浅析我国工程项目全过程造价管理论文_虞娟

浅析我国工程项目全过程造价管理论文_虞娟

广西同泽工程项目管理股份有限公司 广西 南宁市 530000

摘要:工程造价对于工程的效益和工程质量有着非常重要的意义。在现代的工程管理中,工程造价贯穿于各个施工环节当中,是施工管理不可分割的组成部分。工程造价的全过程控制中包含的内容很多,既包括了工程的决策与设计部分,也包括了工程的施工等方面。

关键词:工程;全过程造价;管理措施

引言

工程造价是指通过运用技术算法并辅以经济、法律等管理手段,对工程建设活动中相关的物资、人力、成本等投入进行计算、确定和控制,以促进建设项目中人力、财力及物力的科学管理及合理控制,提高企业的投资效益和经济效益。工程造价对于建设工程项目来说至关重要,企业往往根据工程造价决定投资成本,并以此评估本工程预期达到的经济效益。

1全过程造价控制的重要性

1.1提升造价管理效率

一个工程需要投入人力、物力、材料等多个方面的资金,而全过程造价管理与控制对资金的投入有巨大影响。通过在决策阶段开展全过程造价管理与控制可以实现对每一个阶段的资金预算、资金规划以及资金控制,这实际上大大提升了单位的经济利益,还能够帮助单位降低风险。

1.2保证工程利润

通过在项目的投资决策阶段做好全过程造价管理与控制,同时制定相应的资金投入计划,实现对每一个阶段资金投入的造价控制,能够确保所有的投资其利益最大化,保证企业的经济利益。

2全过程造价的特点分析

首先,工程全过程造价管理的目标范围是整个项目的全过程,主要是对在建的工程所进行的管理和规范,也包括了项目的决策和设计以及管理方面的工作。比如招投标文件的制定和选择,方案的设计,以及施工环节中的各个部分,竣工验收、结算等每一个部分,都要进行有效的控制。

其次,工程全过程造价控制是以节约资金和工程的各项成本为目标和前提。在这个前提下,通过科学合理的手段,对工程的各种资源进行分配,进而达到有限资源的最优化和最大化的利用,并同时对浪费和重复投资的问题加以控制和解决,以确保施工企业收益的最大化。

再次,工程不同的阶段中,控制造价的方法和手段也不同。若想要保证在全过程中都能对工程的造价进行有效地控制和管理,就要根据不同阶段的特点,有针对性地进行造价管理,而且要将不同阶段对造价的控制手段进行衔接,以更好地达到全过程造价控制的目的。

3我国工程项目全过程造价管理措施

3.1招投标阶段

目前,我国建设项目招投标阶段的造价控制主要应用工程量清单计价模式,该模式对工程计价有明确的规定,可以按照施工图纸进行工程量控制价和工程量清单的编制。要想更好地实现对该阶段的造价控制与管理,还需要引入市场竞争机制,通过竞争确定招投标双方可以接收的承包价,这样对于后续的造价控制也有一定的帮助,同时它也更加符合市场经济运行规律,除此之外,在进行招投标阶段的造价控制时,还需要注意以下几点:(1)分部分项工程项目。工程量计算准确、细目特征描述详细清晰、项目完整、不能缺项、漏项;定额子目套用正确,材料用量合理,主材单价合理、取费符合行业现行规定等;(2)措施费项目。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通用措施费项目按国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关工程计价依据计取。专项施工费项目根据各个工程项目的特点计取,大于5000m3的土石方工程的措施费应按相关规定做调整。

3.2决策阶段

对于工程项目造价,可行型研究阶段的投资估算是项目造价的主要依据,在对投资估算进行审查后,投资估算会产生项目工程造价的最大值。因此可以看出,投资估算对整个项目投资决定有很大影响,是要进行好整个工程项目的关键环节。在这一步骤中有以下两方面要提高重视:①对各种评估数据进行归类整理并记载;②在进行投资评估估算时要进行整体研究,并对工程项目完成后的风险及利益状况提高重视。规划时期设计人员要对已经确定的规划标准及观念准确了解,然后进行规划,将获取的有关信息交给工程造价人员并与造价人员合作开展工作,即要选择先进的工程技术,又要节省成本在此基础上获取更大的经济利益。规划人员在进行规划时要严格按照开始的规划方案和概算投资份额进行规划,运用科学技术,制定出以保证工程质量、对工程造价进行合理管控为前提的经济利益型规划。造价人员要站在造价角度对规划方案进行合理分析,为规划人员提供经济参考依据。规划人员要保证规划方案科学合理,并对其进行整合。

3.3设计阶段

工程项目的设计阶段是决策之后紧接着的一个重要工程环节。在设计阶段,主要的工作包括了工程项目的设计、实施以及成本控制的核心内容。其中与造价控制相关的内容包括:

首先,招投标制度对设计方案有着很大的影响。采用和实行招投标制度是控制成本和影响造价的有效措施。在基本确定设计方案后,还要结合工程的招标系统进行综合的对比,更全面的衡量和比较方案,最终确定各方面都适合的最佳设计方案。

其次,要在设计中实行限额设计。限额设计能够保证设计具有良好的经济性。适合投资项目和审批数量多、专业性强的设计,能够在保证产品具有良好性能的基础上,保证造价与成本的可控。在限额设计的情况下,不仅提高了工程设计的合理性和经济性,还促进了设计标准、设计规模和设计预算指标等多个方面的融合。在工程的设计阶段,应注重设计与经济的共同考量,实现最优化的设计。

3.4施工阶段

施工阶段相当于落实合同阶段。由于施工工期长,市场因素影响到材料价格比较明显,因此也容易产生对工程造价控制的影响。因此重点需要从以下几个方面入手:第一,加强施工阶段造价,对工程所需的施工设备、材料通过招标方式进行大渠道采购。与此同时相关采购人员要实时了解设备、材料的市场行情,及时把握设备、材料的价格变化趋势,在价格波动较大的时间段内注意价格变化情况。第二,做好设计变更签证管理。对一般性变更签证可按照普通流程完成。但是对于较大变更,要求施工方做出预算,然后报给建设单位,只有批准后方可实施。第三,做好工程进度款的支付管理工作,要求相关的工程预算人员严格按照审核后的进度款进行支付,解决出现进度款支付金额大于工程结算总额的问题,最大限度确保建设方的切身利益。

3.5结算阶段

工程项目的结算阶段主要是通过审计人员的结算来实现造价的控制。在审计的过程中,通过关注各个阶段的成本细节,可以很好的排查不合理的费用,更加准确的计算和确定工程的费用,进而实现全过程造价最后一个环节的有效控制。

3.6后评估阶段

关于后评估阶段,实际上就是对整个项目完工后进行评估,对整个工程最终造价以及最初设计的造价进行对比分析,找到两者之间不同之处以及原因,通过这种方式一方面可以分析本次工程中造价控制工作开展中存在的不足,另一方面可以找到影响全过程造价控制与管理的因素,制定相对应的措施并总结造价管理的工作经验,为后续全过程造价控制与管理工作提供参考依据。

结语

任何一项工程建设项目,造价管理都是其中的核心工作,如果能够通过柯旭而合理的方式降低工程造价,并合理控制建设项目中的资金投入风险,那么企业最终的经济收益一定会得到保证。因此,政府及企业对工程造价应引起足够的重视,通过深入研究分析,提高工程造价管理水平,进而提高企业的经济效益。

参考文献

[1]仇思敏.建筑工程全过程造价管理[J].建筑工程技术与设计,2016,(18).

[2]杨鑫.建筑工程造价的全过程管理与控制研究[J].山西建筑,2017,43 (34):224-225.

[3]李宏光.浅析建筑工程造价的全过程管理策略[J].中国集体经济,2017, (36):40-41

论文作者:虞娟

论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期

论文发表时间:2018/12/18

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