摘要：我国经济在不断的发展，土木工程建设行业也得到了很大的发展空间，然而在进行土木工程施工时不可避免的会出现一些质量管理问题，严重影响到土木工程的安全质量以及经济效益，因此需要人们给予土木工程施工中质量管理问题一定的重视，通过加强土木工程施工中质量管理来保证工程建设的质量。本文主要讲述了现阶段土木工程施工质量管理中存在的一些问题，并且就如何应对土木工程施工中质量管理问题提出了几点建议。
关键词：土木工程施工；质量管理问题；研究
现阶段土木工程建设正在以一个飞快的速度发展，然而伴随着土木工程建设发展的同时土木工程施工中出现的质量管理问题也在不断增多，严重降低了土木工程的经济效益，因此需要人们给予土木工程施工中质量管理工作一定的重视，采取有效的措施保证土木工程的施工安全，促进土木工程建设的更快更好发展。
1.土木工程施工中存在的具体质量管理问题
1.1缺乏一定的施工质量管理意识
现阶段在进行土木工程施工中，大多数施工方普遍缺乏施工质量管理意识，在具体的施工中，不能按照规范的施工操作展开科学的施工，这样就导致土木工程施工中存在有很多的质量问题，工程的实际建设效益受到严重损害。另外，施工方很多时候并没有给于小问题一定的重视，这样就导致在完工阶段小问题转变成为一个大问题，严重影响土木工程施工验收，给建设方带来一定的损失。
1.2施工材料存在问题、
在进行土木工程施工时，如果所用施工材料质量不能得到保证，那么会直接影响到整个土木工程的施工质量，现阶段有些施工材料采购员并不具备很强的责任意识，也比较缺乏质量控制观念，这样就导致他们在进行材料采购时会给予成本过高的重视，而并没有给予材料本身具备的规格指标以及质量充足的重视，导致很多进入施工现场的材料质量并不过关，给土木工程施工质量造成一定的隐患。另外，在对材料进行储存管理时，很多时候材料管理人员并没有给予环境的湿度以及温度一定的重视，导致材料在存储过程中出现变异现象，给工程质量带来一定的隐患。
1.3施工人员的综合素质相对比较低
在进行土木工程施工时，有些施工人员的专业技能相对比较缺乏，并不了解规范的施工操作，整体素质比较低，在施工中会经常出现违规操作，给施工安全带来一定的隐患。还有一部分施工人员在进入施工岗位之前企业并没有给予他们一定的专业培训，导致他们完全不可以掌握具体的施工技术，也不能对机器以及先进的工艺展开使用，因此也就导致工程建设质量不能得到保证。
2.土木工程职工中质量管理问题的有效对策
2.1将管理人员的施工质量管理意识进行提升
要想有效的做好土木工程施工中的质量管理工作，首先需要做的就是将管理人员的施工质量管理意识进行有效的提升，具体的做法如下，其一，管理人员需要自觉去进行相关管理知识的学习，借助专业的培训以及自主学习来将自己的专业技术以及管理能力进行有效的提升，使自己可以很好的胜任这项工作。其二，管理人员需要时刻保持着一个清楚并且警惕的头脑，端正自己的工作态度，要深刻认识到土木工程施工中质量管理工作的重要性，一但发现在施工中存在有问题需要马上对这些问题进行解决，做到真正的防患于未然，将在施工中可能会出现安全隐患的因素都进行有效的处理，从而使施工质量可以得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也只有管理人员的施工质量管理意识以及管理能力得以提升，才能够有效的保证土木工程的施工质量[1]。
2.2对施工人员展开管理
施工人员在土木工程施工中占有非常重要的地位，施工人员的施工能力以及施工素质直接影响着土木工程施工的质量，因此需要对施工人员展开科学的管理。首先，管理人员需要对招聘机制展开严格的执行，对施工人员的各方面专业能力都展开严格的考核，只有各方面都可以达到要求的人员才可以被纳入到土木工程施工队伍中。其次，因为土木工程施工人员的流动性相对比较大，所以需要施工方对施工人员的实际技术水平展开定期的考察，从而可以清楚的了解现阶段施工队伍的实际素质以及能力情况，如果发现其中有施工能力存在问题的员工需要立即将其换掉，对所有施工人员都展开严格的培训，从而保证施工可以顺利进行[2]。
2.3对施工材料展开科学有效的管理
土木工程施工中不可避免的会用到多重种同的施工材料，施工材料的好坏直接影响着整个土木工程建筑的质量，因此在进行施工中质量管理时一定需要给予材料管理工作一定的重视，通过有效的保证材料的质量来保证土木工程的质量。其一，需要选择和材料质量足够优质的供应商进行长期合作，保证购买的施工材料足够优质。在实际材料采购环节需要有专业技术人员对材料展开抽样调查，一定需要在材料可以满足施工要求的前提下才可以对该施工材料进行使用，对于检测不合格的施工材料一定不能让其进入施工现场，保证施工所有的所有材料都可以符合施工要求[3]。其二，采购环节要足够透明，需要对材料采购员展开全面的监督，要求采购员严格按照材料采购流程来展开材料采购工作，保证采购环节的公开公正透明，有效避免采购员和供应商相互勾结现象的发生，同时需要实行责任到人制度，做到材料选购中任何一个环节出现问题都可以将责任人找出，真正保证材料的质量。其三，对材料展开合理并且科学的管理，对于已经进入到施工现场的施工材料展开合理的存储管理，一定需要给予存储环境一定的重视，在湿度以及温度上展开有效的把控，在存储过程中一旦发现如果出现有由于存储环境不适合给材料造成损坏的现象，就要立刻对存储环境展开更换，只有真正保证材料的质量才可以保证土木工程的实际施工建设质量[4]。
2.4提升施工人员的综合素质
在进行土木工程施工时，需要对施工人员展开专业的培训，保证他们可以充分的掌握土木工程相关的知识以及基本的施工操作技能，对设备工艺有清楚的了解并且可以进行机器操控。在施工团队还可以实行优胜劣汰制，将其中存在的不符合要求的员工淘汰，将具备有优秀素质的员工留下，使施工团队的整体素质可以得到提升，保证土木工程施工的顺利进行。
结语
综上所述，土木工程施工中质量管理工作是土木工程建设中非常重要的一项工作，有效的做好施工质量管理对提升施工质量以及经济效益有着非常重要的意义，因此需要人们意识到施工质量管理的重要性，采取有效的措施积极应对现阶段土木工程施工中质量管理问题，从而保证土木工程施工的顺利并且安全的进行。
参考文献：
[1]杨金武.土木工程施工质量管理问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（34）：2293-2294.
[2]谢康林.土木工程施工质量管理问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（1）：4254-4254.
[3]王九龙.关于土木工程施工中质量管理问题的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（23）：1128-1129.
[4]翟赞进.关于土木工程施工项目的质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（21）：227-228.
论文作者:肖棣
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/11
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