关键词：建筑工程管理;施工质量控制;策略?
引言
我国建筑工程在蓬勃发展的同时，建筑工程事故时有发生，“豆腐渣”工程屡见不鲜，使得建筑工程管理及施工质量控制备受相关各方重视。基于此，针对如何能够有效地加强建筑工程管理及提高施工质量控制的水平，提出有效应对策略，以期建筑工程各环节更加顺畅、效率更高，使优质高品的工程建设目标得以现实。
1建筑工程管理及施工质量控制的意义
建筑与人们的生活和工作密不可分，建筑工程的施工质量会对人们的生命、财产安全产生非常直接而关键的影响，建筑企业作为建筑工程的施工者，必然要担负起控制质量的重要责任，在实际的施工过程中，必须严格进行工程管理工作。做好建筑工程管理与质量控制，一方面是确保建筑工程的质量的关键，另一方面也是有效控制施工周期、降低企业成本投入的重要方式，对于企业自身而言，对建筑工程质量的控制不论是对于企业在社会中的信誉，还是企业自身的经济效益都能够得到满足。因此，加强建筑工程管理及施工质量控制对于企业综合效益的保障而言具有重要的意义，在实际的施工过程中，应该要予以重视。此外，建筑工程的施工过程是一个程序复杂、难度较高、耗时较长的工程，同时在施工中也存在着很多安全隐患，威胁着建筑企业中施工人员的安全，因此，做好工程管理和施工质量的控制，也是有效降低施工安全风险，确保施工人员人身安全的重要方式。在施工过程中，认真履行安全工作，降低安全隐患，提高工程质量，无论是对于企业自身综合效益的保障，还是对施工人员及建筑使用的安全的保障都至关重要。
2建筑工程施工建筑管理存在的问题
2.1料具管理问题
（1）建筑施工材料：①一般情况下，建筑施工所需要的材料种类是很多的，但由于各个施工材料运送到工地的时间不同，所以就会造成许多材料堆放在一起的现象，短时间内，这样的放置不会造成任何影响。但如果在施工过程中，急需要某种施工材料时，就需要在多种材料中进行寻找，一定程度上是延长了工期；②建筑施工材料被运送到施工现场后，由于没有设置专人对材料进行看护，就会造成材料不同程度的损坏，甚至丢失，为施工单位造成了一定的经济损失。（2）建筑施工机械设备：一般而言，建筑施工中使用的机械设备价钱都很昂贵。但由于施工现场的管理不到位，机械设备在使用过程中没有得到爱护，使用后也不注重养护维修，导致机械设备的使用寿命大幅下降，无意中增加了施工单位的施工成本。
2.2筑工程管理及质量控制体系不完善
施工团队在进行整个施工工程管理过程当中，需要进行三方面的管理：①施工现场管理；②施工计划和流程的管理；③施工技术应用管理，这三方面的管理不仅会设计到施工人员的安全问题，同样也会使得整个施工流程更为科学合理，一旦其中一个环节出现任何问题，那么就无法保证施工工作有序开展。但是当前大部分的施工团队并没有完善的施工流程控制体系，也没有完善的质量监察以及管理体系，这也就导致施工团队在日常工作开展过程当中，不仅仅会影响了施工质量，同时也会使得很多建筑出现责任不清楚的现象，甚至有的施工企业在进行施工过程当中，运用的施工材料以次充好，非法操作等等。这些问题的产生实际上都是由于施工企业自身监管体系质量管理体系控制体系不完善所造成的。
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2.3施工技术不规范
施工中，不同的建筑工程对施工技术人员和施工技术都有着不同的需求，只有三者统一，才能规范地进行施工，确保施工质量。然而，在实际建筑工程施工中，大多数施工人员对工程的解析不透彻，不了解应采取何种规范的方式施工，判断上存在失误。加上从业人员缺乏规范的技术能力，只是机械化地完成施工动作，对真正规范的施工技术了解不多或者掌握不牢，使得施工质量不佳，有极端性。由此可见，施工技术综合性明显缺乏。
3建筑工程施工建筑的科学管理及要求
3.1建筑工程材料的选用
一个工程质量合格且完善的建筑，绝对离不开好的建筑工程材料，如质量合格，通过检测的钢筋、砂石、水泥等等。因此，正规厂家生产的合格材料，才是管理人员在进行建筑材料的采购时的目标。并且，在开始动工之前，管理人员应该对采购回来的基础材料进行必要的检测，试验其能否适应施工环境，且在此环境下能保证正常的使用寿命。之所以这样讲，是因为有一些虽然经过合格检测的基础材料，因为所适用环境的不同，其产生的作用或者是本身拥有的能力也不尽相同。例如建筑行业中最基本的混凝土，在适应不同的建筑模型或者环境因素下，混凝土的生产规格和使用性质也有所变化。所以，基础材料的选用于建筑行业而言，质量标准合格仅仅只是一方面，而最重要的一方面是根据施工模型以及施工环境预测出来的标准化材料，在规格及产品性质上的细分，需要管理人员进行提前检测。
3.2完善对现场施工人员的管理制度
创建有文明、有组织、有技术的施工是管理制度中重点，要做到这几点，必须要有关部门对施工现场的透彻了解，分得清孰轻孰重，要做好在施工前后及工作中的管理工作。（1）施工前要做好人员的安排、材料的清点、技术人员的分配等任务，进而确保工作的顺利进行。（2）施工中要以确保施工质量为重点，进而要做好相应措施，例如施工时的具体方案、技术人员的水平、图纸的设计是否符合实际、工程的隐蔽以及验收的问题，同时也包括一些工作器材的检测、更换，都要做好有关的记录以及处理措施。（3）施工后任务主要是对完工后的成品质量检测，需要有关部门对其进行验收以及质量的考察，进而通过检测结果来进行查缺补漏，确保质量的达标。
3.3强化施工技术综合性
1）加大施工技术质量的提升结合建筑工程施工实际需求，对相关技术和标准进行统一，强化从业人员施工技术的培训、掌握和运用，减少施工中因技术差异导致的质量问题，将建筑工程施工技术和施工技术质量两个因素密切结合，制定施工技术控制要点，优化技术形式，从根本上规避由施工技术引发的施工质量问题。2）加强施工技术规范化建设施工技术的规范建设能够直接加快建筑工程的完成进度，缩短工期。在施工过程中，施工方要按要求建立标准，对施工流程和施工器械分别进行统一规范，设置统一规格，避免施工流程混乱造成工程进度延缓。
结语
由此可见，建筑工程质量与人们的生命安全有着直接的关系，这就需要企业加强自身的管理效能，保障建筑工程项目的施工质量，这样才能为企业带来可观的收益和社会效益。但是如何开展有效的管理工作，加强施工项目的质量问题，则需要项目管理人员予以重视，在不断找出施工质量问题的基础上及时发现自身的不足，在保障各个环节的安全性的同时能够促进企业的可持续发展。
参考文献
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[3]胡志平.现代化背景下建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].科学与信息化，2017（2）：135-136.
论文作者:姜喜贺
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：建筑论文; 施工技术论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 材料论文; 工程管理论文; 质量论文; 《工程管理前沿》2020年第5期论文;