摘要：在建筑工程管理环节中，加强施工质量控制，能够改善传统的施工管理方法，以满足社会发展对建筑工程管理的现代化要求。本文主要从影响建筑工程管理及施工质量控制成效的因素出发，分析了当前建筑工程管理及施工质量控制管理的现状，根据存在的问题提出了加强建筑工程管理以及提高施工质量管理成效的具体措施。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
引言
如何在社会经济发展的大背景下做好建筑工程施工质量管理是当前建筑企业要重点研究的课题。我国的建筑工程已经经历了较长的发展阶段，建筑工程管理也形成了较为成熟的系统，但是和国外发达国家相比较，我国的建筑工程管理及施工质量控制水平还处于低级阶段。相关人员要结合现代化建筑工程的质量要求以及对施工技术水平的要求，加强建筑工程管理和质量控制，并积极总结管理经验，以切实提高建筑工程管理及施工质量控制水平。
1 影响建筑工程管理及施工质量控制成效的主要因素
1.1 施工质量管控意识
正确的质量管理意识，是开展建筑工程管理及施工质量控制工作的重要前提我我国当前的建筑工程管理活动中主要沿用的是传统的质量管理理念，缺乏对新技术和新概念的认知，没有形成系统的、科学的施工质量管控意识。施工管理团队整体缺乏正确的施工质量管控意识，是导致建筑工程管理和施工质量控制成效低下的首要因素。
1.2 建筑工程施工质量保证体系
建筑工程管理需要完善的，施工质量保证体系的支持。建筑工程管理人员需要依照质量保证体系中的条例来进行科学的质量管控。就目前我国的，建筑工程质量管理相关的法律法规而言，其完善水平还需要进一步提升。尤其是针对施工过程中的质量管理的相关法律法规，其的严重缺失直接导致建筑施工现场管理出现问题。
1.3 施工全过程质量管理措施
建筑工程管理应该是一项全过程的管理活动，尤其是对于施工企业而言，要加强对施工过程的全过程的质量控制。同时应该做好对施工全过程的监督，施工质量控制人员要实时的对施工行为进行跟踪，并积极的做好施工材料质量检查以及施工技术执行规范程度的审查。一旦施工管理过程中没有采用全面的全过程质量管理措施，会导致施工过程的某一个环节出现问题，进而影响建筑工程整体质量。
2 我国建筑工程管理与施工质量控制过程中存在的问题
2.1 缺乏对施工质量控制效果的评估
建筑工程管理与施工质量控制应该是一个可持续的过程，因此要在实际操作完成后要对施工质量控制的效果进行科学的评估，以指导接下来的建筑工程管理与施工质量控制工作。但是在实际的建筑工程管理过程中，但大部分建筑工程管理与施工质量控制人员都缺乏对施工质量控制效果的评估意识。一旦缺乏对施工质量控制效果的评估，就无法发现实际的施工质量控制工作中存在的问题，导致工程质量得不到良好的控制。由于缺乏对施工质量控制效果的评估，施工质量控制人员无法，得知自己对施工质量进行全过程控制的效果，不利于施工质量控制工作的长期开展。
2.2 持续沿用传统的分包管理模式
我国传统的建筑工程管理人员在管理工程质量时，一般采用的是分包管理模式。分包管理模式能够实现管理活动的合理分配，并且进一步细化各个人员的管理职责。但是在实际应用的过程中经常会出现部分施工区域无人监管的现象，直接导致施工现场混乱，最终会影响，工程的整体进度和整体质量。而现在，大部分建筑工程管理人员还是沿用传统的分包管理模式，和现代化建筑工程管理要求严重不符，降低了施工质量控制效率，影响了，建筑工程管理水平。
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2.3 现场施工与管理人员的综合素质水平低
衡量现场施工与管理人员的综合素质水平高低的主要标准有，是否具有较高的职业道德素养、是否具有较高的专业技术水准，以及是否具有正确的施工质量控制理念。当前的建筑工程管理活动中，普遍缺乏符合要求的现场施工与管理人员，直接导致各项工作落实不到位，无法为建筑工程管理与施工质量控制提供人才支持。
2.4 建筑工程管理与施工质量控制方式落后
现代社会是信息化社会，科学技术的不断发展为建筑工程管理与施工质量控制提供了更多的可能。但是在实际的建筑工程管理与施工质量控制活动中，管理人员没有充分利用好身边的便利条件却缺乏先进的建筑工程管理软件与施工质量控制软件，导致建筑工程管理与施工质量控制效率低下。
3 加强建筑工程施工管理施工质量控制的具体措施
3.1 提高全体人员的质量控制意识
对建筑工程加强管理和施工质量控制的主要目的是确保工程质量和工程进度，以获得较高的综合效益。基于此，建筑企业负责人应该重视提高全体人员的质量控制意识，首先要提高建筑工程施工团队的工程质量管理意识，树立正确的、先进的工程质量管理观念。建筑工程管理人员要向施工人员灌输施工质量控制意识，可以开展相应的培训活动，并将其和施工安全以及施工人员的个人安全联系起来，以提高施工人员对施工质量控制的重视程度。
在提高全体人员质量控制在提高全体人员质量控制意识的基础上，要重视提高全体人员的综合素质水平。建筑企业在招聘建筑工程施工人员和管理人员时要提高入职门槛确保招收进来的人员能够满足工程质量管理对其的要求。管理人员必须具备科学合理的管理思想，并且要及时更新自身的管理技能，强化责任意识，加强对施工质量控制工作的协调。建筑工程施工人员则要不断提高自身的施工安全意识和施工质量意识，要时刻规范自身的施工技术，操作行为，确保安全施工。
3.2 完善建筑工程施工质量保证体系
建筑工程管理活动和施工质量控制活动需要遵照一定的标准，这一标准在实际的管理过程中指的是建筑工程施工质量保证体系。建筑工程管理人员要根据，工程质量控制的实际要求，来不断完善建筑工程施工质量保证体系，以为建筑工程管理和施工质量控制全过程提供参考。建筑工程质量保障体系要涵盖项目建设和施工的全部阶段，并同时对施工材料质量管理以及施工技术的质量管理提出具体的要求。在建筑工程施工质量保证体系中，还要体现出可能会影响建筑工程管理和施工质量控制的因素，并做好积极的预案，你提高对建筑工程管理的整体掌控度。
3.3 强化建筑施工全过程质量管理
建筑工程管理和施工质量控制工作应该强调对工程质量的全过程管理要要将管理活动落实到施工的全过程之中。这就要求建筑工程管理人员在进行质量控制之前制定出完整的质量管控方案，同时要交由专门的质控部门执行该方案。在落实全过程管理制度时，同时要辅助其他的管理制度，包括施工进度考核制度、工程质量监管制度等，以全面提高工程质量控制成效。
3.4 采用先进的建筑工程管理与施工质量控制方法
建筑工程管理人员要紧跟时代潮流，利用先进的信息技术更新现在的建筑工程管理与施工质量控制办法。这就要求建筑工程管理人员自身要提高自己的信息技术能力，建筑工程与质量控制部门要建立专门的工程质量控制的信息平台和相关软件，提高管理人员之间的交互性，以改善建筑工程管理现状。
结语
建筑工程管理和施工质量控制对建筑企业的发展具有积极的推动作用，建筑企业应这提高自身的社会责任感，要加强对建筑工程的质量管控，以提供高品质的居住和办公等住宅建筑。建筑工程管理和施工质量控制，要求工程管理人员具有现代化的管理思维，并能够积极运用先进的管理方法，以落实建筑工程管理与施工质量控制工作。
参考文献
[1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用,2018(01).
[2]荣国静.试析如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰,2017(49).
论文作者:黄曙光
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
标签：质量控制论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 《防护工程》2018年第2期论文;