周球胜
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摘要：随着我国科学技术的发展，BIM技术在我国受到了建筑行业的广泛关注。而将BIM技术应用于工程造价精细化管理中，能够提高建筑工程项目的质量，加快施工效率。尤其是当前我国工程造价精细化管理水平比较低，数据信息处理速度慢，都在一定程度上影响了工程造价的整体水平。本文探究了BIM技术在工程造价精细化管理的应用策略。
关键词：BIM技术；工程造价；精细化管理；应用；策略
随着经济的发展，建筑行业取得了显著的成绩，但是在这样的环境中迫切需要通过全新的方式进行造价管理，主要是因为传统方式的不足之处日益显现，影响管理工作的质量。对此，很多企业将BIM技术应用在造价管理中，结合精细化管理的理念、方式开展造价管理工作。由于BIM技术具有信息处理与互联网相互结合的优势，将其应用在造价的精细化管理中，能够促进信息的更新效率，从而在根本上实现精细化管理。
1.分析工程造价精细化管理
1.1概念
对工程造价进行精细化的管理，是当前一种具有先进性且科学性的管理方式。该项管理基本原则是在对工程进行施工工作中，必须要将工程造价该项管理工作细化到具体的管理阶层中，这样才可以对工程造价成本进行合理的管理，也能够对造价进行有效的控制。在进行工程造价的每一个施工阶段中，必须要依据企业所呈现的组织形式以及技术、经济发展等因素对相关资源进行优化的配置。这样才能够让工程成本得到合理的控制，能够改变当前对工程造价进行管理时所遇到的问题。
1.2管理内容
工程造价该项项目具有一定的复杂性，可以将该项建设工作划分成八个具有关联性的施工步骤。再依据每个施工阶段所呈现的技术特点，划分成五个具有发展性的技术阶段，每个阶段具有不同的造价管理方向和内容。第一个阶段是在施项目施工前期对投资成本进行合理的估算；第二个阶段是对设计内容进行合理的预算，第三个阶段是在项目施工的前期对施工图进行科学的预算；第四个阶段是对项目承包的阶段对承包发包的合同进行合理的管理；第五个阶段是在项目实施的后期需要对工程费用进行科学的结算，并且对工程竣工的时间进行科学的决算。在对工程进行精细化造价管理过程中，其主要工作又可以归结为对施工过程中的各项阶段进行造价的管理，以精细化的原则对各个阶段进行技术参考和资金管理，这样能够让工程在实施的过程中提升资金投资的精准性。
2.工程造价精细化管理中存在的问题
2.1设计阶段预测的准确率低
在建筑工程的施工中，工程造价管理工作需要在设计阶段开始，并对造价进行预测，将其作为工程后期造价管理的基础。就此项工作而言，目前其中存在着严重的问题，主要就是工程单位并没有充分意识到造价预测工作对于后期的重要性。同时，企业对于招聘人才的信息、选择等方面机制尚不健全，并且没有与建筑工程项目的实际需求进行有效的结合。在这样招聘的前提下，企业缺乏项目造价的虚拟模型，所以项目投资人无法对资金进行准确的判断，而其最终的结果就是无法站在科学的角度上对工程造价进行预测。一旦在工作中出现这一问题，不仅会导致工程投资的资金额度上升，也就是说会造成过多的资金浪费，甚至会出现补修等不良的问题，进而无法充分发挥造价管理工作的作用，限制项目的进展。
2.2信息处理的效率亟待提升
在工程项目的造价管理中，应用BIM技术需要对项目中大量清单、文件的内容进行控制，从而对相关信息进行更加科学、有效地处理。但是，在对工程文件、清单进行具体编制时，由于涉及到该工程中大量的信息与数据等。因此工作人员有着较大的压力，很难提高数据处理的质量、效率，而这样的现象就会导致工程设计造价预测的结果缺乏精准性，进而影响工程施工的效果与进度。另外，在工程项目中，通常项目整体的规模较大，因此项目的相关信息具有一定的复杂性，甚至有很多信息、数据的透明度无法满足造价管理的要求。基于这样的工作环境，要想实现工程造价的精细化管理具有较高的难度，而这样的问题将会整体上降低所有信息的处理效率，不利于工作人员利用BIM技术开展精细化管理工作。
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2.3参与方数据变化频率较大
在对工程造价进行精细化管理的过程中，几乎需要所有的参与方均参与其中，而这样的问题就会导致与管理工作相关的数据混乱，同时由于数据内容较多、繁杂，所以工作人员的压力较大，即便是将所有的数据输入BIM技术软件之中，也会发生反馈效率低、共享速度慢等问题。同时，在工程项目施工的过程中，各个阶段施工单位所提供的数据都需要第一时间在BIM技术软件中得到利用、反馈。而事实上，在数据利用方面，存在施工单位信息反馈不及时的问题，这样的现象就会直接影响精细化管理的效果，甚至会影响工程项目方案的实施，进而无法充分发挥BIM技术的优势与价值。究其原因，工程项目造价精细化管理的参与方，其数据信息经常会发生变化，很难自始至终保持一致，而这样的问题将会严重严重影响造价精细化管理的结果，无法为投资方提供准确的信息，导致成本升高、资金浪费。
3.提升基于BIM的工程造价精细化管理的措施
3.1提升BIM信息共享的程度
在具体施工中存在很多不能够预见的因素，很难在施工过程中对成本进行科学的控制。但是通过利用BIM此技术模型则可以对具体的施工进度以及现场管理情况进行实时性的记录，也能够对施工动态进行及时的更新。这样能够让施工单位对当前的施工情况以及施工成本进行合理的管理和建设。依据现实施工管理的情况对工程情况进行合理的处理。一旦当设计数据发生变更的时候，建筑建设单位则可以通过远程通讯的方式与设计单位进行信息沟通，对设计图案进行合理的变更。这样就可以降低在建筑施工过程中因为设计变更该项因素而导致的经济损失，以此对施工成本进行科学的控制。
3.2对设计阶段进行精细化管理
首先，工程项目的施工单位在设计阶段需要利用BIM技术监测功能，对项目的前期造价进行预测，并以此对工程进行更加科学的规划。具体来说，首先，利用BIM技术对工程项目中给排水、消防、电气等结构的冲突、碰撞进行模拟，以此来提高工程造价管理的效率，并减少施工过程中由于碰撞而导致的意识问题，从而全面提升前期预测的精准性；其次，利用BIM技术实现工程设计、工程造价的系统管理，所以工作人员需要掌握准确的工程量，并在此基础上对造价进行科学的分析。在确保工程质量的条件下，工作人员需要对所有的数据进行合理的运用，提高精细化管理工作的质量；最后，结合BIM对相关数据的分析结果，工作人员需要在第一时间向工程的设计人员进行反馈，从而优化工程的设计，将工程造价控制在合理的范围内，保证建筑工程能够顺利进行。
3.3施工阶段的精细化管理
现代建筑工程的规模较大，这也导致工程具有施工周期长、设计范围广等特点，同时由于工程施工过程中存在不稳定因素，也增加了工程管理工作难度[2]。建筑项目施工阶段，将BIM应用到工程造价管理中，可以提升项目管理效率，审核人员结合BIM历史数据，通过对电子计算机信息数据的模拟，对工程各个施工环节的材料消耗情况进行分析，并且完成相应的汇总工作，从而使限额领料制度的作用能够得到发挥。除此之外，利用BIM还可以实现对施工现场的动态监控，确保工程造价管理、工程进度等各项内容都能够达到要求标准。
3.4开展分层形式的考核
在进行各项工作时，必须要对部门工作以及相关人员所完成的任务情况进行严格的考核，并且把控材料费用在具体工程施工阶段中所呈现的投入资本情况，这样可以对部门在施工阶段中任务完成情况进行衡量。按照严格的评价标准实施分层考核，依照现有的考核标准对不同部门和层次之间的工作和任务完成情况进行考核，这样可以让企业员工参与到更高层面的工作，促使他们产生更大的能动性，实现成本的合理控制工作。
结论
随着我国建筑行业的蓬勃发展，工程项目建设规模的不断扩大，工程造价实行精细化管理已经是必然的发展趋势。而通过BIM技术的应用，可以让顾客直接通过BIM模型看到所建设的建筑项目，顾客可以根据BIM模型将自己的意见表达出来，这有利于及时对设计方案进行调整，还能够合理控制工程造价成本，提高工程造价精细化管理的水平。
参考文献
[1]穆文奇，徐炜，南芳兰，董进，俞一洋.BIM技术在模板脚手架工程施工精细化管理中的应用研究[J].施工技术，2017，46（06）：12-14.
[2]张政.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用[J].赤峰学院学报：自然科学版，2017，33（10）：123-124.
[3]潘多忠.BIM技术在工程全过程精细化项目管理中的应用[J].土木建筑工程信息技术，2014，6（04）：49-54.
论文作者:周球胜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签：精细化论文; 工程造价论文; 阶段论文; 技术论文; 工程论文; 造价论文; 数据论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;