关键词：建筑施工；常见问题；应对措施
1. 前言
社会经济近年来迅速增长，城市化进程日益加快，在经济社会发展中建筑工程已逐渐成为一个重要组成部分。我国建筑业对于推动经济社会发展的作用也日益明显，随着不断发展的市场经济，在市场竞争中建筑企业的压力不断增大，建筑企业提高竞争力十分重要。在建筑工程施工中施工管理具有不可替代的作用，也是建筑业提高核心竞争力的一个有效途径。因建筑工程需要较长的建设周期、较大的资金投入、非固定建设场地及不稳定的施工环境等特点，很多因素都影响施工质量，也使建筑工程施工增加管理难度，以下针对工程施工管理中的常见问题及应对措施进行分析。
2. 建筑工程施工管理中的常见问题
2.1 建筑工程施工管理体系的不足之处
与建筑业蓬勃发展情况不符的是我国的建筑工程施工管理体系尚未建立，很多建筑企业没有完善管理组织体系，在服务功能、技术、人才管理及组织体系等方面与现代建筑工程施工管理标准还存在一定差距。尽管国家制定了相关规章制度，但在实际中能够执行的建筑企业较少，一些建筑企业只建立承包部门，缺少专业的材料采购、质量控制及施工经营管理等部门，进而使建筑工程施工管理的规范性存在一定问题。
2.2 施工技术问题
建筑工程施工涉及很多项目，不只是包括建筑内部、主体结构、地基基础等方面，各项施工工序具有不同要求。随着对建筑工程质量日益提高要求，很多建筑企业还采用传统施工技术，对施工环境缺乏了解，在对设计图纸重点没有完全掌握前，造成建筑企业对施工环境及施工技术难以进行有效分工。建筑企业施工人员不具有较高的技术水平，大部分施工人员还是较低知识水平的农民工，不只是建筑知识不足，也未接受过相关技术培训。据此遇到突发技术事故时，就难以及时采取有效措施进行处理，进而拖延施工进度。
2.3 施工材料问题
施工材料与建筑工程施工质量具有一定关系，施工需采用较多种类的材料，全面控制管理难以实施。很多建筑企业还是采取随机抽样检查施工材料的方式评价质量，并因事前建筑企业没有沟通材料供应商，在施工后造成材料不能充足供应的问题。一些建筑企业还存在随意检查施工材料的情况，不结合相关检查规章制度进行实施，造成用于施工的材料不达标，特别是以前接触较少的现代化一些新兴材料，很多质检师对新材料不了解，材料质量的安全隐患较大。更严重的是一些建筑企业采取偷工减料方式降低成本，进而降低建筑质量。
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2.4 施工安全问题
很多建筑工程施工管理人员对施工安全重要性的重视程度不够，对工程施工效益过于关注，造成建筑工程施工不具有较高的安全管制，在安全生产方面很多建筑企业还流于形式。在实际施工中，制定的施工安全体制完善性及规范性不足，施工人员在安全施工中为遵守相关规范，施工现场的安全设备不足，对新进施工人员的安全预防教育不够。施工现场目前容易产生施工洞口防护不及时，乱拉乱电线、电缆，大型设备如施工电梯、塔吊等漏电及保护接零接地等方面也不够完善，都容易导致比较严重的安全隐患。
3. 建筑工程加强施工管理的措施
3.1 制定的建筑工程施工管理体系应科学合理
在建筑工程施工管理制度方面，我国目前缺乏管理理念及经验，应组织专业施工人员及管理经验丰富的人员进行交流研讨，对国内外先进的建筑管理理论和经验多多学习借鉴，基于传统的建筑工程施工管理制度深入研究，与国内外先进的管理理论和技术相结合，制定与我国国情及建筑业发展相符的工程施工管理体系。
3.2 在施工技术方面做好交底
施工中的各工序都存在一定重复和交叉，所以在施工中应加强沟通交流，尽可能避免产生不对接的技术交底等问题。应要求管理人员在现场施工前对施工设计图纸深入了解，结合施工要求做好技术准备，以保证各施工工序采取正确安全可行的施工技术，并对施工投入的人物财及现场施工环境等问题进行综合考虑，对施工组织计划进行全面统筹安排，并对施工人员做好技术交底，尽可能避免发生因施工技术造成的施工质量问题。
3.3 对施工材料质量严格控制
在工程施工中应严格控制施工材料质量。一是采购及材料人员全面提高综合素质及职业道德水平。二是严格按照施工图纸要求对材料规格、数量、品牌等进行采购。三是选择的材料供货渠道应稳定可靠，在确保材料质量前提下对材料供应商按照经济实惠，具有较高信誉的标准进行选择。此外，还应以严格审查进场材料，专业培训材料质检员，对新材料特点进行掌握，检查施工材料合格后，由建设企业及监理人员进行验收后，再分类整理、储存施工材料。直至材料监管人员对购进材料规格及数量等情况详细记录，对材料出入库时间及时记录，并定期盘点材料，以保证材料符合账目及实际。
3.4 在建筑工程施工中加强安全管理
企业安全管理平台应由建筑企业建立，采用先进的计算机技术，一体化动态安全管理体制对监理、建设及施工企业进行管理。工程施工前，施工安全管理制度应科学合理地制定，对施工安全重要性提高重视，工程施工要明确安全目标。安全管理责任落实到个人，并对施工人员加强安全生产教育，提高安全意识，同时安排安全监管人员监督管理施工的安全。
4. 总结
综上所述，建筑工程施工管理十分复杂，贯穿于施工整个过程。加强建筑工程施工管理应规范完善建筑工程施工管理体系，对技术做好交底，在材料质量方面进行严格控制，在现场施工方面加强安全管理，以保证建筑工程施工质量，施工管理水平才能不断提高，使建筑企业明显提高经济社会效益，进而使建筑企业明显提高市场竞争力。
参考文献：
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[3] 林良砚.建筑施工管理存在的问题及对策[J]，城市建设理论研究，2014.8
[4] 李雪丽，王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J]，江西建材，2014.12
论文作者:张嫱
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/17
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