摘要：市政工程是关乎每个百姓、每个城市的重要工程，所以需要政府部门对市政工程的施工及建设管理加以保证，对于发现施工中存在的问题要及时完善，对于滞后的方式要进行改革，从而更好的适应当今时代对于市容市貌的要求。本文主要探究了市政工程施工管理中存在的问题及其解决对策，以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；问题；解决对策
引言：市政工程建设在城市建设中是非常重要的，市政工程和广大群众的生活息息相关，密不可分。由于市政工程建设的特殊性，我们对其质量要求特别高，因为一旦出现问题，损失将是巨大的，所以在市政工程施工中一定要严格管理，防止相关问题的发生与出现。
一、市政工程施工管理的意义
随着我国社会经济的快速发展，人们的生活品质也得到了有效的提升，人们对各方面的要求也在不断地提高，而市政工程质量对人们的生活带来一定的影响，因此，一定要加强市政工程质量管理工作，确保工程质量得到有效地保障。然而市政工程施工现场管理又直接关系着工程的整体质量，所以，必须加强市政工程施工现场中各相关要素的管控。只有市政工程施工管理得到了有效地管控，才能确保整体工程的质量，才能使市政工程实现良好的经济和社会价值，进一步提升企业的核心竞争力。
二、市政工程施工管理中存在的问题
1、市政工程管理缺乏规范性
一般而言，市政工程基本属性是公共性，因为市政工程建设往往是由行政主管部门授权的，但是由于受到自身权利范围限制，这些部门都没有参与到实际工程建设中去，也没有设置部门或安排专人对工程建设进行严格监督。很多施工企业就抓住了监管的缺失这一有利契机，不按照程序和规范进行，甚至手续和证件不齐全就动工建设，导致工程管理缺乏有效性。同时，对于某些市政工程而言，还有可能与政府政治利益相关联，所以政府就会给予较多干预，这就会出现有的政府为了追求形象和所谓的政绩，在缺乏可行性研究报告的情况下就盲目进行施工，追求施工进度，导致施工质量受到严重影响，为日后使用留下质量和安全隐患。
2、施工现场管理体制不完善
完善的施工现场管理可以有效地提升市政工程的整体质量、降低成本、提高工程施工效率等。但就目前来说，大多数施工单位对于现场的管理并没有建立完善的管理制度，大都把精力集中在工程的整体施工进度上，对于市政工程现场管理的机制不清楚、不了解。这种在施工现场管理制度的缺失，从而导致在实际的施工现场管理过程中出现责任不清，分工不明确等现象，使得施工现场一片狼藉，在一定程度上助长了施工人员的懒散心理，最终不仅使得现场管理得不到有效地落实，还会给工程施工质量带来一定的隐患。
3、施工队伍质量意识薄弱
市政工程管理中，施工队伍质量意识薄弱以及施工队伍专业素质能力较差，导致了工程质量下滑。如今，为了吸引更多的施工人员，施工队伍在建设的时候对施工人员技术水平要求不高，在一定的程度上影响了施工队伍技术水平。市政工程大部分是由城市政府出资建设，引起媒体对市政工程的关注程度较高，部分施工单位为了按时完成工程，对工程中的质量问题熟视无睹。不仅如此，在施工期间会有政府部门前来检查工程概况，部分施工队伍会忙于表面工程而忽视了工程质量所在。由于施工队伍专业水平有限，在建设的过程中对部分结构设计等建设考虑出现失误和偏差，导致工程后期出现难以挽回的质量问题，造成严重的成本材料浪费，影响了城市规划建设的进程。
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三、强化市政工程施工管理的对策
1、按标准和操作规程科学组织施工
按科学标准组织施工，遵守施工过程的规格与流程，对施工现场组织的行为规范加以管理约束，这是抓好施工现场文明有序管理的保障。施工本是复杂而细致的专业技术管理工作，市政施工要遵循科学规律，第一能增强安全意识，第二能文明有序施工。这需要管理层和管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁布的有关建筑施工安全管理标准和规章，自觉加大执法力度。更进一步要求作业层和作业工作人员要认真按照建筑施工安全文明操作规程，精心施工，严禁违章操作，要有防患于未然的意识。
2、落实施工现场经济责任制
施工现场经济责任制是项目经理负责制，企业管理层对项目管理目标的考核不仅考虑经济效益，还应包括安全施工考核和文明施工考核。项目经理在施工现场应实行安全文明管理责任层层负责制、划分区片管理责任制，并同现场各作业班组签定作业班组责任书，实行目标的安全文明管理。定时定点进行考评任务完成落实情况，把安全文明管理目标，现场管理目标与经济利益挂钩起来，形成纽带环环相扣，真正落到实处。
3、加强施工安全管理
在市政工程中，必须坚持“文明施工、安全管理”的基本理念，从中可反映出施工方的整体素质和综合管理水平。加强文明施工和安全管理，为保障工程的安全质量，可成立安全质量小组，制定相应的安全管理制度，并将其彻底落实。同时宣传普及安全知识，加强安全教育，使每一个施工人员都树立起自我防护意识，实际施工管理中派遣专业的安全管理人员，做好安全检查工作。一旦发现安全隐患，应及时解决。
4、加强市政工程施工材料的控制
在市政工程施工的过程中，只有加强市政工程施工对合格材料的选择，才能对施工管理的问题进行解决，才能够很好的提高施工质量管理的效果。在我国建筑工程的整个过程中，建设所需要材料的质量是最受关注的一个方面，因为材料的选择和工程实施起着至关重要的作用。因此，不管是施工之前，对材料的选择，还是在施工时对整个施工过程所用材料的监控，都要严格把关，把控好每一个环节，都不能出现问题。只有在市政工程施工时，选择合格的材料，并且严格监督好施工质量，保证市政工程的质量。
5、加强建筑施工人员的施工技术培训
在市政工程施工的过程中，只有加强建筑施工人员的施工技术培训以及定期考核，才能对施工管理的问题进行解决，才能够很好的提高施工质量管理的效果。对于我国建筑产业发展的就是建筑施工人员专业施工技术的问题，其一，对建筑施工人员的施工技术进行培训，需要市政工程管理者，针对目前施工人员在施工过程出现的问题以及可能出现的不良施工问题，制定出一套实施有效的方案，这样有利于降低整个施工过程产生的损失，也更加方便建筑施工的管理；其二，对建筑施工人员的施工技术进行定期考核，这些考核就需要专业技术的人员进行考核试题，以考验施工人员的实际操作能力为主，这样可以在他们出现问题时可以及时发现并及时教授他们解决方法。只有在市政工程施工时，要选择技术合格的施工人员，并且严格测试他们的专业技术，这样才是有效提高市政工程施工质量管理的防治措施。
四、结束语
市政工程与人们的工作生活息息相关，因此必须加强市政工程项目施工现场管理，进而保障项目的总体质量。市政工程施工现场管理中应不断完善施工现场管理体系，建立相应的监督管理部门，切实做好施工现场的管理工作，有效提升自身的管理水平。
参考文献
[1]宋小锋.市政工程施工管理存在的问题及策略[J].江西建材，2017（10）：292+294.
[2]陈玲红.浅谈市政工程施工管理中存在的问题及对策[J].农家参谋，2017（21）：190.
论文作者:陈光农
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
标签：市政工程论文; 市政论文; 施工现场论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 质量论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第28期论文;