摘要：现在城市化进程发展不断推进，有关的基础设施发展十分迅速，这也导致了人们对于建筑工程有了越来越高的质量，它还对建筑防火可靠性等各方面提出了更高的要求。在这一过程中很多建筑过程中存在的问题也被揭露了出来。这个过程中最受关注的药房之一是建筑工程的质量，但与日常产品不同，建筑产品的质量直接影响人们的生活和财产。因此，工程质量管理在建筑工程施工管理过程中具有重要意义。因此，本文分析了建筑工程质量管理的关系，分析了可能存在的问题，并提出了针对性的对策。
关键词：建筑工程；质量管理；问题和对策
1 建筑工程质量管理的重要性和特点
建筑业随着我国的发展也在不断进步，那么就会更加重视工程的质量，其质量的好坏会在一定程度上影响到人民的正常生活，还会给社会带来非常大的影响，那么就需要对工程质量严格把控，我国建筑物的不断增多，建筑垃圾也越来越多，给人们的生活环境带来非常大的污染，所以更需要提高管理水平，建立并完善管理机制，从而进一步提升工程质量。要想将建筑工程的质量管理工作做到位，那么需要建立健全管理体系，才能够使建设单位获得更大的经济效益。
建筑项目的施工质量特点有以下几点：首先是影响因素众多。建筑工程质量受到很多因素的影响，比如材料、施工技术以及施工管理制度等；其次是建筑项目质量具有一定的隐蔽性。由于建筑项目的施工过程比较复杂，涉及到的工序也较多，专业交叉以及中间产品多，所以会产生很多的隐蔽工程，导致其质量存在一定的隐蔽性；最后是验收具有一定局限性。建筑项目验收，不能通过拆除手段来检验项目内部是否存在质量问题，所以使得竣工验收就存在着很大的局限性。
2 建筑工程质量管理的不足之处
2.1缺乏科学化的管理手段
当前我国不少企业的工艺水平以及设备水平都已经获得了很大的提升，但这部分企业缺乏科学化的管理手段无法与生产需求相适应。在施工企业当中不少工作需要通过数据来进行判断和操作的，而往往执行过程中大部分都是凭直觉，例如确立抽样方案、评价过程质量以及假设检验数据方面，国外不少发达国家企业确实用理性去分析问题，比如分析用户意见措辞矢量分析以及定量评价等，那么对比我国的感性分析方式就会产生一定的质量差距。
2.2领导人缺乏质量意识
当前不少领导人员缺乏质量意识，往往忽视质量管理，且不够重视该工作，没有建立一套针对性的质量管理方案，没有健全的检验机构以及质量管理人员素质普遍不高的情况都会影响到工程质量。
2.3缺乏质量管理制度
对于企业内部来说，如果没有健全的质量管理制度以及质量管理责任制度，且没有将相关标准严格实施，使得一部分生产过程得不到严格的控制与科学的管理，那么就很难保证质量。
2.4工程建立单位的不足之处
如果进入到现场的设备以及材料没有严格地把关，那么不符合要求的材料进入到现场时需要监理单位及时阻止。在施工设计图中不合理之处也需要监理单位及时改善。如果没有对设计上的缺陷进行补充，那么在施工过程中这些缺陷凸显出来，就会在一定程度上影响到工程的质量以及进度[2]。
2.5工程设计问题
工程的核心就是设计，设计的好坏能够影响到工程的质量，合理且科学的设计可以在一定程度上降低费用的支出、缩短工程建设周期并使质量得到提升。导致工程设计的问题有许多，例如在设计的可行性以及合理性上都存在不少问题，那么就会使项目出现更多的变更从而影响到工程的施工进度。
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2.6施工材料质量问题
工程质量要想得到保障，首先就需要对施工材料的控制与管理工作进一步加强，才能够推动工程的顺利开展。在工程项目材料使用过程中难免会有下列问题出现：第一是材料的摆放问题，没有根据其种类、型号进行分区摆放，且进入到施工现场的材料杂乱堆放，其二是没有专门放置易燃易爆的材料，没有专人进行管理，且消防保护方法不够严格。其三没有做特殊性标识于材料中。第四是没有按时检查材料的保质期，且没有做防止过期的标识。第五是没有保护好容易损坏的设备以及材料，使得一部分材料发生污染。
3、加强建筑工程质量管理的对策
3.1提高施工人员的专业技能
为了保证建筑工程质量，提高现场施工人员的专业技能是十分有必要的。在实际的工作中，建筑施工队伍一般都是由农民工组成的，施工人员的技术水平有限，缺乏专业的知识与技能，因此在施工前应开展对施工人员的培训工作，对其素养和技能方面分别进行培训，使其施工知识与施工技能都有所提升，不断提高其工作效率，为建筑工程质量的提升奠定基础。此外，对于现场管理人员来说也要不断提高其自身专业技能，加强对建筑工程施工质量的监督与管理，从而保证建筑工程的施工质量。
3.2提高质量意识，完善管理机制
人员是质量管理的重要因素，要做好质量管理，首先需要提高人员质量管理意识，提高人员的综合素质。在实际过程中，应该按照全过程、全面质量管理观念，必须要树立起质量第一、为用户服务、预防为主、数据说话以及社会效益和企业效益并重的管理意识。管理人员也需要具备专业的管理技术和素质，拥有丰富的工作经验以及管理能力，能够进行组织施工和进行技术指导，具备鉴别质量和检查质量问题的能力，严格的执行安全教育的条例，务必坚持勤于检查严于管理的制度，在工人进场前需要经过专业的培训并且只有在培训合格后方可进人工程。在实施各道工序之前，工长以及安全员应该做好书面交底工作，认真的执行上级所颁发的操作规范和岗位责任制，确保安全。其次，完善管理制度，明确责任的划分，建立事故问责制度。需要建立起责任区间，在出现问题的时候能够做到责任明确，问责有序。这个制度的建立应该是要以主管领导工程质量负责制为中心，建筑项目首先应该安排一个主管领导，对整个工程负责。这样的制度其好处就是可以有效的避免责任区域由于重叠而导致监管混乱，同时也能够提高工程的施工效率，加快工程的进度。
3.3规范施工过程中的质量管理
由于建筑工程涉及到很多工种之间的配合与协调，也涉及到各个专业材料以及施工人员，所以安全和质量控制管理工作是比较复杂的，也容易导致问题出现，一旦管控措施不当或者是执行不力的时候，就会影响到建筑项目的施工质量、施工进度和施工水乎。因此，施工企业需要构建起完善的施工管理保障体系，通过合理完善的控制措施为建筑施工提供保障，提高施工水平。比如，可以对施工的人员进行专业的培训和教育，提高他们的质量意识和安全意识；建立起严格的和完善的施工管理标准，加强对于建筑材料和施工之间验收与检验的力度，加大新材料和新技术的使用力度以及使用范围，扩大施工监理范围和监理力度，通过健全的监管来确保施工质量。
3.4加强从业企业的监管，提倡有序竞争
目前建筑行业之间的无序和恶性竞争已经成为了影响我国建筑行业正常和健康发展的一个重要的因素。针对这种情况，我们必须从两个方面着手进行整治和解决。首先，各个公司纵向之间需要建立起具有公众认同的行业协会，制定约束性行业规则，通过协商方式来解决行业内部出现的问题和矛盾，从而突破行业之间的无序竞争，保证行业竞争的规范化。其次，国家应该着手参与，通过法律的形式和文件来制约这种无序恶性竞争，规范行业内的风气。要从公司以及国家这两个层面进行，使这种能够影响到建筑工程质量管理的因素不要出现，各公司可以专注于提高施工技术和水平，保障施工质量，促进行业整体健康和良性的发展。
参考文献：
[1]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013，22：69-70.
[2]李志钢.建筑工程质量管理存在问题及对策[J].建材与装饰.2016（46）.
论文作者:袁钰炯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/22
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