煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的有效策略论文_陈建生,杨传尧

煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的有效策略论文_陈建生,杨传尧

兖矿集团杨村煤矿安监处 山东省济宁市 272118

摘要:伴随着我国经济技术建设进程的不断加快,煤矿企业机电设备数量不断增多的同时,煤矿企业在可持续发展这一理念的确切实行中,安全生产技术管理是其重要的构成部分,也是进行安全生产的前提条件,企业想要获得经济利益的最大化,在安全生产技术管理上则需加强力度,制定相关技术管理策略,并明确与煤矿安全生产之间的关系。

关键词:煤矿机电;管理;现状;策略

引言

煤矿的超产造成近些年来煤矿事故屡屡被曝光,煤矿的安全生产关系到广大人民的生命财产安全,如何解决煤矿的生产安全问题成为了当前的头等大事。煤矿事故的发生大多都是由于不可抗力之外的人为因素造成的,其中,煤矿机电技术管理的缺陷是根本原因。

1煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系

1.1煤矿安全技术是煤矿安全生产的核心

对于整个煤炭生产过程来说,影响生产水平的是安全生产技术的管理,只有监督好生产的第一道门:生产技术的运用。才能找到生产的根本,为煤炭生产行业提供强大的支持。煤炭生产技术作为煤炭安全生产的重要基础,影响着工作的进行与发展,强大先进的技术支持在矿井的开发和开采中作用明显,传统的矿井开采技术符合早期对于矿产的产出和运输要求,但不能满足现在对煤层的区别和分装的要求,不同层次等级的煤炭,其燃烧产生的能量不同,只有将其分类使用,才能发挥最大的效果,煤矿分层不仅提高了不可再生资源的使用效率也降低了生产成本,实现了绿色发展。

1.2煤矿生产技术贯穿于整个煤矿安全生产的核心

煤炭的生产技术是煤炭安全生产的必要保证,贯穿于整个煤炭生产过程,只有安全的生产才能有后续煤炭产业的运输、发电等多项事业发展。煤矿生产技术管理中的矿井设计、施工技术对煤矿的探测和地质层的监测有着重要的影响,直接关系到开采作业的防护设备,安全设施的建立。因此,可以说煤矿生产技术是保证煤矿安全生产的根本。

2煤矿安全生产中煤矿生产技术管理存在的问题

2.1生产技术管理制度不完善

虽然煤矿生产技术管理已经得到了一定的发展,但一些企业在管理上仍然存在着制度不完善的问题,一些企业在管理上没有建立统一的制度标准,导致在工作中一些管理人员的工作无法正常进行,甚至会出现矛盾冲突,一旦出现较为棘手的问题,管理人员一时无法找到科学的管理办法,这时就会降低煤矿的生产效率,也会为煤矿生产的安全埋下极大的隐患。

2.2煤矿产业的机电技术管理人员专业化水平不高

煤矿产业作为当前全球重要的能源产业,虽然近年来其产业的生产效率受到了社会各界的广泛关注和高度重视,但是由于产业生产的特性,大多数从事此类相关工作的人员其知识水平和综合素质都较低,管理人员也大多来自普遍的操作人员之中,在机电的标准化管理、安全生产意识以及管理意识等方面也存在一定的不足。因此当在进行机电技术管理的过程中,由于缺乏专业的机电标准化管理人员,从而导致机电设备的管理缺乏一定的科学性、有效性和预见性,进而使得机电设备的完整好用性得不到保障,煤矿的生产也存在了一定的安全隐患。

2.3生产技术管理投入资金较少

煤矿在生产过程中需要大量的资金,主要用于管理人员培训、设备检修、设备更新等,但事实上在对机电技术管理上企业并没有投入一定的资金。一些企业中的管理人员只是看到眼前的利益,尽可能地降低生产的成本,没有及时对管理人员进行培训,不引进先进的技术设备,这就导致出现很多问题。

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3在煤矿安全生产中煤矿生产技术管理的应用对策

3.1完善生产技术管理制度

煤矿企业生产技术管理制度并不完善,这严重影响到煤矿的安全生产,为此需要不断完善生产技术管理制度。首先,由专门人员针对企业自身的情况制定完善的管理制度,并对这些制度进行反复的审查,确保制度科学有效。其次,在管理制度中需要制定突发事件的应急预案,防止出现突发事件后没有科学的对策进行解决,进而引发更大的安全事故。另外,在管理中需要严格按照制度进行管理,建立监管部门,对制度的执行进行监督,从而切实落实制度的实施。

3.2提高工作人员的专业基础知识和管理素养

设备管理人员和设备使用人员作为煤矿机电技术人员的主要工作人员,在一定程度上对机电技术的管理水平都具有重要影响。从管理人员角度来说,他们的专业技术和管理素养对于机电技术的管理质量和管理效率都具有一定的影响,因此企业不仅要关注机电技术管理工作者的专业技术水平,同时还要提高对他们管理素养的重视程度,即通过不定期的技术培训,来提升他们的专业技术水平和管理素养,作为煤矿机电技术管理的重要内容,设备使用人员的安全意识和技术水平对于机电设备使用的安全性与否也具有重要的影响,故此在实际工作过程中,企业还应该对机电设备的使用人员进行安全意识和专业操作技能的培训,以期增强他们的安全意识和技术水平。

3.3加大管理资金的投入

要想从根本上有效地进行机电技术管理就需要加大对管理资金的投入,在管理上人员培训需要资金,新设备引进需要资金,制度有效实施需要资金,为此加大资金投入刻不容缓。在管理资金投入上,一方面需要加强管理人员对资金投入的意识,使管理人员认识到资金投入的重要性,并把眼光放远一些,不能只图当前的利益而放弃资金的投入。另一方面需要增加企业自身资金收入,拓宽资金收入渠道,这样才可以拿出更多资金用于机电技术管理。

3.4对矿井瓦斯需要进行强度上的管理

煤矿事故因为火和煤尘所产生的机率很大,因此在矿井瓦斯的管理上需要更加的科学和技术化,由于瓦斯所带有的特性,矿井的通风保持是进行井下作业安全的保障。矿井拥有良好的通风系统才能在基本上保证安全生产,也才能对事故的发生起到预防作用,因此在进行管理过程中,要建立健全的管理制度并加强管理力度。发现通风系统出现问题时应该及时采取解决措施,并对运作不良的通风设施进行改造,以减小矿难事故的发生。

3.5切实落实煤矿技术管理的“一通三防”

最近几年,我国煤矿生产发生安全事故大部分由于煤矿瓦斯发生问题,严重损失了我国和人民的生命财产。瓦斯事故主要由于“一通三防”技术管理不良造成。“一通”指的是加强管理煤矿井的通风,“三防”是指防治瓦斯、煤尘和煤矿井内的火灾。由此看来“一通三防”是非常重要的,所以煤矿企业一定要加强管理“一通三防”。首先,不断健全“一通三防”的管理制度,并切实落实;其次,加大管理矿井内的通风技术,通风技术好,则“三防”工作就能做好。一定要管理好通风系统,改善和定期维护通风系统,制定严格的通风系统管理制度,应用先进的除尘通风设施有效排除瓦斯,避免发生火灾或者爆炸等危害安全的事故。

结束语

总而言之,煤矿企业机电技术管理的科学性与否对产业的安全生产具有重要影响。为了能够有效地提升企业的生产效率和经济效益,保障煤矿生产的安全性,企业的管理人员提高对机电设备技术管理的重视程度,并将其科学、有效的应用于煤矿的安全生产中,从而在不断提高机电设备安全性和可靠性的同时,最大程度上避免安全事故发生,进而为煤矿企业的健康发展打下了坚实的基础。

参考文献:

[1]李原野.煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用分析[J].河南科技,2018(29):97-98.

[2]刘政.煤矿机电安全生产的精细化管理[J].机械管理开发,2018,33(02):181-182,188.

[3]李正山.煤矿机电安全管理系统优化分析[J].江西煤炭科技,2018(03):187-190.

论文作者:陈建生,杨传尧

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/7

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