摘要：建筑行业发展迅速，工程数量和工程规模不断增加，造价预结算审核的工作量也明显提升。在此情况下，必须采用科学的审核方法，针对工程特点，突出审核工作重点，充分考虑核算效益和分配利益等问题。通过有效开展工程造价预结算审核工作，可以确保造价预算能够充分执行，减少工程建设过程中的成本浪费现象。同时通过造价预结算审核，杜绝偷工减料等行为，为工程的建设质量提供保障，从而提升建筑工程的综合效益。
关键词：建筑工程；造价预结算；审核工作要点
1建筑工程造价预结算审核工作中出现的问题
1.1健全的建筑材料管理制度比较缺乏
缺乏健全的建筑材料管理制度对建筑工程造价预结算审核工作有着很大的影响，在当前的建筑工程材料管理当中，缺乏管理的针对性，使得在施工之前明确的规定了施工所需要的材料数量以及质量，但是在最后的审核当中，还是出现了工程材料的质量没有达到规定的要求并且材料也出现了超量使用的情况，这就导致了施工效率的不断下降，而且也无法保证施工的质量，这无疑降低了施工企业的经济效益。
1.2前期设计方案混乱
建筑工程的施工图纸对施工工程来说有着重要的意义，不仅是施工成本控制的参考依据，还是指导了整个施工的进行，但是当前建筑工程的图纸普遍存在着设计混乱的情况，对施工的建设以及造价控制等方面的细节进行详细的标明，工程管理人员没有分清施工设计图纸以及工程设计图纸的区别，将二者混为一谈，使得施工图纸表现出了宏观性强的性质，缺少必要的细节，这严重的影响了施工的有效进行，也不利于对成本的控制。
1.3材料价格存在着很大的出入
建筑工程造价预结算审核工作中还面临着对材料价格审核的难题，材料的费用在预结算中占比很大，材料价格浮动和难以准确预结算的原因有以下几点：很多企业为了减少成本获得更高的收益，在材料价格上报的过程中，选用的是质量很高的材料价格，但在实际的采购材料中，往往选择较次的材料代替优质材料，造成了两者价格差距很大；材料价格在市场中往往会不断的浮动，对于价格上涨造成的预算不足，开发商往往都会补足上涨的部分，但价格若是下调，则很少有人会退还多余的预算，这是使预算难以反映真实价格的一个重要原因；无法制止偷工减料的现象，施工过程中的材料的质量难以得到保证，施工单位为了方便、贪图效力而少用或者不用一些材料的现象很多，导致了施工质量达不到预期的效果，影响预结算审核工作的正常进行。
1.4造价预结算审核工作人员综合素质较低
人为因素也是造成工程预结算审核工作出现问题的原因。审核工作人员的综合素质和技能水平直接影响了审核工作的质量高低。在工程整体的造价审核中，需要审核人员具备较高的审核技术和方法，并针对明确的审核范围完成好工作。但在现实工作中，很多审核人员专业技术不精，掌握的审核方法陈旧过时难以满足审核工作的需要，因而出现很多的错误，这给建筑预结算的审核工作带来很多的困难。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2建筑工程造价预结算审核管理的实施要点
2.1遵循造价预结算审核的基本原则
建筑工程造价管理在各项工程管理活动中占有重要地位，在对造价预结算情况进行审核时，必须遵循实事求是、科学高效的基本原则。通过积极转变造价预结算审核工作理念，提高对审核工作的重视度，为审核工作的顺利开展奠定基础。从工程管理者的角度出发，应站在工程建设的全局角度，对造价预结算审核进行审慎对待，端正工作态度，夯实业务技能，高效的完成预结算审核任务，确保审核结果的可靠性。目前建筑工程造价预结算审核正在向集成化工作模式转变，为适应规模更大、内容更复杂的造价审核工作，审核人员首先应统一思想，全面了解造价预结算审核的内容和方法。同时应积极提高工程建设方面的知识储备，能够根据工程建设特点，选择合适的审核方法，在保证审核质量的同时，缩短工作周期，及时反映出工程建设过程中可能出现的各种问题。以往的工程造价审核主要是作为一种事后管理手段，相比于工程实际建设活动存在一定的滞后性。应树立提前化管理思想，从工程立项和招投标阶段开始，就做好造价预结算审核的准备。在实施过程中，也要注重对工作方法和工作过程的反思，从而促进工程造价预结算审核水平的不断提高。
2.2提高造价预结算审核专业素质
建筑工程造价预结算管理的复杂性较高，贯穿于工程建设的全过程中，而且是一个动态化的管理过程。在审核工作的实际开展过程中，必须落实以人为本的管理思想，充分发挥专业审核人员的作用，加强造价审核人才队伍建设，为造价审核工作的开展提供组织保障。特别是在建筑工程管理信息化发展的过程中，造价管理的方式方法都发生了较大变化，在进行预结算审核时，也需要利用各种先进的技术工具，提高审核工作效率。这也对工程造价审核人员的业务能力提出了更高要求，不仅要掌握专业的造价审核知识技能，还要对工程建设活动有足够的了解，能够熟练进行各种信息化操作。同时，造价审核人员还要具备一定的沟通协作能力，能够与开展造价管理的相关部门人员及时开展沟通，获取一手信息。因此，各单位必须加强造价审核人员培养，不断补充高端专业人才，同时为现有审核人员的业务能力提升提供资源和渠道。通过做好岗位培训工作，制定长效培训计划，并采取多元化的培训手段，促使工程造价审核人员的业务能力能够得到持续提升。
2.3改进审核机制和工作方法
在具体的造价预结算审核管理过程中，审核人员要具体问题具体分析，在熟练掌握造价预结算审核流程和方法的基础上，能够对各种方法进行灵活运用。同时应加强内部监督管理，在提高造价审核工作重视度的基础上，采用绩效管理措施，建立配套的建成制度，根据绩效评价结果，对造价审核人员进行奖励或惩罚。对于严重违反造价审核规定、与相关部门人员勾、结掩盖造价问题的人员，要做出严厉惩罚，并根据相关法律规定，追究其民事责任或刑事责任。在奖惩分明的工作环境下，充分激发造价审核人员的工作积极性和自我约束力。同时，为了吸引和留住造价审核人才，还应充分考虑造价审核人员的职业发展，将绩效管理制度与其职位晋升制度捆绑起来，以绩效评价结果作为职位晋升的依据。在信息化工作模式下，则应利用网络关口记录审核过程和审核人员信息，为绩效考核制度的顺利实施提供支持。
2.4加强部门之间的沟通协作
建筑工程造价管理的实际工作效率与部门之间的协作效率有密切联系。在开展造价预结算审核的各个环节，都需要与设计、施工等不同部门联系，从相应部门获取资料。同时，造价审核人员也需要进入现场开展实地考察工作，在与现场施工人员的沟通过程中，了解施工详细情况，并通过在现场收集图片或录像等材料，分析工程任务的完成情况。为提高部门间的沟通效率，也需要充分发挥信息化技术的优势，在统一的信息管理平台下，开通部门间的沟通窗口，确保重要信息数据的及时传递。在此基础上，制定造价风险预测模型，根据审核工作发现的问题，预测工程造价发展趋势，推动工程造价管理向智能化方向发展。
3结束语
总之，在我国的建设在不断的增加的过程中，应当合理的控制工程造价，用科学合理的方法来更好的完成工程预结算的审核工作，并且不断的完善工程造价的管理模式，对工程造价管理中所出现的问题采用不断具有创新性的方法来解决，对其中的每个环节进行有效的控制，保证能够将工程的成本最低化，为施工企业带来更高的经济效益。
参考文献：
[1]张丽.建筑工程造价预结算审核工作关键点探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，31（30）：430.
[2]李群，王煜晓.企业经济管理中财务预算管理的必要性及有效策略[J].经济研究导刊，2017，23（35）：140－141.
[3]黄芳.建筑工程造价预结算审核工作要点探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，22（28）：563-563.
论文作者:唐盼
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
标签：造价论文; 工作论文; 工程造价论文; 人员论文; 工程论文; 建筑论文; 过程中论文; 《防护工程》2019年第3期论文;