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【摘 要】建筑工程施工组织设计对建筑施工项目中的各项活动有科学指导的作用，能够提高建筑工程施工的劳动效率，降低工程的资源消耗。本文主要对建筑工程施工组织设计的有关方面进行分析，从而提出相应的建议。
【关键词】建筑工程；施工组织设计；分析
在建筑工程施工过程中，施工组织设计是保障建筑工程科学、高效、有计划按进度进行指导施工活动的重要性文件，也是整个建筑工程预算的重要依据。施工组织设计针对施工过程的复杂性，用系统性的思想对建筑工程的各个阶段、各个环节中所需要的各种资源进行计划管理，是建筑工程准备阶段中一项非常重要的内容，对整个建筑工程的安排及施工进度有着非常大的影响。目前，我国的建筑行业处在一个快速发展的过程中，原有的建筑工程施工组织设计已经不能够适应当前的建筑施工了。因此，在工程建设快速发展过程中，工程施工组织设计存在很多问题。
1.建筑工程施工组织设计分析
1.1对施工组织设计的运用分析
在建筑工程施工过程中，一些施工单位对施工组织设计的运用不到位。在一些需要扩建、加固或者重建的建筑工程中，常常会出现施工单位没有进行施工组织设计、对施工组织设计的运用不重视的现象，或者根据施工单位以前的施工组织设计图纸或勘察设计文件、不考虑建筑施工的实际情况盲目的进行施工，从而导致工程施工中出现很多问题。根据实际表明，如果建筑施工单位没有依据施工实际情况进行施工组织设计，对施工组织设计的运用不恰当的，都会对建筑工程的质量造成严重的影响，甚至会危及到周围的建筑安全。
1.2对施工组织设计的编制分析
1.2.1施工组织设计的编制人员分析
目前，我国很多建筑单位往往安排施工人员以及资料员来编制施工组织设计，目的是应付上级部门或者其他单位的检查。而这类施工人员及资料员对现在的施工管理不够了解，对施工技术理论基础掌握不全，再加上自身的施工经验都不足，在编制施工组织计划过程中，只是对一些技术规范进行简单的抄袭，没有根据具体的建筑工程特点对施工组织设计进行针对性的编制，不能对建筑施工起到科学指导的作用。还有一部分施工单位不明白施工组织设计的作用，只是找工作人员写一写建筑工程进度计划表，便认为是施工组织设计。因此，可以总结出，在现代建筑工程中，施工组织设计的编制人员专业水平较低，其编制的施工组织设计大多不能够为施工单位所用。
另外，施工组织设计的编制人员之间的沟通不足，造成工作效率低下。在整个施工组织设计过程中，需要对各个建筑工程环节都进行编制，从而保证施工组织设计的整体适用性。但是不同的编制人员在工程的施工组织设计编制过程中，沟通不足，在对同一类型的施工工艺进行编制时，重复进行不必要的劳动，从而造成施工组织设计工作效率低下。
1.2.2施工组织设计的设计观念分析
我国对一些老旧的技术实行淘汰的机制，对现代建筑工程技术要求越来越高。随着大型建筑和高层建筑的不断涌现，新的建筑材料、工艺等不断出现，要求建筑工程设计技术要不断提高，而目前的建筑工程专业施工组织设计人员很少参与工程施工活动，对新技术与新工艺的学习与更新的进度跟不上技术的更新进度，从而对新技术、新工艺的应用不能够很好的落实，在施工组织设计编制的时候就会出现设计观念陈旧的问题，不能有效的降低工程资源的消耗。
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1.2.3施工组织设计与现场施工结合的分析
在大多数情况下，施工组织设计都是由建筑工程技术管理部门的工作人员进行编制的，而这些编制人员只是对建筑技术的理论知识，缺乏具体的施工经验，因此，其编制的施工组织计划没有根据现场的施工状况相结合，不能够对施工单位的施工起到指导性的作用。没有根据现场施工情况而编制的施工组织计划质量很差，施工单位运用之后没有明显的效果。
1.3施工组织设计与经济效益分析
施工组织设计是一项重要的技术管理工作，不仅仅要满足具体施工的要求与指导，还要能有效的控制工程建设的成本，从而为施工单位节约费用，为其赢得更多的收益。而现代施工组织设计并不没有将施工要求与其经济效益进行分析和比较，不能够保证在施工过程中各生产要素达到最优配置、其工期与进度能够科学合理的安排，这样的施工组织设计便不是最优的。
2.建筑工程施工组织设计的建议
由于建筑工程技术水平在不断提高，建筑市场的激烈竞争，建筑施工单位必须正视其施工组织设计的编制，优化其施工组织设计的编制。
2.1施工单位应提高对施工组织设计的认识
建筑施工单位应该充分认识施工组织设计对整个建筑工程的重要性，从思想上认识到施工组织设计对施工的科学指导作用，而不是一味的应付上级领导及其他单位的检查。施工单位应该将施工组织设计当作指导建筑施工的纲领性、综合性文件，在建筑施工过程中严格按照施工组织设计中的要求来进行施工，充分发挥施工组织设计在建筑施工中的作用。
2.2优化施工组织设计编制人员
施工单位的领导阶层应该重视施工组织设计，起好带头作用，下达由单位的技术负责人牵头，生产、分管负责人等要同时参与到施工组织设计的编制中的命令，而不是单独由技术人员来完成施工组织设计。这样由多方人员共同编制的施工组织设计才会全面具体，重点突出，能与现场施工有机的结合在一起，具有很强的技术性和综合性。编制施工组织设计不仅仅需要建筑工程技术人员对施工各方面进行分析，还需要技术人员通过自身多年累积的施工与管理经验来总结，而不是对理论知识生搬硬套。因此，施工组织设计总体质量的高低与其编制人员的个人素质、自身经验、知识多少等有很大的关系，施工单位对施工组织设计编制人员的优化显得尤其的重要。
另外，施工组织设计的编制人员还应该定期的进行知识的更新与学习，尽量参与到具体的施工活动中，认真落实新技术、新工艺在建筑工程中的具体应用。施工单位应该要摒弃施工组织设计由技术部门包揽的做法，应主张实行谁主管工程项目的实施、谁就要负责主持编制施工组织设计的方法。
2.3正确收集施工组织设计编制的依据
对施工组织设计编制依据的收集是进行组织设计操作的第一步，也是比较重要的一步。如果工作人员收集的编制依据不正确，收集的资料不真实，就会造成按照这些资料编制的施工组织设计没有实质性的作用。一般情况下，建筑工程中施工组织设计的编制依据有建筑施工合同，施工图纸，相关施工规范规程，施工现场的相关资料等。在编制施工组织设计时，施工单位应该要深刻认识到本单位施工的实际水准，不过分的依赖他人的经验，从而编制出适合自身施工特点的、最佳的施工组织设计方案。
2.4施工组织设计与经济效益相对应
施工组织设计不仅要能正确指导施工进行，还要保证与建筑工程的施工进度相协调，充分掌握工程的整体概况以及每个单位工程的状况，从而对施工组织设计的经济效益进行分析，对施工中的人力、物力进行合理的协调，合理的优化每个施工要素，最后才确定最佳的施工组织设计方案。
3.结束语
为了适应现代化建筑结构的高要求，以及激烈的建筑市场竞争形势，施工单位需要不断完善其施工管理，有效地改进现在的施工组织设计编制方法，合理的运用新技术、新工艺，科学的利用现代建筑管理的方法来编制组织设计，从而为建筑工程的施工提高有效的指导，为施工单位的施工质量奠定一定的基础。
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论文作者:刘斌
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第4期
论文发表时间:2016/8/19
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