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摘要：随着建筑行业的进一步发展，建筑工程逐渐增多。建筑工程与人们的生活有着紧密联系，其施工质量越来越受到关注。建筑企业最重要的工作内容就是保证施工质量，要想使施工质量得到切实的保证，就需要对施工过程进行有效管理，进而使施工质量得到有效提高。本文将对建筑施工管理过程中影响管理的因素进行分析，并提出相应的对策，旨在提高建筑工程的质量。
关键词：建筑施工管理；影响因素；对策
一、概述
建筑行业呈现欣欣向荣的发展趋势，随着建筑行业的发展，建筑工程中的问题越来越凸显。建筑工程与人们的生活紧密相连，如果建筑工程的施工质量没有达到标准，将会威胁到业主的居住安全，严重的甚至会威胁到业主的生命安全，可见，建筑质量对人们产生着巨大的影响，相关人员必须要提起重视。第一点，相关人员应该对影响施工质量的因素进行分析，并且对分析结果进行总结，找出引发这些因素的原因，然后找出相应的解决措施；第二点，企业需要制定相应的管理制度，并且要保证制度能够真正的落到实处，同时要提高管理工作的管理力度，使施工质量问题的出现得到有效防止。
二、建筑施工管理中经常出现的问题分析
建筑工程的整个过程中都贯穿着施工管理，从项目开始筹备的时候到项目完工之后，各个环节都需要进行有效的管理，并且施工管理的时间相对较长，涉及的范围非常广，涉及的内容比较多，因此，相关人员应该对这项工作提起足够的重视，并且领导者应该对这项工作的落实情况给予相应的监督。但是就目前建筑行业的情况来看，建筑工程在施工中的管理仍存在诸多问题，这些问题主要表现在以下几点。
1.建筑工程施工现场的管理不足
建筑工程的施工现场还存在诸多问题，例如：冬季施工存在的问题、建筑使用材料与工程进度之间的协调问题等，这些问题都体现出了工程的施工管理并没有在施工现场落实到位，这就使建筑工程的进度受到了一定影响。除此之外，部分监理企业在进行监理工作的时候只是按照流程去办事，并没有对施工开展深入的建立工作。如果工程施工中出现了一些问题，监理企业没有向施工单位下发相应的监理通知书，或者是下发了通知书，但施工单位没有及时作出答复，这就致使建筑工程中出现的问题不能得到及时的解决，进而使施工人员的生命安全遭受威胁，也使工程的进度受到了影响。
2.施工管理机制不健全，施工管理制度不完善
对于建筑施工企业来说，企业建设的最终目的就是获取最大的经济利益，因此大部分企业在工程建设时，过多的侧重于经济收益情况，对施工管理并没有提起足够的重视，这就造成了施工中的问题不断出现，例如施工现场无人监管、施工材料不符合标准以及施工现场出现安全事故等都是由于施工管理不足造成的。除此之外，相关人员并没有对建筑工程管理提起重视，部分企业也没有建立相应的管理机制，这就使管理工作不能进行统一的规划，同时没有核心的领导对管理工作进行合理规划与安排，使管理工作的进行没有依据，进而使建筑工程施工管理的力度不断被削弱，也使施工质量受到了一定影响。
3.施工人员的安全意识淡薄，致使施工安全管理频发
建筑工程的施工过程中，相关管理人员并没有对安全意识提起重视，这就造成了安全隐患的存在，从而导致安全事故不断出现，经常在施工中，会有施工人员出现意外伤害，或者是施工中使用的手架突然倒塌的情况，这些问题的出现，证明施工现场的安全管理没有落实到位，进而给施工人员的生命安全带来了一定威胁。除此之外，相关企业也没有对施工人员进行定期的安全教育，也没有开展相应的培训工作，进而使安全管理工作难以落实到位，相关的管理人员以及施工人员在施工中也没有足够的安全意识，致使安全事故频发。
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三、影响建筑工程施工管理的因素
1.客观因素
客观因素主要分为两方面的内容：一方面，我国的建筑工程监理企业相对于其它他国家而言起步较晚，相关的管理体系以及管理制度依然在完善的过程中，这就使建筑工程的发展要求与建筑工程管理工作的要求不能达到一致，进而使建筑工程管理工作难以有效的落到实处。我国大部分建筑工程在使用工程监理时，并没有对工程监理的工作提起相应的重视，这就使监理工作效果难以得到充分发挥；另一方面，建筑单位进行相关的监督工作时相关的政府监督管理部门并没有进行积极配合，造成相应的监督职能并没有得到充分发挥，如果施工管理没有得到有效监督，落实程度就比较低下。
2.主观因素
对于我国建筑工程管理的发展情况而言，大部分建筑企业对施工管理的重要性并没有深刻的认识，大多数建筑企业依然使用传统的管理方法进行施工管理，但是随着建筑行业的不断发展，传统的管理方法已经不能满足建筑工程发展的需求。同时，建筑企业使用的管理体系不能及时更新，这就使施工管理效率低下，使施工的时间不断延长，使施工质量受到了一定影响，进而给相关的施工企业带来了一定的经济损失。
四、建筑施工管理的对策分析
1.加大资金的投入，制备足够的安全防护措施
在施工管理中投入相应的安全管理经费，这些经费可以用来配备专业的安全管理人员，还可以给施工人员配备相应的防护装备，使施工人员的施工安全得以保障，与此同时，安全管理经费可以用于为施工人员办理安全保险，如果施工人员在施工中出现安全事故，就能进行及时处理，进而给施工人员最大的保障。
2.加强施工管理人员的培训工作，提高管理人员的管理意识
施工管理的水平直接受到施工管理人员素质的影响，施工管理人员需要具备良好的道德品质，同时还要具备过硬的专业知识。管理人员应该组织施工人员进行安全教育，并在教育施工人员的过程中不断提高自己的安全知识，管理人员还可以参加相应的专业管理培训，使自己得到不断充实。
3.施工管理中的质量安全意识要不断提高
施工管理过程中比较重要的内容就是质量安全，但是仍然有部分企业对质量安全并没有提起相应的重视，并且也没有重视质量安全在施工管理中的作用。部分企业为了使工程进度加快，却忽视了建筑质量，还有部分企业在建筑工程中过分的归追求经济利益，对施工中使用的材料没有严格把关，进而造成建筑工程出现了“豆腐渣”工程。以上问题都是应该避免的，建筑企业不能控制自然因素，但是可以控制好人为因素以及管理因素，同时要在质量安全方面严格把关，进而使施工事故的发生得以降低。
4.建筑工程的管理制度需要进一步完善，使管理机制得到进一步健全
施工管理制度存在一些问题，对于施工管理中出现的问题，没有系统的处理方法，管理制度的不完善致使施工人员在施工中出现懈怠的情况，还有部分施工人员把施工中的材料以及小型设备拿出去偷偷变卖，对于一些特殊违规人员的处理也没有明确的规定。因此，建筑企业要对建筑工程管理制度进行不断完善，并健全相应的管理机制，管理制度要依据法律法规来制定，使管理制度的管理有法可依。
结束语
建筑施工管理是一个复杂的过程，施工管理是建筑施工之本，相关企业应该对施工管理对建筑施工带来的影响提起高度重视，对施工管理中出现的问题要正视，在追求企业经济利益的基础上，保证建筑工程的施工质量，对施工管理进行不断创新，进而使建筑施工质量得到保证，使建筑工程得以顺利开展。
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论文作者:郑晓军
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/11
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