关键词：建筑工程；施工管理；发展现状；创新措施
引言
近几年，我国建筑工程逐渐趋向于高层化和大型化，整个建筑工程的施工规模越来越大，施工结构也越来越复杂，这就使得建筑工程施工管理有了更高要求，不仅要考虑到建筑工程的施工效率、施工质量、施工成本以及施工进度，更要考虑到各个施工阶段的相互关系、相互影响，一旦某个施工环节存在施工问题就很可能给其他施工部位造成影响，继而引发出工程质量问题。
1.建筑工程施工管理的创新原则
在我国科学技术的持续发展下，传统的施工管理方式已经远远不能满足于现状需求，在这种情况就必须要充分考虑到施工管理的创新，为保证施工管理的创新能够符合实际需求就必须要提高其科学化及信息化，这就需要积极利用多种科学技术进行辅助工作。例如通过计算机技术构建完整的施工管理信息系统，使施工管理人员能够详细了解整个建筑工程的施工情况；例如通过网络技术实现信息的实时传输和共享，使施工管理人员能够及时发现施工问题，并在最佳时间根据实际问题作出有效的解决措施。
2当前建筑工程施工管理阶段存在的问题
2.1建筑工程施工管理制度存在问题
建筑工程施工管理是个重要的过程，在实施阶段要具备制度支持，提升稳定性。但是在整个实施阶段该工程施工受到其他因素的影响，存在很多问题。结合制度形式和类型等可知，需要掌握具体注意事项，明确要点和重点。相对于建筑工程施工管理重要性来看，制度缺陷比较多，从各个方面入手，可能存在低效性的特点，结合制度形式和明显性管控类型作为基础，要明确制度实施的具体要求，从各个方面入手，明确实际要求，促进整体进步。
2.2建筑工程管理人员问题
建筑工程施工管理的过程中，存在一定的缺陷和问题，无论从管理人员的理念还是后续管控的方向入手，都存在明显的滞后性。在建设和实施阶段，相关工作人员对本工程项目的实际类型缺少了解，可能存在管理漏洞。结合实际调控和形式等可知，为了避免出现严重的漏洞，在整个管控阶段要明确重点和要点，提升有序性。
2.3管理技术问题多
对于建筑工程项目而言，在实际实施阶段存在很多管理技术问题。在后续管控阶段，可能存在滞后性的现象，滞后性不良影响比较大，如果采用原有的模式和手段进行，则很难对整个分析进行落实，甚至出现目标和任务不合理等现象，结合施工管理的效能和模式等可知，做好创新管理符合要求。
3创新策略
3.1在管理理念方面
促进建筑工程管理工作的创新发展，要从管理理念方面进行入手，加强管理人员的认识程度，从而促进管理创新推进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的实施过程中，企业要能够对管理人员开展定期的素质培训，对其进行管理重要性的宣传，并将管理中可能出现的问题进行例举，让人员给出具体的管理方案，从而能够将他们工作中存在的不足进行改善，将新型的管理理念进行传输，从而促进其认识的有效提高。
3.2加强施工管理中的质量控制
质量控制是建筑工程施工管理中的重要组成部分，而传统的质量控制方式又无法满足于现状需求。因此，施工管理人员应充分考虑到建筑工程的设计意图、设计结构以及材料设备的各项要求。首先，施工管理人员应在施工管理信息系统的辅助下，针对施工材料的质量情况、机械设备的运行情况、施工人员的施工水平以及工程设计的各项要求进行综合分析，从而根据实际情况做好施工材料的采购工作、机械设备的维护工作、施工操作的监督工作，以保证各项情况都能够符合工程设计的各项要求。其次，施工管理人员应利用施工管理信息系统针对各个施工部位的质量情况进行数据收集，并针对各个施工阶段的质量情况进行正确分析，一旦发现质量情况存在较高差异性，就要详细了解施工中存在的问题，例如施工人员的施工水平是否存在局限性，这种时候就要及时作出人员调配措施，以保证各项施工作业的工作质量得到保障。最后，施工管理人员应利用施工管理信息系统加强施工人员的培训工作，使施工人员能够了解施工中存在的具体问题，从而针对实际问题进行技能培训，有效保证施工人员的操作规范性，提高建筑工程的整体质量。
3.3在管理模式方面
创新管理模式，是促进创新管理工作的主要内容，他主要需要管理人员在具体的工作开展过程中，对企业的发展进行深入的研究，从而对其可能存在的问题进行提前分析，给出具体的解决策略，结合企业自身的发展状况，从而给出适合自身企业发展的管理模式，这需要管理人员具有较高的素质能力，能够对以往的施工中找出有利的施工经验，并吸取国内外较为成功的管理经验，促进企业的建设发展，建立科学，合理有效的组织体系，并从实际的施工现场进行着手，对施工作业和施工管理进行明确，从而将其进行分离，避面施工中出现交叉重复的情况，能够更好的完成自身的责任。从而促进企业的长效发展。
3.4提高施工管理的信息化程度
建筑工程施工管理的信息化程度将直接影响着施工管理的工作效率和工作质量，所以施工管理人员应充分考虑到信息化建设的重要性。首先，施工企业应合理投入管理资金，以保证施工管理的各项工作能够得到顺利进行，相应的也就能够顺利展开施工管理信息系统的建设工作。在施工管理信息系统的建设之前，施工管理人员应做好相应的准备工作，确保计算机库房的各项设备设施得以更新完善，并详细检查计算机库房的运行环境，避免计算机库房运行过程中受到空气潮湿、明火电流和灰尘粉末等不利因素的影响，从而确保施工管理信息系统的运行安全性。其次，在进行施工管理信息系统的建设过程中，施工管理人员不仅要完整录入建筑工程的用地面积、工程整体、工程结构、施工人员、施工工艺、施工材料、机械设备、资金数额以及资金来源等等信息，也要详细录入历史工程的施工情况、施工方案、施工问题及施工解决措施，从而为建筑工程的施工管理提供有力的信息基础。最后，在初步完成施工管理信息系统的建设后，施工管理人员也要着重加强建筑工程施工中的信息收集和信息录入工作，以保证信息系统的完整性，一旦在建筑工程施工中出现问题就能够及时借助信息系统的信息服务能力进行全面分析，从而确保管理措施具备较高的有效性及合理性，有效避免管理措施造成其他的不利影响。
结语
创新施工管理是个重要的注意事项，结合当前市场管理的注意事项可知，如何进行维护和实施是关键。在实施阶段要不断进行改进，结合企业发展要求可知，要认识到施工创新的影响因素，做好基础管护工作，提升综合素质。此外创新阶段要深化管理体系，提升整体素质，获得管理素质和水平的同步提升。
参考文献
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论文作者:詹立全
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
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