关键词：建筑工程；造价预算；控制；措施
导言：
受市场变化和一些人为因素的影响，先期工程造价预算中常常会出现偏差和超预算的现象，造成建筑质量和施工工期难以保障，投资效益也难以取得预期的效果。因此，对建筑工程造价预算的控制进行分析研究，掌握建筑工程造价预算控制要点，采用有效的方法和措施来加强对建筑工程造价预算的控制非常有必要。
1.分析建筑工程造价预算，探究控制要点
在建筑工程造价预算中，资料的收集非常重要，它是工程造价预算编制的基础。要想工程造价预算控制取得良好的效果，就必须在工程项目启动前对整个工程项目做一个精确的预测，预测的基础就来源于资料的收集与整理。比如可以对工程项目所在地的地理位置、地质条件情况、施工设备及原材料价格等信息进行收集分析，使工程造价预算更为准确可靠。其次，施工图纸也是工程造价预算准确与否的关键因素。为了使工程造价预算控制得更好，工程造价预算控制人员在对工程造价预算控制前就要对工程设计图纸进行分析研究，及时了解图纸设计的意图，认真查看图纸有没有纰漏，预防工程造价发生超预算的情况。另外，工程造价预算控制还需要精准计算工程量，这是有效控制工程造价预算的可靠保障。
此外，企业还要对工程量的计算顺序和项目进行科学合理的规划。企业可以按照先主体后装饰、先地下后地上，由內至外的原则准确计算。同时要在计算项目相应的位置标明原始数据，名称填写时也要准确完整，要和定额项目划分的名称完全符合，以便在工程量校对时能够一目了然，方便快捷。在工程量计算完毕并校核准确后，可以把分项和分部的工程量实际应用到相应的评估表中，计算定额的基价，并把各分项分部清单基价进行合计。定额使用时企业必须熟悉掌握定额和分项分部的相关规则，熟练掌握定额项目与计量单位的内容及换算方法。
2.建筑工程造价控制与管理中的问题分析
2.1造价控制的科学有效性与实际还有较大偏差
建筑工程在施工进行的时期，部分建筑单位过于重视对招标阶段以及竣工阶段的造价控制，很多建筑单位往往都认为没有必要花太多的人力、物力以及财力对建筑工程实施整体控制和管理，如此就对工程整个的阶段造价造成很大的影响，最终诱发一系列诸如工程造价超标的问题。部分建筑单位在完全脱离工程建筑的最基本程序下，没有准备相关的设计和决策，部分企业甚至不依据投资限额和工程建筑的基本标准。所以，工程造价问题就更为突出。一些建筑单位对工程设计和招标合同等没有实施该有的审查，而这些问题的存在无疑都制约了工程建筑的发展以及造价的合理性。最终导致工程造价超标。
2.2项目工程中的设计变更相对较为频繁
制约与影响工程造价控制最为有效的工程就是设计阶段。依据调查表明，前期设计阶段能够直接影响工程造价的比例达到了25％，技术设计的影响程度更是达到了50％，施工设计的阶段更是达到了25％。因此，控制工程造价最有效最直接的重点就是设计阶段。不过在项目实际进度中，很多施工企业往往把工程造价控制的重点防治在施工阶段，因此必然会诱发投资超标的问题。
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2.3主管单位对设计的监督与控制力度还不够
尽管在我国较大的工程建筑项目从设计到施工都有部门直接把关，但是一直以来我国形成了一种设计对业务负责的观念，设计质量由设计企业自行控制的传统观念，向主要组织对设计成果缺少一定的审核标准以及评价方法，很多建筑工程项目往往在出现了较大问题的情况下才有相关部门出来问责。另外相关部门对设计市场的管理以及监督力度还远远不够，无证设计以及越级设计的问题层出不穷，这样都会影响设计质量，加大了工程造价的控制难度。
3.加强房屋建筑工程造价预算的控制策略
3.1做好工程造价预算编制工作
要想做好工程造价预算编制工作，必须要做到以下几点。首先，对施工图纸必须要熟悉掌握。认真阅读并仔细审查，对于设计图纸中的一些较为重点的项目进行仔细标注，预算内容还要和图纸内容相结合。通过对图纸的细致分析，对得到的相关数据进行资源整合，科学合理的控制造价预算工作。其次，对所要建筑的项目工程必须要深入了解。在对所需要的建筑工程进行造价预算之前，需要全方位的了解施工现场，包括施工设备、施工原材料等，并对相关的采购基地进行进一步的调查，确保造价预算工作的精准度。第三，对建筑工程的工期、以及工程量计算。一个整体的建筑工程是有多个分项工程组合而成的，因此必须对每个单独的子工程进行规划，并对其工程量进行计算。根据建筑工程现有的工作人员以及使用到的机械设备行、施工材料、机械租赁的预算价格、施工规范、质量标准、新技术的引进和先进的科学化的施工方法等细化依据进行造价预算定额，编制初步完成后，预算结果需要进行自检，对所涉及到的招标文件、招标控制价及投标文件等进行全面的检查复核。
3.2做好建筑工程施工阶段的预算控制
在项目建筑施工的过程中，辅导造价控制人员必须要亲自到施工现场去，并且要对施工工程的具体情况实时查看，认真做好核实检查工作，对于项目签证要进行规范化的重点审查。建筑工程中的隐蔽性工程更是造价控制的重中之重。预算管理必须要运用到整个施工现场，实现对施工现场的全面预算控制。与此同时建设企业还要加强对施工现场的全面管理，确实有效的为项目初期造价的监控以及管理提供条件，确实保证建筑工程实施全程造价预算控制管理。
3.3注重施工过程中的造价
若想有效控制建筑工程的资金投入，关键是在项目的施工阶段，建筑项目施工企业比较容易忽视项目的造价预算管理控制，施工时工程质量必须要严格控制。但是资金大量投入后不加以控制，势必会使得项目管理十分混乱，资金预算控制不合理，必然会带来工程资金的浪费。所以，建筑工程施工阶段的项目管理人员及预算人员也需要全程监督，保证每一项资金支出是严格按照合同要求、造价预算进行的，尽量减少因施工费用超支为单位带来经济负担。
3.4提高预算人员专业素质
预算人员的专业素质水平将直接影响工程造价控制。预算人员专业基础知识的掌握程度以及预算主要管理人员都需要进行专业的造价工程师执业资格考试，并且及时学习新的专业技术，只有这样才能适应建筑企业的发展，才能成为一名合格的建筑工程造价预算人员。
结束语：对工程造价预算的有效控制大大降低了工程项目的建设资金，有效提升工程项目的经济效益。只有掌握工程造价预算控制要点，科学合理地应用技术手段解决工程建设过程中的实际问题，才能使工程建设的各个阶段都采用科学的计价方式，使工程造价预算控制日趋完善。
参考文献
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[4]范道贵.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].城市建设理论研究(电子版).2016(23).
论文作者:马菊兰
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/30
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 项目论文; 《建筑科技》2017年第7期论文;