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摘要：市政道路桥梁工程是基础发展设施项目当中占有很大比重的民生工程，因此，市政道路桥梁工程的施工管理策略将会很大程度上影响到工程的质量问题及民众的满意度。对管理策略进行探讨将有效完善这类问题。同时，借助研究此类道路桥梁工程管理方面的问题，可以有效的运用于各种不同类别的工程当中。
关键词：市政道路桥梁工程；管理方式；主要内容；影响因素
1.市政道路桥梁工程施工管理的主要内容及其影响因素
1.1市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
市政道路桥梁工程包含有包括市政道路工程、给水排水工程、市政桥梁工程等等，是市政民生工程当中的基础建设工程，有着十分重要的作用。因此，由于市政道路桥梁工程的特殊性，导致其有着较高的建设性能方面的要求，然而，市政道路桥梁工程由于工程方式及建设地区的不一样，通常具有不同类型的建设要求，但是具体来说都具有几个特点：工程难度较大、工程建设程序复杂、工程期限要求紧、工程前期成本投入高、工程质量要求高、工程施工环境复杂等。在这些高要求特点的要求下，市政道路桥梁工程的施工管理内容也是多种多样主要有：
施工进度管理、施工技术管理、施工成本管理、施工安全管理、施工质量管理等等。分析市政道路桥梁工程的施工管理等。因此，若要探究市政道路桥梁工程施工管理的策略，首要着力点便是这几项市政道路桥梁工程的主要内容，以此为基础进行探讨。
1.2市政道路桥梁工程施工管理工作的影响因素
对市政道路桥梁工程施工的管理来说，其所受到的各种不同方面的工程管理上的影响因素也是探究工程管理策略的重点要素。而这不同的影响因素需要进行系统的概括和整理来方便对市政道路桥梁工程管理方面的探究。去影响因素主要有以下几个方面：首先是来自于施工单位的影响，由于在管理方面存在有不同方面的不足，施工管理工作在工程建设时将出现较多问题和意外情况。施工单位的问题一般都出现在对施工技术的应用和了解不到位，没有制定完善的施工管理制度，施工材料过度浪费等问题上。其次是来自于监理单位的影响，监理单位主要是负责对市政道路桥梁施工过程中的施工质量进行严格的监督和管理等方面的作用。因此，监理单位的工作态度就显得十分重要，一旦监理单位对于本身工作的工作态度不够认真或是自身定位不够准确，甚至是对工程建设本身所需要的技能理解不到位，都会在进行监督管理工作时产生不利于管理的麻烦，导致施工时间增加，甚至是影响整个市政道路桥梁工程的质量和安全性。
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2.对市政道路桥梁管理工程的主要内容的分析
2.1对施工进度的管理工作的分析
市政道路桥梁工程施工进度的管理工作的主要作用是在保证工程质量的前提下，控制好工程施工过程的正常进度符合设计要求，确保工程可以在工程限期甚至提前完成整个工程的工程作业。因此，要想有效的完成市政道路桥梁工程施工进度的管理工作，首要要求是对整个施工过程有一个详细的规划，对整个道路桥梁工程的施工分段有一个较为明确的时间分段，保证不同分工程开始和完成时间的最大限度对应，达到控制整个工程进度的目的，从而进一步完成对工程开始到整体结束的工期的规划。在整个施工过程当中，没有突发情况不要轻易更改工期安排，因为在原本的基础上，一旦发生未知变动，将会大幅度影响施工效率，从而产生一些管理程度之外的问题。但是一旦有特殊情况需要更改工期，应该由施工单位和市政建设部门共同讨论，对当前工程的施工进度做一个科学、合理、标准的工作计划，其内包含有对当前工程拥有的机械设备、工作人员、工作技术等的清晰明确认识，以求用最小的损失来调整工期，保证工程如期或者提前完工的目的。
2.2对施工技术的管理分析
在管理内容当中，对市政道路桥梁工程的施工技术的管理是为了更有效率的使用施工技术，减少施工过程中人员的投入以提高工程质量、加快工程进度、优化市政道路桥梁工程的施工资产投入。为了达到这一目的，对施工技术管理层次不同内容应该有一个深入探究。首先，技术管理部门要不断吸收其他行业先进的施工技术和工程计算标准，使用多层次并存的的施工指导思想来指导整个工程的施工情况，确保施工技术一直处于种在竞争当中不断发展的状态，从而在当前工程的施工过程中加强对技术的应用。接下来应当注重不同工程技术里的技术人才的培养，保证工作技术人员的综合工作能力和能力素养不断提高，培养工作人员及时发现工程运作过程中所产生的施工问题，并且及时做出有效消除错误的改善，进而达到提升工程的施工质量的目的，最后，施工单位要首要加强施工技术人员对施工图纸的专业化设计，系统化认识，保证依照专业的施工图纸来确保工程施工的质量。
2.3对施工成本的管理分析
市政道路桥梁工程施工分成本的管理主要包括是工程中材料损耗、机械损耗以及人员资源的管理损耗，为了达到降低工程施工成本的目的，首先要减少市政部门在工程资金上的投入，提高工程的有效经济效益。以这个目的为目标，施工单位要进行管理措施的完善：首先，管理部门要建立和本次道路桥梁工程相对应的施工成本管理方式，以工程的现实问题为基准来制定工程的规范成本管理方式，完善工程内不同阶段的成本规划。
2.4对施工安全的管理分析
市政桥梁道路工程施工安全的管理的首要目的是为了保证在施工过程当中，施工的工作人员可以在保证工程质量效率的目的时，在施工过程当中以有效规范的管理制度来保证施工人员的人身安全以后周围施工环境的平缓改造。为了达到这一目的，保证施工人员的安全，施工单位应该做好施工安全防范工作，对施工过程中可能出现的施工安全问题做好针对性的防治措施，从根本上杜绝安全问题在施工人员的身上出现。同时，在工程建设时要事先对周遭建设环境进行综合的安全检查，优先明确工程施工对周围的环境不会造成安全威胁。
3.加强对现有管理策略的有效应用
3.1重视人员管理
施工工程建设当中，人员素质对于整个施工过程有着很重要的意义。因此对施工人员以及管理人员进行教育和培训，不断提升其专业化思想认识。对施工人员，既要进行有效的岗前培训，确保施工技术流程能够被熟练掌握并且应用于施工当中。还需提升其责任意识、质量意识和安全意识，确保工作人员能够认真看待自身的工作，对管理人员，要不断训练其专业引导能力，营造出良好的上下层共同奋斗的积极氛围，使得施工人员主动听从管理人员的指挥，规范自身的行为，确保施工的顺利开展。同时，要根据不同的工程情况完善管理机制，将纪律在施工场地上落实到实处，令出必行。这样，借此保障工程施工进程的有序进行。
3.2关注材料管理
市政道路桥梁工程的施工过程当中，所需要的施工各种施工材料数量巨大且种类繁多，施工因此堆放有大量的施工材料，而施工材料如若管理不当将会引发安全问题。因此，在现场的实时管理中，需要着重于施工材料的管理。采购材料时，严格按施工设计规范中的要求来确定材料型号、规格以及数量，保证质量符合工程施工需求，在质量检验工作确保材料安全合格后，方能允许材料进入施工现场，
结束语：
对市政道路桥梁工程的管理有人员安全、工程质量、成本控制等众多方面的管理，对于不同层次的管理问题要分门别类的设定不同的管理策略，进而有效保障工程中人员安全，降低工程成本损耗，确保工程质量，获得更高的民众满意度。
参考文献：
[1]史兴华.分析如何做好市政道路桥梁工程的施工管理[J].赤子，2014
[2]杨大伟.市政道路桥梁工程施工管理的有效措施[J].城市建设理论研究（电子版）：2013，（6）.
论文作者:许文龙
论文发表刊物:《防护工程》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/31
标签：工程论文; 市政道路论文; 桥梁工程论文; 目的论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 《防护工程》2017年第8期论文;