如何提升无人值守变电站的运维管理成效思考论文_和大友

如何提升无人值守变电站的运维管理成效思考论文_和大友

(云南电网有限责任公司迪庆供电局 云南迪庆 674400)

摘要:随着社会的稳步发展,社会各生产活动对变电站的运行效率提出了更高的要求。高效率运行的变电站是提高用电的质量的前提条件,因此本文对于主要对提升无人值守变电站的运维管理成效做一番分析。

关键词:电力建设;无人值守变电站;运行维护;管理策略

我国的电力建设在经过长时期的发展之后,已经取得了实质性的进步,例如无人值守变电站的落实。无人值守变电站降低了电力建设的成本,实现了对电力设备运行的动态监控,促进了我国电力建设的发展,但是在无人值守变电站取得运行成效的同时,运维管理方面的问题也逐渐的显现,下文将在分析变电站无人值守运维管理存在相关问题的基础上,提出具体的改进措施。

1 无人值守变电站的运维管理现状

在经过详细的调查与分析后,将我国无人值守变电站的运行与管理中存在的问题,总结归纳为以下几点:

1.1 检测设备性能较低

变电站的建设与使用具有长远性,也就是说变电站一旦落地建成后,在长时间内不会有过大的改动,这也是多数地区变电站已经使用了较长的时间,但是变电设备却没有及时更换与维护的原因之一,变电设备在达到一定的使用期限之后,设备的灵敏度以及各项使用性能都会有不同程度的下降,并且也会出现内部老化、外壳遭受到腐蚀等情况,当设备出现老化之后,就无法进行灵活的遥控操作,使得监控结果的精准度以及时效性得不到保障,当变电设备在运行的过程中出现的一些微小的故障时也无法及时的发现。另外我国的无人值守变电站出现的时间较晚,建设的技术不够成熟,导致无人值守变电站中的智能监控设备的性能较低,变电站自动化发展程度低,自动化水平不高,无法满足电力生产的需求,这是当前我国的无人值守变电站运的发展现状之一。

1.2 变电运维人员队伍建设不足

自我国变电站实现自动化值守后,极大的减少了变电运维人员的数量,可以说变电站自动化值守的实现导致了自动化设备与人力资源的失衡,甚至部分的变电站认为实现自动化管理后,运维人员是可有可无的,对人力运维工作的不重视,使得现有在岗的电力运维人员的工作能力以及水平普遍不高,许多电力运维人员不了解新型电力设备的运行参数以及基本的维修技能,当设备出现故障时不能及时的进行管理与维修,除此之外,设备运维人员对自己的工作也没有给予足够的重视,缺少责任意识,疏忽职守,对自己的工作中抱着得过且过的态度,在日常的巡视工作,只是象征性的做一些简单的检查,检查的不认真,不细致,使得电气设备潜在的故障不能被及时发现,增加了电力设备在运行的的安全隐患,运维管理人员工作能力较低是我国无人值守变电站运维管理工作的另一现状。

1.3 运维措施不到位

为使调查的结果专业准确,我们对变电设备的运维操作也进行了调查,结果显示,造成当前我国变电站无人值守发展速度缓慢的主要原因是对变电设备的运维措施没有做到位,在运维处理的专业度较低,导致无人值守变电站内存在较多的安全隐患。例如变电站内的清洁措施不到位,地面杂物较多,并且电气设备上的尘土也没有及时清理,影响了电力设备的正常运行。其次,变电站对于环境的安全系数要求较高,如果防火等安全措施不到位,就极有可能会引发安全事故,但是经过实地的调查我们发现,无人值守变电站内仍旧存在较多的安全隐患,例如安全通道以及设备上的一些安全标志模糊不清、消防器材数量不够,安全管理人员数量不足,甚至存在着一人管理多台设备的情况,总之,运维管理工作没有做到位,是当前我国无人值守变电站运维管理中存在的一个重要问题。

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2 提升无人值守变电站的运维管理成效措施

无人值守变电站与传统变电站的最大的不同,就是通过RTU模块对设备运行状态进行监管与控制,较之人力的管理,无人值守变电站能够提升监测效率,但是因为设备无法实现远程的维修,在远程操控方面精准度不高,因此加强无人变电站运行维护的管理十分有必要,以下给出几项加强建议,供相关电力部门参考。

2.1提升运维人员工作能力

无人值守变电站的落实,在降低工作人员的工作强度的同时,也为工作人员的工作技能提出了更高的要求,要求运维人员能够适应电力大检修体系的建设,有精湛的运维技巧以及高度的工作意识,以高水准运维技能,紧跟运维一体化的建设速度。对此,必须要提高运维人员的工作能力,提升运维人员的职业素养,相关的电力企业应该重视起对运维人员的培训工作,并且培训的内容既要有针对性,又应涵盖宽泛,以培训运维人员的运维技能与技巧为主,确保运维人员能够准确辨别以及参考电力设备的相关参数,掌握基本的维修技能,除此之外,还应该将企业文化以及我国的电力建设的文化作为培训的另一重要内容,通过文化的教育提高运维人员的企业归属感,强化运维人员的责任意识,也可以在培训期间组织培训人员开展技能评优以及职业生涯贡献等的主题活动,通过这些活动充分调动起工作人员的工作热情以及责任意识,让运维人员认识到自己肩负的责任,在工作的过程中尽心尽责,确保运维工作的时效性与创新性。另外对于运维人员队伍的建设,除了培训的措施,还可以在班组内部建立起科学、合理的竞争机制,以此调动运维人员的工作热情,调动起运维人员的积极性,提升工作效率。

2.2实现运维的专业化

无人变电值守对技术有着很高要求,因此在无人值守变电站的运维管理中,必须根据变电站的具体运行情况,实现调控一体化的运行管理,从变动设备的巡视、设备的维护、现场的倒闸操作、变电站内的卫生的清洁以及安全隐患的预防等各个方面均要专业并且严谨。在提升运维专业化方面,相关的电气企业可借鉴以下措施:建立健全变电站内数据信息库,对电力数据的信息采集以及管理应该力求精准与方便快捷,确保相关的数据信息能够时刻为变电站的运行提供服务,规范运行管理工作,建立起设备台账,实现无人变电站内的信息数据的共享,上到管理阶层,下到基层的运维人员都能够掌握设备的运行情况,另外,为实现专业化的运维管理,还应该建立起健全的管理制度,拟定规范的管理体系预计管理章程,将设备的巡视、维护以及运行等各管理环节细化,将具体的管理责任落实到班组,落实到个人,通过专业化的管理,提升无人变电站的运维管理效率。

2.3提升运维管理技术

技术是电力建设发展与进步的主要动力,无人变电站要想提升运维管理的效率,就必须从技术层面入手,使用先进的科技信息技术进行变电设备的运维管理。具体的管理技术有:使用现代化的技术监控系统,实现新型技术的监控,通过智能化的监控系统将设备的运行状态以动态的形式直观的显示出来,通过自动生成的参数画面做好电气设备的监控工作。另外还应该加强安全管理的系统建设,通过智能化的图像监控、智能门禁、智能预警系统等实现无人值守的安全管理。

3 结语

综上,无人值守变电站的运维工作关系到社会生产活动的用电质量以及用电的安全性,对于当前我国无人值守变电站中存在的诸多问题,必须要从技术的提升、人员的建设等多方面进行改进,进而提升无人值守变电站的运维管理效率,为我国的社会生产生活活动提供安全、稳定的电力。

参考文献:

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论文作者:和大友

论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期

论文发表时间:2018/8/20

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