刘慧 马晓龙 王奎润 张士元
国网安徽省电力公司颍上县供电公司 安徽阜阳 236200
摘要：为了现代供电企业的发展，必须做好变压器的运行维护工作。随着供电规模的扩大和变压器技术的进一步提高，传统的变压器运行维护模式的弊端日益明显，需要进行改进和更新。实践证明，采用变电运行维护一体化。该模型符合当今时代的发展要求。本文对综合运行维护模式在变电站管理中的应用进行了分析研究。
关键词：变电管理；变电运维一体化模式；应用
1变电运维一体化的概述
所谓变电站运行维护一体化，是指利用一切有价值的资源，将电网的人力资源、设备资源与运行、维护和管理进行整合，从而实现一体化的发展目标，创造出产品。根据工作内容对运行维护管理系统进行探讨。它是过去供电企业生产经营方式的全方位改革，可以提高变电站运行维护人员的专业水平，增强他们的协调性、安全性和工作效率。采用变电站运行维护一体化的模式，将同一部门的人员视为变电站运行维护工作的执行者。最大限度地发挥企业人力资源的利用。在变压器运行维护一体化模式下，电网集中控制中心分为两部分，一部分负责变电站的日常检修管理，另一部分负责电网的监测调度。通过应用变压器运行维护一体化模式，可同时进行设备检查和例行维护，既能保证变压器设备的安全和质量，又能保证整个电网的运行。有利于企业优化人力资源和物质资源的配置，实现企业的社会效益和经济效益。同时提高效率的目标。
2变电管理中变电运维一体化模式存在的问题
变电运维一体化模式在我国供电企业变电管理中的应用时间并不长，实践经验相对来说比较缺乏，因此，在实际工作中还面临各方面的问题，其中最典型的问题主要包括以下几个方面。第一，在变电运维一体化模式之下，供电企业运行和维护工作的最主要对象是电力设备，这些电力设备具有一定的复杂性，必须由具备较高的专业水平的人员来负责，才能达到运维目标，此外，在变电维护工作的执行过程中，往往会涉及到诸多专业性工作，这些都对变电运维工作人员提出了较高的要求，但是，从目前的现状看，大部分供电企业运维专业都缺乏技术水平高、经验丰富的人才。第二，由于长期处于传统的变电运维模式下，管理方式比较粗放，工作人员之间的职责没有做到清晰合理地划分，这就对现场安全工作的开展带来了极大阻碍，甚至很可能导致意外安全事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，随着变电运维一体化模式的实施，变电运维人员所承担的职责也进一步增多，这在很大程度上提高了运维人员的工作压力，其在实际工作中面临的安全风险也进一步增加，但是，从目前的现状看，大多数电力企业都没有建立完善的员工激励体制，这就导致企业运维人员的工作积极性得不到提升，很容易造成设备运维工作不到位。
3变电管理中变电运维一体化模式的应用优势
3.1能够对人员进行优化管理
变电管理过程中，使用变电运维一体化模式，对工作人员提出了更高的要求，以往的工作人员只需要单独负责设备的检修或者维护工作，而在实施变电运维一体化模式之后，现在的工作人员需要对变电设备的检修和维护工作同时进行掌握。复合型的人才是当前变电管理当中的重要要求，当前供电公司致力于培养起复合型的人才队伍，这样能够对人员结构不合理的问题进行有效的解决，提升运维人员的综合素质，这对于提升变电运行的总体效益具有良好的作用和意义。通过在变电管理当中实施变电运维一体化模式，能够实现对变电工作的精益化和规范化管理。
3.2提高变电运维管理的工作效率
变电管理当中积极使用变电运维一体化模式，能够对变电运行管理的实际效果进行全方位的优化，通过对变电站的步骤、流程、操作方式进行有效的优化和控制，对操作的规程和顺序以及工作票方面进行全方位的管理，能够对终结手续的办理流程进行一定的规划，加强状态检修和巡视工作的实际效果，并对一些具有冗余性的环节进行剔除，这样能够有效提升变电运维管理的工作效率。变电运维管理人员需要全面承担起变电运行过程中设备的检修和维护工作，这样能够便于及时发现变电过程中的问题和缺陷，从而及时的进行调整和改进，这样能够有效提升变电运维管理的工作效率。
4加强变电运维一体化模式的应用策略
4.1加强变电运维一体化模式的控制和管理
变电运维一体化模式在实际应用过程中，对于运维工作人员的综合素质要求较高，加强变电运维一体化模式的控制和管理效果，需要对工作人员的职责进行合理划分。根据变电运行的实际情况，确定出良好的工作流程，这样能为变电运维的管理人员提供良好的数据参考和规范标准。同时还需要对变电运维过程中的各个方面进行综合考虑，对变电运维的管理观念进行有效的转变，使用新型的运维管理模式，增强运维工作的安全性和稳定性。
4.2加强变电运维一体化的安全管理
变电管理工作中使用变电运维一体化的模式，最为重要的前提是保证变电运行的安全性和可靠性。安全始终是电力工作中的重要保障，在进行变电管理的过程中，需要对安全管理的措施进行有效的实施，同时对电网生产、状态检修以及设备维护工作进行全面有效的控制，保证其能够按照一定的顺序和步骤进行，这样能够在一定程度上提升变电运行的规范化和标准和效果。变电运行和变电检修可以实施双向渗透，将两方面的工作进行充分的融合，从而为后续的运维管理工作提供良好的前提条件。建立起科学合理的管理制度，选派专门人员对变电运维管理的工作进行负责，将负责人的业绩和工作效果进行统计和整理，并进行公示，这样能够有效促进变电运维一体化模式的安全进行。
4.3加强多技能岗位的培训工作
变电运维一体化的顺利实施，离不开工作人员的重要参与，对工作人员进行多技能的岗位培训工作，增强运维人员自身的知识理论水平和动手实践能力。在对工作人员进行培训的过程中，首先需要对运维人员自身的轮岗力度进行增加，这样能够让变电运行人员和检修人员之间进行有效的融合，逐渐提升工作人员的总体技能水平，其次，可以开展一些帮扶学习活动，做好现场的模拟演练工作。选派一些具有专业技能素质和丰富业务经验的老员工帮扶那些新进的员工，这样能够让两者在学习的交流的过程中，增强自身对于变电运维一体化的认识和理解。开展相应的现场模拟演练，能够让运维人员对实际的变电工作进行全面的实际操作，锻炼和提升运维人员的自身水平。再者，还可以加强供电公司运维人员和其他单位之间的交流和学习。通过不同单位之间的交流能够促进运维人员收获到良好的经验。
4.4提升管理的标准化水平
要从根本上确保变电管理中变电运维一体化模式的应用质量，就必须不断提升管理的标准化水平，首先，管理人员应坚持整合化、集约化的原则，最大限度减小生产业务的运行与维护成本，确保企业的精细化高效化管理质量。其次，管理人员应将劳动生产率的提升作为变电运维一体化的立足点和归宿，通过对生产流程的进一步优化来达到提高变电生产效率的目的。
5结束语
综上所述，当代供电企业要实现变电管理质量的提升，就必须重视对变电运维一体化模式的应用，充分认识到其在实际应用中存在的问题，并针对这些问题采取适当的应对方法，坚持循序渐进推广的原则，确定合理的管理目标和管理范围，不断提高从业人员的综合素质，实现管理的规范化和标准化。
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论文作者:刘慧,马晓龙,王奎润,张士元
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/1
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