处理手段很难适应，因此需要多个方面提高信息化在工程管理的适应性[3]。首先，建筑公司可利用现今的软件技术，解放传统的人力信息管理制度，提高工作质量。其次，针对部分不能适应工程信息化管理的管理工作，建筑公司需要调整这部分工作的信息适应性。最后，信息化管理的工作涉及面广，在进行信息化管理的时候，工作人员需要具备相应的知识和技术，这就要求工程管理人员加强自我适应性，提高信息管理的水平，以提高信息化在工程管理的适应性。
3.5加强信息化应用的数据化
近几年来，建筑工程行业也发展起来一些比较先进的建筑信息处理技术比如BIM技术。在实际的建筑工程施工过程中相关管理人员还需要对此类技术进行充分的熟悉与利用，使信息处理技术能够在建筑工程当中发挥更大的作用，实现工程的数据化管理。
3.6加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才
信息技术在建筑工程行业应用范围受限的另一个主要原因就是人才的缺少。相关企业或者高校可以对相关人才进行系统的培养，针对信息化的理念技术等进行全方位的推广和培养，培养出一批新型的、高素质的信息化人才，从而为我国建筑工程行业的信息化发展提供人才基础。
4结语
所以这个信息科技的飞速发展，信息化已经渗透到人们平时的生活和工作当中，在建筑工程领域，信息化对建筑工程带起到了良好的作用，但总的来说，信息化在建筑工程当中的应用还处在表面的层次当中，因此对信息化在建筑工程当中的应用还需要进行更深层次的研究，更进一步的提高我国信息化和建筑工程的水平。
参考文献：
[1]路登峰.信息化背景下的建筑工程管理探析[J].住宅与房地产，2016（24）：205.
[2]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技，2016（01）：124.
[3]褚泳娜.建筑工程管理中信息化技术的应用研究[J].广东科技，2012（9）：182～173.
[4]张洪涛，李新.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].工程技术（全文版），2017，3（1）：6.
作者简介：
袁炜杰（1993年9月），男，籍贯：江苏海门，学历：本科，职称：助理工程师，研究方向：建筑工程管理。
论文作者:袁炜杰
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第18期
论文发表时间:2018/9/27
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