摘要：在建筑工程中，越来越多的现代化建筑理念、建筑技术、建筑设备等融入到其中，对传统的建筑模式产生了一定的影响。换言之，传统的建筑模式已经在时代的发展中显现出一定的弊端，因此，需要对建筑工程管理及施工质量控制现状进行深入分析，并针对问题研究出一些可行性策略。
关键词：建筑工程；管理质量；安全控制
引言
对建筑工程进行施工时，必须加大施工管理力度，尤其应侧重施工方面，包括采取哪些施工方法，如何安排施工人员，涉及哪些施工环节等。结合实际施工状况，制定出相应的管理措施，针对工程建设采取有效的管理方法，进而连续管理好施工，确保建筑工程达到更高的施工技术水平，使工程建设能快速进行。当然，必须科学分配所有的施工人员，在不需要投入较多成本的基础上，获得理想的施工效果使施工周期得以缩短，确保企业能够获得最大的利益。科学管理建筑工程施工，可使建筑工程质量有所提升，施工管理方法如果合理的话，管理效果是可以预见的，同时还能发现各种施工问题，采取一些解决措施之后，企业将拥有更高的管理水平，施工质量也将得到保障，建筑施工企业将具备更好的竞争能力。
1建筑工程项目在质量管理中存在的问题
1.1管理者质量管理意识淡薄
当前我国的建筑市场竞争发展的模式依然粗放，建筑单位在竞争当中采取的措施依然是扩大规模与增加资源投入，然而缺少从质量上来获取竞争优势的意识，甚至一些施工企业为了节约建筑成本，出现了偷工减料与粗制滥造的情况。
1.2监督不到位
质量监督是保障建筑质量的重要环节，但是从当前的建筑工程项目质量监督来看，不管是企业内部在自我监督，还是政府部门的外部监督都没有真正发挥其应有的作用，监督形式化与表面化，缺少统一标准的情况更是普遍。
1.3施工技术、人员素质等落后
施工技术应当随着科技的发展而发展，一些新型设备、新型技术等都应当与建筑行业有效结合，但是在目前的情况中，很多建筑工程的技术革新速度较慢，新设备、新技术的使用情况非常滞后，导致施工水平跟不上时代发展的需求，进而影响了工程的质量。此外，一些施工人员由于没有收到专业且系统的培训，使得自身的施工技术较为落后，对工程的质量和效率产生一定影响。
2建筑工程管理质量控制措施
2.1树立质量管理意识
对工程管理、施工质量的重视是促进工程质量提升的重要手段，因此，相关管理人员应当重视质量管理，加强对工程质量、管理水平的控制，树立正确的管理意识，从工程的细节之处出发，划分质量管理职责，将岗位职责落实到个人，若是工程管理中出现问题，及时联系到相应的管理人员进行处理。该方式能够在最大程度上激发管理人员对建筑工程施工质量的重视程度，以便加强对施工各个环节的有效管理。此外，除了管理人员要重视管理工作外，现场施工人员也应当树立正确的施工意识，对现场作业进行严格的自我监督和管理，重视材料的使用、技术的使用、设备的使用等，在提高自律意识的前提下，做好自我监督管理和相互监督管理，促进“质量第一”意识的提升。
2.2加强监管力度
加强监管力度是工程质量过关的保障之一。在实际情况中，可以通过以下几种方式加强监管力度：①强化监理工作。对施工的各个环节进行全面精细化管理，保证每个环节施工的标准性，并严格按照国家相关规定、合同内容等进行监督和验收工作，对建筑的质量负起责任。②深入现场进行检查管理。检查人员在对施工现场进行检查的过程中，通过整体观感、实测实量等方法来对工程施工进行全方位检查，对于不合格的施工及时予以返工，以保证建筑施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，应当召集施工人员对现场已经出现的施工问题进行集中讨论和深入分析，采取有效的措施予以纠正，有效控制施工质量。③管理人员应当编写相应的施工现场质量控制明文，对常见的质量问题、可能发生的质量问题进行详细归纳汇总，并提出相应的解决措施，为施工现场提供可以参考的改进方案，保证工程质量达到相关标准。
2.3强化质量控制工作
①建筑工程应重视起主体结构。对建筑工程来说，其主体结构有着怎样的质量，决定了职工安全，对工程质量也有重大影响，因此施工中必须将主体结构质量作为重点对象；②管理好材料质量。在采购材料过程中，应遵守我国所提出的相关要求，将工程设计质量作为前提基础，分批验收这些材料，保证材料合格之后，才能将其投入到施工现场中；③重视员工素质的提高。建设实际工程期间，应考虑到员工素质，这就要求施工企业必须定期培训员工，做好员工的素质教育工作，不断提升施工人员现有的专业技能及个人素质；④大力推广各种新技术。自发展建筑工程之后，新技术取得了长足进步，为了使施工企业能够了解到一些信息，要求工程建设必须应用一些新型施工技术。
3建设单位在工程施工中的安全管理措施
3.1建立完善的安全管理组织机构，明确岗位职责
在建筑工程安全管理中，需要建设单位组建一支具有丰富经验的管理机构，为建筑工程的正常开展保驾护航。管理机构需要具有丰富的建筑工程施工建设经验，具有工程安全生产管理知识。同时，在组建工程管理机构时，挑选的管理人员需要具有较高的责任意识，并具有较高的业务水平，从而确保了建设单位在建筑工程施工管理到位。此外，需要落实和界定管理机构的内部职责与权限，提高建设单位管理工作效率。
3.2加强对危险性工程的安全管理
对于危险性工程，建设单位需要重视该工程施工中的安全管理。例如，在深基坑开挖支护施工中，需要重视以下各环节：①确认是否进行现场勘查。在对建筑工程深基坑开挖工程施工前，确认施工单位是否对施工现场的地质状况进行勘察。同时，确认施工单位对施工现场是否做好排水系统，是否完成最佳排水路线的规划，避免施工过程的水无法排出；②确认是否制定安全预防措施，由于深基坑开挖施工中可能存在基坑坍塌现象，建设单位需要检查施工单位是否制定科学、合理、有效地预防措施。并对对施工方案进行审核，检查施工过程中的人员职责和权限是否进行明确，确保基坑开挖施工过程安全、顺利开展。
3.3建立健全安全管理制度
①企业必须要结合自身的实际情况制定安全管理制度，对安全管理过程中的注意事项进行说明，制定施工的流程，要求施工人员必须要按照流程进行施工，同时管理人员应当要以身作则，将施工管理制度落到实处，在工作中严格执行，针对违反安全管理制度的施工行为及时进行纠正，确保工程施工能够规范化开展。②明确岗位责任划分，要求施工现场各个部门必须要设置安全管理责任人，一旦发生安全事故必须要承担相应的责任，提升管理人员的安全责任意识，避免出现管理责任不清，管理人员互相推卸责任现象，促使管理人员能够主动承担自身责任。
结束语
综上所述，建筑工程施工作为我国经济发展的重要产业，施工质量和安全是整个建筑工程项目建设与实施进程中最为关注的一项重要话题，主要是施工安全管理直接影响着施工人员的人身安全、项目财产安全等，最终会影响着项目的执行效果。为此，建筑施工单位在实际施工过程中，一定要加强对工程施工质量和安全管理的重视，做好质量和安全管理工作，这样才能更好地促进我国建筑行业的发展及进步。
参考文献：
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[3]王瑾.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].消防界（电子版），2016（12）：47+79.
论文作者:卢沛东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 安全管理论文; 重视论文; 建设单位论文; 《基层建设》2018年第1期论文;