摘要：当前，在我国电力企业的管理中，精神文明建设是一项非常重要的工作。在电力企业的发展过程中，要结合自身行业的特点，开展特色化的精神文明建设，在此基础上，本文对电力企业精神文明建设进行简要分析。
关键词：电力企业；精神文明建设；对策
由于电力企业与其他企业不同，具有独特的特点，因此，在企业发展过程中，既要提高企业管理水平和科技水平，更要注重企业人才和职工素质的提高。这就要求电力企业必须重视企业文化战略，重视企业文化和人才当量密度的提升，加强企业精神文明建设，侧重于企业内部活动的企业文化管理，使企业文化竞争在企业所有的竞争方式中具有核心竞争力的地位。
1准确把握电力企业的特点
1.1电力企业具有强烈的社会责任感
电力企业是国民经济的基础性行业，服务于国民经济的发展，服务于地方经济的发展，服务于广大居民的用电需求。因此，电力企业发展的好坏，直接影响着国民经济和人民生活的水平，这就要求电力企业在企业文化战略中，要注重公司的社会责任观，承担相应的社会责任，追求经济、社会和环境综合价值的最大化。同时，电力企业也要加大电力体制的改革力度，不断提高供电质量和供电能力，以满足客户日渐增长的用电需要，为用户提供安全可靠的电源。
1.2电力企业具有独占性的优势
随着电力体制不断改革，以及“放开两头，管住中间”政策的落实，对电力企业的垄断性造成了一定的冲击，但相对于其他行业，其仍然具有一定的垄断性和独占性。这就要求供电企业要逐步实现由垄断性企业向服务型企业的转变，转变思想观念，改变工作作风，把公司企业文化建设和行风廉政建设工相结合，创新工作思路，增强员工的服务意识，以“努力超越、追求卓越”作为企业职工的核心价值观，不断提高企业的服务水平。
1.3电力企业具有公共资源的特点
由于电力使用的广泛性，直接服务千家万户，与经济的发展和人民群众的生活紧密相连。因此，供电企业供电质量和服务水平，直接影响着经济的发展和人民的生活水平，这就要求供电企业要正确处理好社会效益与经济效益的关系。一方面要加快企业发展；另一方面要始终从客户的利益出发，正确处理好企业利益与社会效益的关系，还要以社会效益为根本出发点，服务好地方经济的发展。
2精神文明建设对电力企业发展的作用
2.1增强员工的积极性
精神文明的贯彻与实施无论是企业中普通的基层员工或是管理人员，都要坚持实施。这样能够让所有员工积极克服思想误区，强化自身的责任感和使命感。对于当前的电力企业而言，部分高层领导干部在企业经营时更重视企业的生产效益，这将会阻碍精神文明建设，员工在精神鼓励上的缺失，能让员工在无物质奖励的基础上失去精神支柱。物质的奖励是无限的，但精神的奖励能给人无限动力，让人在自己热爱的领域内不断的前行。若企业的精神文明建设略显不足，就会导致员工的精神怠慢，主观的能动性偏低，长此下去，企业的经济增长点会逐年降低，最终有损企业的经济效益。。精神文明建设有利于营造一个较好的工作氛围，让职工对于企业有很强的归属感，从而显著提高职工工作的积极性。一方面，精神文明建设能够使职工从中获得精神满足，并且能够有效提升自己的文化素养，让自己有较大的发展空间。另一方面，精神文明建设能够对于职工进行有效地激励，具有一定的导向作用，提高职工的凝聚力。
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2.2有助于位电力企业发展奠定基础
随着电力企业的不断发展，企业中的管理人员和员工始终认为企业的精神建设对企业的长远发展无太大意义，原因是企业的发展中需要更多的经营管理理念，精神建设作为口号内容，只能被写到文件内，不能起到太多实质性的作用。但我们要了解到一点即精神文明建设在企业中不但是一项义务也是一项责任，更是企业中诸多员工需要执行的任务。企业发展中若能将精神文明建设搞上去，相信企业的未来发展理论基础也会逐步形成，进而能为企业的未来发展规划好方向，实现大跨步的前行。加强企业精神文明建设，能够有效提高企业职工的职业道德与文化修养，提高职工的综合素质水平，从而提高职工工作的质量，企业的知名度与美誉度也会得到很大程度的提升，将企业的形象大大提升。同时，精神文化建设能够为职工提供终身学习的机会，使职工能够跟上时代的步伐，避免跟社会脱节。
3加强电力企业精神文明建设的措施与建议
3.1提升电力企业对精神文明建设的认知程度
电力企业只有深入认知精神文明建设的相关内容，才可以更好的开展精神文明建设。所以，提升电力企业对精神文明建设的认知程度是开展精神文明建设的先决条件。通过多年的精神文明建设，越来越多的电力企业逐渐意识到精神文明建设对企业未来发展的推动作用，也在一定程度上加大精神文明建设力度。然而，电力企业精神文明建设过程中仍旧存在一些问题，导致精神文明建设工作的有序开展受到影响，而引发这些问题的主要因素在于电力企业内部对精神文明建设的认知程度不足。这就需要电力企业领导层以身作则，加大精神文明建设宣传力度，主动帮助内部员工更新理念，使得员工在内心深处认识到企业精神文明建设作为一种灵魂，其对电力企业未来发展的重要性。对员工来说，在主动接受企业精神文明建设的同时，还应当主动弘扬这种正能量，使得电力企业内部上下均能够形成一致的认知。
3.2明确电力企业精神文明建设目标
这就需要电力企业综合参考自身实际情况、市场情况以及未来市场预测，采用发展的眼光去设计精神文明建设目标。在设计精神文明建设目标的进程中，电力企业应当重视将先进的精神文明教育理念、管理理念以及现代社会价值观融入到精神文明目标中。在精神文明建设目标制定完成以后，应当上交电力企业负责人针对该目标实施系统的审核，通过开会讨论的方式进行优化修正。当精神文明建设目标通过审核以后，电力企业还需要制定与之相关的执行方案，从而有效保障精神文明建设目标得以全面落实。
3.3运用多种形式和途径，创建精神文明建设载体
一是将企业的决策与精神文明建设相结合。企业在作出重大决策时，可以告知职工，然后通过合理化建议、金点子等方法，鼓励职工提出意见和建议，这不但能够使企业作出正确、切合实际的决策，还能使职工充分感受到他们在企业中的重要性和主人翁地位，为精神文明建设提供充满活力的资源。二是将企业管理与精神文明建设相融合。例如：在职工中开展精神文明建设演讲比赛、精神文明建设知识问答等丰富多彩的活动，通过这些活动，潜移默化地提高职工参与精神文明建设的积极性和主动性，培养职工爱岗敬业、钻研业务和无私奉献的精神，促进企业发展。三是通过文化娱乐活动加强精神文明建设。健全职工娱乐设施，积极组织开展各类娱乐活动，如组织开展歌咏比赛、象棋比赛、读书比赛等一系列的文化活动，缓解职工的精神压力，培养他们良好的心态。通过成立乒乓球、羽毛球、篮球、足球及太极拳等协会，进一步丰富职工的业余生活，增强职工体能。四是将日常生活与精神文明建设相结合，企业的管理者可以通过联系点、座谈会等，定时到时员工家里走访慰问等，倾听职工心声，了解职工诉求，解决职工实际困难，增强员工的归属感。
结束语
企业精神文明建设是一个长期而艰巨的工作过程，并非一朝一夕能完成。它既是企业文化发展的基础与前提，也是电力企业发展的灵魂。强化企业精神文明建设，就要从每一个员工做起，从思想上重视，从行动上实践，通过不断提高员工的基本素质和职业技能水平，促进电力企业精神文明建设的顺利实施，不断提升企业经济效益和外在形象，促进电力企业持续发展。
参考文献
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[2]刘萍.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中国管理信息化，2016，12：124.
论文作者:王玉华
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/19
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