摘要：低压线损管理是供电企业的一项重要的考核指标，反映了供电企业的技术管理水平和经营管理水平。低压线损主要是指电线的电阻消耗量，由于地区面积广阔，所以加大了电线的使用长度，从而加大了低压线损的消耗量，造成巨大的经济损失。供电企业要想减少电力资源的浪费，就必须要加强基层地区供电所的线损管理，本文对供电所低压线损管理的具体举措进行了探讨。
关键词：供电所；电力资源；低压线损；管理水平
引言：随着我国社会经济的进步与发展，加强对供电所的线损管理显得尤为重要。低压线损的管理工作是一项涉及到企业方方面面的综合系统工程，线损管理不仅是衡量供电企业供电管理水平高低的标准，还是衡量供电企业综合实力、技术水平、经济效益的重要标志。要做好相应的工作，针对目前线损管理中存在的问题，制定相应的管理制度和健全的管理体系，通过科学的管理措施进行有效的控制，使低压线损的管理更加严谨，使供电所能够能加安全高效的运行。
1.供电所低压线损管理存在的问题
1.1制度执行不到位，缺乏低压配电网管理技术
由于习惯所产生的众多因素，对线损管理形成一定的制约，在还没有充分的了解电网负荷增长与电网改造的状况时，所制定的线损管理指标严重缺乏合理性与科学性。供电所应提升领导班子的管理水平，并且提高在职员工的综合素质，为线损管理工作的顺利进行提供重要保障。虽供电所也建立了相应的降损节能管理组织，但其作用并未充分发挥，组织中的各成员也未履行相应职责。电网规划不够合理，线路老化，设备陈旧落后，配电设备的选点很难做到以相邻负荷中心为依据。电网中电源点布局不合理，使配电变台偏离负荷中心，低压网络的质量差，线路过长，导线截面小，年久负荷过重，交叉供电线路大量存在，安全隐患多，事故时有发生，因此线路损耗大。许多用户为了省线，选用废旧导线，有的甚至分匝接线，使得导线线径过小，线路电阻大，线路绝缘水平低，导线与树枝接触，漏电现象也较严重。
1.2管理松散，资料档案不齐
个别的供电所管理人员存在职业素质低、业务能力不足的情况，无法有效分析出线损产生的原因。线损资料档案残缺不全、未及时更新，没有落实好对线损情况的要求，导致对线损的具体数据和资料的管理非常混乱，工作的开展没有一定的方向性和针对性。在实际工作中，工作人员对计量管理工作的不重视，造成对电能表的使用情况检查不到位，无法及时地发现电能表存在的问题，且未对电能表进行更换。在更换电能表时，未按规定将电能表的数据记录下来，个别员工也未能贯彻落实及时登记的制度，降低了供电服务质量以及用户对电力部门的满意度。在实际工作中却并没有发挥出应有的作用，大多数员工都不重视低压线损的处理工作，对降损措施不了解，导致整个线损分析制度的落实大打折扣，严重影响了降损工作的有效开展。
1.3计算不科学，设备维护不到位
供电所在进行生产管理所用的数据都是原始资料数据，并没有对辖区内的线路及用电情况进行掌握，无法准确体现出辖区内的真实情况。部分台区对低压线路供电设备的维护保养不到位，导致设备出现故障和问题无法及时发现，得不到及时处理，存在漏电的情况，且总保和分保得不到有效使用，自动断电保护装置没有发挥出应有的作用，严重时会危及人民群众的安全。在日常巡视中，靠近电力设施的树枝得不到及时清理，导致台区树障严重。在大风、大雨天气中极易造成线路损毁，导致供电中断，影响人们的正常生活、工作。在低压线路路径范围内，存在树障严重、且长期未进行彻底清理工作，导致在雷雨大风等恶劣天气时，会造成极大的安全隐患，而且低压线路还损耗了部分电量。
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2.供电所低压线损管理的具体措施
2.1构建技术创新体系和监督管理体系
建立健全线损管理工作的目标管理制度，将线损指标分解到线路、配电变压器台区和管理人员，严格考核，奖惩兑现。通过建立健全线损管理制度，明确各部门的职责，明确工作的具体流程，将责任落实到个人，并签订线损管理的责任状，强化管理员对于线损管理工作的重视程度。找出低压电网结构的薄弱环节，确定今后电网结构改善的工作重点，找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性。供电所要确立线损分析制度，每月进行线损分析，对线损大和线路波动大的区域进行着重分析，利用用电采集系统对台区日用电量进行分析，将分析的内容进行汇总。
2.2提高线损管理的科学性
供电所在进行线损包保的过程之中，应对各个部门的职权进行合理地规划，加大对降低电能损耗的各种模式的研究，提升线损管理的质量，符合国家所规定的各项要求与水平。加强对供电所的科学管理，加强对员工的考核，具体分析电力的运行状况，提高供电所线损管理的积极性与创新性，促使供电系统工程的规范化，使得管理模式能够进入良性的循环。在理论线损系统应用过程中，一定要保持现场与微机系统数据的连动一致，切实为降损工作提供真实有效的数据支持。应严格按照相关的规范及规程做好装置的管理工作，正确地对计量的装置进行接线处理，确保可靠、正确。加大包保管理力度，对有关的责任人进行及时地考核，力求达到奖惩分明的效果，降低电损，推动供电所的发展。
2.3切实做好计算，强化指标管理
通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节，突出降损重点，实施降损措施，线损管理人员必须把线损理论计算作为主要工作来抓。及时开展理论计算工作和线损统计工作，并结合实际情况分析出线损的大小，找出线损网络的故障部位，及时修复，从而提高降损工作的针对性和实效性。如遇电网变动比较大的情况，应进行即时计算，并将线损考核指标进行重新设定。如理论线损率高于目标值，需要应用科学合理的方法对电网结构进行优化改造，以提升电网运行情况，提高供电企业效益。提高计量装置的负载率，要根据用户的实际情况，对其设备的容量以及负荷性质等情况进行科学地装配计量设备，以有效地提高计量的准确性。采用取理论线损加一定限额的管理线损来确定和传达，同时管理线损必须坚持逐步降低。
2.4加强管理工作，定期设备巡查
引进先进的科学技术，实现资源的共享，降低人为因素所带来的干扰，提高供电所的管理水平，提高对大量信息进行筛选与分析的能力。对用户的电能表进行统一的管理和定期的检修，及时的更换，提高表计计量的准确性。不能对窃电和违规用电现象包庇纵容，要及时上报查处，合理定期的设备检修，特别是在春秋两季要安排相应的工作人员清除线路的障碍，能减少断电和漏电以及跳闸的情况发生。管理部门应当设立有专职或兼职的计量设备管理员来专门负责计量设备的日常管理工作，以加强和明确表计工作人员的职责。供电所应及时地更换与淘汰破旧的电能表，合理选用计量装置，根据负荷变化适时调整输配电变压器的台数和容量，优先采用新型电子式电能表，运用电子电能表开展计算与测量的工作，提升计算与测量的准确性。
结束语：线损率是电力企业不得不关注的一个技术指标，线损作为衡量供电所管理的综合性的技术指标，线损管理质量的好坏直接关系着线损管理的合理性。完善服务的体系，加强供电所的线损管理的工作，强化对基础的管理工作等措施对低压线损的质量进行改进，全面提升供电所的安全性。提升供电所的服务与管理的水平，供电所应积极地采取有效的措施以降低线损，达到降低消耗，节约能源的目标，为人们提供更加优质的服务。
参考文献：
[1]田建章；供电所低压线损管理的具体举措探讨；《管理学家》 ；2014
[2]陈方；规范化供电所的低压线损管理；《科学与财富》 ；2015，7（36）
[3]邱卫星；城区供电所低压线损管理模式研究；通讯世界；2017（11）
论文作者:侯恩勇1,孙训林2,王超3,刘欢4
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/15
标签：供电所论文; 线损论文; 低压论文; 电网论文; 线路论文; 工作论文; 管理工作论文; 《电力设备》2017年第20期论文;