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摘要：随着社会经济的高速发展，如今国民环保意识水平也在不断提升。这就使得社会中的环保工程施工建设越来越受到社会的关注和重视。由于环保工程施工的发展时间还比较短，其在实际施工现场管理过程中仍旧存在着诸多问题。据此，本文将以石油单位为例，对如今环保工程施工现场管理进行深入的分析论述，望能够为相关业内人士提供一些理论参考。
关键词：环保工程；施工现场管理；分析
前言：随着社会经济的高速发展，社会对于石油的需求量在不断的提升。石油单位的施工现场有着各种各样的环境污染，这些污染情况与如今人们逐渐提升的环保意识是相悖的。为能够改变这一现状，很多石油单位逐步在施工现场中引入环保工程。环保工程在我国的起步时间相对比较晚，所以在实际施工过程中仍旧存在着诸多问题。而本文所研究的环保工程施工现场管理分析将发现并改进石油单位的环保工程施工现场管理中所存在的诸多问题，因此对于我国环保工程现场管理有着极为重要的现实意义。
一、我国石油单位环保工程施工现场管理的现状
（一）现场管理人员素质水平不足
由于我国环保工程总体起步时间相对较晚，现如今环保石油单位的施工现场管理人员都是由传统的施工现场管理人员进行担任，但环保工程施工相对于传统的施工现场管理来说有着较大差异性，其不仅要求环保工程施工现场管理人员有着较高的相关专业能力水平，还要求环保工程施工有着较强的专业性。现如今环保工程的发展速度相对于传统工程施工更快，也更需要施工现场管理人员有着较强的专业知识学习能力，并且能够不断的学习发展。大部分环保工程施工现场管理人员都是由传统施工现场管理人员进行担任，上岗前也只是进行了初步的培养，现场管理人员的相关专业水平不足。另外在日常学习方面，由于传统施工现场管理的工作内容比较单一，没有养成一个良好的学习发展习惯，这一问题在其担任环保工程施工现场管理人员后也同样如此。石油单位的环保工程施工现场管理人员普遍存在着素质不足的问题，该问题若是得不到解决，那么环保工程施工现场管理的实际效果也将无法得到提升。
（二）环保工程施工现场管理缺乏足够的创新
虽然随着社会经济与科学技术的不断发展，如今我国的环保工程的相关技术水平都得到了一定的提升，但仍没有形成了一套符合我国时间工程特点的现场管理体系和现场管理模式，很多石油单位中所使用的环保工程施工现场管理体系与管理模式都是结合传统施工现场管理模式、体系进行改进而来的，并不能够完全符合我国环保工程施工现场管理的实际特点[1]。除此之外，由于我国国土地大物博，面积广阔、区域环境复杂特点，各区域之间的地质气候环境均有着较大的区别，再加上石油单位的实际生产特点，很多石油单位的日常生产都是位于环境较为恶劣的地区，也将造成了在大部分时候，环保工程施工现场管理都需要相关人员结合施工地区的实际特点对管理体系和管理模式进行因地制宜的改进和创新。但我国石油单位的环保工程相关人员普遍缺乏足够的管理创新意识与创新能力，无法实现更加施工地区实际特点来进行因地制宜的创新或改进，从而进一步降低了环保工程施工现场管理的实际效果。
（三）环保工程后期维护效果不足
环保工程出现的根本目的还是为了能够充分的保护施工过程中不会造成太大的环境污染，并能够加强施工后期的环境污染的治理效果。在实际环保工程施工过程中，施工后期的环境污染治理也同样是环保工程施工中的一个极为重要的环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在如今的环保工程施工过程中，由于我国对于环保工程施工的现场管理管理的不足，导致在实际施工过程中，很多石油单位都无法对环保工程后期的实际维护效果进行良好的监督管理，再加上施工人员对于环保工程相关的后期维护意识也存在着一定的缺失，最后在环保工程后期的环境治理维护过程中，其实际维护效果一直都无法得到有效保障，致使环保工程的实际环保作用无法得到有效的发挥[2]。
二、加强我国石油单位环保工程施工现场管理的措施
（一）制定完善的环保工程施工方案
在任何工程施工中，工程施工方案都是工程施工的基础，这一点在石油单位的环保工程中也同样是如此。而为了能够充分加强环保工程施工现场管理的实际效果，石油单位要在制定环保工程施工安全以前，要派遣专业人员对施工地区的实际地质气候特点进行全方位的探测了解，然后对探测所得出的各种数据结果进行详细的记录总结，从而为后期的施工方案的制定与环保工程的具体施工提供足够的数据依据，并以此为基础完成实际的环保工程施工方案；其次在环保工程施工方案制定完成以后，方案制定人员还要同施工人员和施工现场管理人员的代表针对施工方案进行深入的分析探讨，尽可能发现其中的任何不合理之处，并对不合理的地方进行完善和补充；最后将已经完善完成的环保工程施工方案同施工人员与施工现场管理人员进行全面的分析讲述，确保两类人员能够对施工方案的每一个细节都了然于心。
（二）完善施工现场管理体系
对于环保工程施工现场管理体系的完善，石油单位可以派遣专人前往那些环保工程技术发展较早，相关现场管理体系相对较为完善的国家进行学习，然后根据我国石油单位环保工程施工的实际特点，结合石油单位自身对于现场管理体系的看法对这些国家的环保工程施工现场管理体系进行修改和完善，进而总结出更加适合我国石油单位实际特点的环保工程施工管理体系，并且在日后的现场管理过程中结合说发现的各种问题对施工现场管理体系实行不间断的完善和补充。
（三）提升现场管理人员的素质水平
环保工程施工现场管理人员作为保障环保工程施工效果的重要环节，石油单位需要对其开展针对性的培训工作，具体培训内容包括但不限于施工现场管理知识，环保工程专业技能知识，生产设备的操作知识，管理人员的责任意识等等，只有现场管理人员具有这些素质能力以后，才能够保证现场管理人员在实际管理过程中及时发现施工人员的各种不规范操作，及时制止并处理，提升现场管理的实际效果[3]。
（四）做好施工维护管理
对于环保工程的施工维护管理，关键内容还是在于施工前中后期的时候材料管理之上。在施工前，现场管理人员主要工作内容是要保证施工人员能够将施工材料摆放在规定的地方，避免应摆放不当而造成的材料泄露等问题；在施工过程中，现场管理人员则是要监督施工人员的材料使用情况，确保施工中所使用的材料都是环保材料，若是发现使用的材料有问题，现场管理人员有责任对施工人员进行及时制止，并对材料进行及时更换[4]；在施工后期，现场管理人员则要监督施工人员完成施工废弃物品的环保处理，并监督施工人员完成施工现场的绿化或者后期治理工作，在施工人员完成后期治理后，现场管理人员有责任对治理情况进行检查，若发现有不合格，及时通知施工人员进行二次处理。
总结：综上所述，环保工程作为一种新型的工程模式，其在我国的发展时间相对较短，因此环保工程在实际施工现场管理中仍旧存在着诸多的问题，只有对相关问题进行解决和完善，才能加强环保工程的实际环保效果，进而促使我国石油行业实现可持续发展。
参考文献：
[1]张锦权.市政工程管理中环保型施工的应用[J].住宅与房地产.2016（09）：152.
[2]唐俊.浅析环保工程的全过程控制管理[J].城市道桥与防洪.2009（03）：61-62+131.
[3]罗佩府.从环境评价的角度解读环保工程发展态势[J].资源节约与环保.2013（11）：119.
[4]邵宗.建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理探析[J].化工管理.2016（19）：169.
论文作者:郑德勇,员伟征
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
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