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摘要:企业财务管理和企业发展具有直接关系,因而面对市场经济的不断变幻,必须要采取相应的财务管理措施,来应对市场经济的变化。柔性管理是企业财务管理的一种方式,其是相对于刚性财务管理提出的,具有一定的科学性、合理性以及有效性。下面本文就对企业财务的柔性进行分析,并探讨其柔性管理策略。
关键词:企业管理;企业财务;柔性分析;管理策略
前言
在经济全球化、社会信息化的趋势下,企业财务管理工作的重要性也更加凸显,为了能够适应市场发展的需求,实现企业的可持续发展,企业财务管理理念与方法都需要不断完善与创新,而柔性战旅管理思维是近些年来被提出来的,并在实践中获得了很好的效果,是非常值得在我国企业中普及和应用的。
1 企业财务柔性管理特点
1.1 柔性管理,从其本质而言,是一种人性化的管理。柔性管理是依据人的心理和行为变化规律,使用非强制性的手段,通过对于被管理者施加一定的影响,从而让其自动参与进被管理活动中来的一种管理模式。柔性管理由于较为注重被管理者的个性差异,尊重被管理者的内心感受和情感变化,因而,管理往往具有更为显著的效果,是财务管理的一个新兴财务管理方式。一直以来,带有强制色彩的刚性财务管理是人们往往所强调的,各种财务规章制度要严格遵守,各种财务指标也要在一定时间内所完成,否则便会有相应的惩罚。强制性一直都是刚性财务管理的特点。
1.2 柔性财务管理是针对传统财务管理而言的,传统的财务管理强制性过于明显,而柔性的财务管理则是将以人为本作为原则,更加关注人的意志,采用一种更加能够使人接受的方式,实现管理的目标,将组织意识转变为大家自觉行动的一种管理模式。更深一层说,柔性财务管理,从而在不知不觉中在大家的心中建立一种组织意识,柔性管理是一种动态化的管理模式。对于柔性财务管理来说,是在研究人们的行为规律和心理的基础上,避免非强制性措施,使一种诱导性力量在人们心中产生,从而使管理目标可以轻松实现,工作人员也可以在自觉的意识下加快对工作的有效实时性。因此柔性财务管理比起传统强制性的财务管理更加科学化和理性化化,同时也具有民主化和人性化,有效提升工作效率。柔性财务管理的特征,首先是财务管理思想的创新;其次是,在管理战略方面的创新;再次,管理方式的更新;最后是管理制度的更新。柔性财务管理要强调分析环境、适应环境、改造环境、与时俱进、不断创新,为企业经营管理提供科学决策支持。
1.3 在财务管理体制上,采取非程序化、柔性化等管理方式。例如,变更以往的刚性责任中心为柔性责任中心,允许科技人员在组织内部自由流动以迅速解决生产经营中存在的问题,而财务管理则采取相应的方式以支持组织的各类创新活动。在财务管理人员素养上,柔性财务管理青睐柔性人才,重视综合素质,强调业务素质与管理素养相结合。在财务管理目标的实现上,柔性财务管理采取集财务控制、协调、纠偏等于一体的多目标体系,通过持续地调整和完善自身,以适应变化,实现目标。
2 实施柔性财务管理的条件和意义
将柔性财务管理导入现行的企业财务管理中,需要以下几个条件。首先,在管理方式上将非程序化和柔性化的管理方式,取代以往的程序化和刚性化的财务管理方式。比如将财务预算周期进行有效缩短,预算的方式采用并行工程,将柔性责任中心取代过去的刚性责任中心。生产经营出现问题需要在科技人员企业内部自由流动解决。对于企业的创新活动财务要采取相应的对策对其有力的支持。其次,在管理思想上,采用牵引式的方式来组织和处理财务管理,使合作关系取代以往简单化的债权债务关系,使双方都能获得效益,实现共赢。资本投资和资本运营是企业的资本运营管理。企业的投资规模可大可小,甚至是多样化以及投资内容多元化都是资本投资的柔柔性表现。
对于投资结构,企业可以灵活调整,其投资战略也要根据不同的情况进行分析,使投资方法和策略灵活掌握。最后,企业财务管理环境要实行柔性管理,如果一个单位领导者作风不正,内外部环境的社会风气很差,实施柔性管理是无用的,会产生很差的效果。柔性财务管理需要一个企业的正面效应是企业领导者树立良好的形象和良好的社会风气。而实施柔性管理的基础是企业员工具有民主意识和比金钱更高的精神追求,以及良好文化素质和道德品质。对于在企业管理中实施柔性管理的现实意义,首先,这是一种适应了知识经济的要求,反映了客观现实,结合分析财务指标和非财务指标,用软性考核代替硬性考核,分析性考核代替单一性考核,使人力资本参与分配的管理模式。其次,为环境变化所适应,实施柔性管理对财务突发情况可以有越来越快的反应能力,充分具备了灵活应变能力。最后,实现企业价值利益最大化,各个岗位工作人员的潜能通过柔性管理的调动和激发,使企业的核心竞争力有所增强,企业的经济效益也有所提高,从而实现企业利益最大化。
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提高财务管理水平和质量,柔性管理在企业财务管理中开展得好在很大程度上有利于提高企业财务管理水平和质量。柔性管理是多角度、多方面的考虑企业的财务发展情况,会根据企业的实际情况制定科学的经济发展战略,这在很大程度上可以提高企业财务管理的水平和质量。提高财务管理人员工作的积极性柔性管理在企业财务管理中开展得好在很大程度上有利于提高财务管理人员工作的积极性。柔性管理是会根据企业实际发展需求针对规定作出灵活的转变。这样,既可以保障企业财务管理工作的顺利开展,又提高了企业财务管理人员的积极性,一举两得,有利于推动企业的发展。)提高企业竞争力柔性管理在企业财务管理中开展得好在很大程度上有利于提高企业的竞争力。柔性管理较之传统的刚性管理来说,质量和水平更高,这样在很大程度上可以避免企业财务会计信息失真现状的发生。柔性管理在企业财务管理中的应用可以为企业发展提供科学的依据,有利于提高企业的竞争力。
3 柔性管理在企业财务管理中的应用
柔性管理在当前很多企业的财务管理中都有着重要的应用,下面,笔者就柔性管理在企业财务管理中的应用进行阐述。 3.1 树立正确的柔性管理理念,树立正确的柔性管理理念是柔性管理在企业财务管理中的应用的前提和基础。笔者这里提到的柔性管理理念的树立更多的是指企业管理层面的人员要树立正确的理念。从理论上来说,柔性财务管理的对象区别于传统的财务管理对象,其已经不是单纯地分析企业财务资金的来源与应用等问题。相反,柔性管理更多的是分析资本运营的财务关系人。通过心理层面的因素来进一步提升相关人员的意境,这在很大程度上可以使他们能够自觉地形成个人与组织之间的心理契约。有利于财务管理工作的开展。举一个简单的例子来说,笔者所在的企业就重视柔性管理理念的应用,在日常的会议和培训中,企业的管理人员都会将柔性理念的概念向我们灌输。只有重视柔性管理在企业管理中的重要性,才会真正在实际中做好柔性管理方面的工作,有利于财务管理工作的开展。
3.2 对企业的财务资源进行整合,对企业的财务资源进行有效的整合是柔性管理在企业财务管理中的重要应用。就笔者的工作经验来看,柔性财务管理工作是财务领域内的一项民主化、团队化管理工作。与其他硬性管理不同的是,柔性管理不仅仅涉及了数据,更是一种对人才的管理。因此,在日常柔性管理工作的开展中,我们要通过市场导向这个大方向,看中企业的产品质量和价格,始终将客户的利益放在首位,以推动企业财务管理的正常发展。另外,需要注意的是在对企业财务管理实施柔性管理过程中,要重视企业自身组织结构的横向化发展。只有这样,柔性财务管理才能够进一步根据企业在市场的情况来提高自身管理的灵敏度。同时,这也需要企业内部信息的及时传播,只有财务部门及时掌握信息,才能够做出最有效的柔性管理战略。需要注意的是,柔性管理的过程中,要进一步发挥工作人员的协调作用,以确保财务工作顺利开展。
3.3 凝聚企业关系人的积极性,凝聚企业关系人的积极性是柔性管理在企业财务管理中的主要应用。传统的财务管理更是侧重于数据的分析以及会计信息的统计。而柔性管理是在对人力资源管理的基础上通过对人的管理来凝聚企业关系人的积极性。就
笔者的工作经验来看,做好凝聚企业关系人的积极性,首先要进一步优化企业的财务环境,构建比较完善的奖惩制度和监督机制,这是柔性管理的重要前提和基础。其次,要进一步实事求是地规划财务关系人的职业生涯,针对企业自身实际的发展情况,让财务管理人员看到自己未来的发展空间,通过构建情感型的、成就型的和激进型的心理契约机制来进一步做好企业财务管理工作。
3.4 实现管理方式的转变,实现管理方式的转变是柔性管理在企业财务管理中的应用。在日常的财务管理工作中,财务管理人员认真通过企业财务管理发展的现状来剖析企业中柔性财务管理手段的诱发性和自觉性等方面的因素进一步做好企业的财务管理工作。尤其是可以通过柔性的财务管理方式来进一步克服企业中传统财务管理制度的刚性过度而柔性不足的状况。就笔者的工作经验来看,柔性管理来实现管理方式的转变,管理方式要从控制转向引导和激励。相对于硬性管理来说,引导和激励式的管理方式有利于提高员工工作的积极性,提高企业财务管理的水平和质量。
4 结束语
综上所述,柔性管理是现代企业管理制度中较为普遍而重要的应用。上文中,笔者主要是从树立正确的柔性管理理念、对企业的财务资源进行有效的整合、凝聚企业关系人的积极性以及实现管理方式的转变等方面就柔性管理在企业财务管理中的应用进行了具体阐述。在今后的工作中,我们要进一步树立柔性财务管理意识,通过科学的柔性管理,提高企业的财务管理水平和质量,以推动企业的健康发展。
参考文献
[1]王翠珍 大数据时代民营中小企业财务管理的创新[J]2017.12
[2]朱明月 企业柔性财务管理策略探讨[J] 2016.06
作者简介:王潇,身份证号码:3303821989**3200。
论文作者:王潇
论文发表刊物:《知识-力量》2019年1月上
论文发表时间:2018/11/26
标签:柔性论文; 财务管理论文; 企业论文; 企业财务管理论文; 财务论文; 方式论文; 关系人论文; 《知识-力量》2019年1月上论文;