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摘要：工程造价控制是建筑工程管理中的核心内容，特别是面对当前竞争日益激烈的建筑行业，提高工程造价预算管理水平，对提高建筑工程项目的经济效益和社会效益有着直接的影响。但由于工程造价预算不仅涉及到建筑工程相关行业情况，还涉及到法律法规等业务需求的知识水平，因此在实践中，建筑工程造价预算往往存在着一些问题和可提升的空间。
关键词：建筑工程 工程造价 预算控制；措施
近几年来，由于国家的大力扶持，建筑行业得到了空前的发展，作为建筑行业主要的环节预算与造价管理，对整个项目工程起着十分重要的作用。在实际工作中，要运用科学合理的方法对建筑工程造价预算进行管理，并且采取相应的对策，这样才能够控制好工程的成本，就可以提高整个项目工程的经济社会效益，从而保证建筑工程顺利进行。
1建筑工程造价预算中存在的问题
1.1概预算编制不够合理
部分预算编制人员在编制工程预算时没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义，而工程建设各方位为了保证工程的进度及质量，必然会造成工程最终造价超预算。
1.2缺乏正确的意识
在建筑工程造价预算过程中，会遇到很多问题直接影响建筑工程的顺利进行，其中正确的意识缺乏就是其中一方面。目前，有不少建筑企业在工程预算上就有很多错误的意识，它们认为造价预算是财务部门的工作，是控制项目工程费用的手段，甚至还有一些建筑企业认为工程预算就是企业的经营计划。这些都是建筑企业对工程预算认识的措施意识，这样建筑工程在预算的过程中就会出现问题，甚至会给建筑工程带来一定的安全隐患。
1.3初期预算不合理
在项目设计初期，造价预算人员对项目地点，施工方法，材料的使用没有做出一个正确的结论。主要表现在没有深入考察项目，未能真正做出合理科学的探讨，因此工程项目的预算会出现一些漏洞和缺失，最终在是施工中出现偏差。所以如何科学合理的进行有关工程造价的预算可以很好地帮助投资方保证在实际施工中不会出现造价预算超额的现象。
1.4施工过程中工程变更在工程造价预算中的影响
建筑工程的实施过程中，由于市场、环境等外界因素的一些影响，可能会使建筑工程有所变动，这对造价预算也会产生一定的影响。由于工程进度在一定程度上受工程变动的影响，因此，也会相应的改变工程的设计内容，这就使造价预算出现不同程度的误差，所以说，建设单位要进行适当的控制工程变更管理。而且，现在还有一些建设及施工单位不注意管理工程变更情况，不能及时严格的控制工程变更情况的发生，致使工程造价预算不符合建筑工程的实际施工情况，甚至一些不合理的施工设计变更，使实际建设费用大大超出了预算。
1.5定额更新缓慢
预算定额与建筑产品的价格有着密切的关系，是定价的基础。同时也是编制施工图预算的关键要素，还具有确定和控制建筑安装工程造价的作用。具体的讲，预算定额即一种标准，是对于劳动力、机械、材料消耗的相关规定。随着社会的发展、时代的进步，各行各业都发生了日新月异的变化，建筑行业也是如此。许多先进的技术以及新工艺、新材料被应用到建筑领域，如果预算不能随着时代的发展与时俱进，就会导致预算定额与工程实际不相适应，对于建设管理和造价管理也无法进行有效的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国的预算管理体制普遍落后于市场，管理方式不够先进，定额单价也滞后于市场，仍处于以往的人工和机械的水平。同时，对于工程中采用的新机械、新材料，没有及时补充到定额单价中，且代表性较差。这种静态的定额管理方法必然和市场经济变化的需求相背离。另外定额的标准也不统一，导致了不同承包商对于工程造价也有不同的定价，因此，急需建立完整的结合工程实际的预算定额体系。
2建筑工程预算控制的要点分析
2.1加强资料的搜集工作
预算的编制是整个建筑工程进行预算控制的关键。所以我们在进行预算的编制的时候就必须在整个项目的开工之前先着手对项目进行科学的预测，在这之前，资料的收集与整理工作就显得尤为重要。例如我们需要对工地的地质情况、水电使用情况、设备以及材料的价格进行分析，或者是到相同种类的工程中去进行资料的收集，尽可能的做到资料的完整、完好。如果我们需要对工程状况进行评价，则必须要考虑到项目未来的经济发展前景，以及周边的环境条件和公司整体的经营状况。所以，我们在进行编制之前，需要首先做好勘查工作，对现场的设备、工艺、材料进行整体的了解，这样才可以为建筑工程的预算打下坚实的基础。
2.2使用先进的编制方法，提高预算编制的准确性
众所周知，当今社会已经步入了信息化时代，所以传统的预算编制方法已经跟不上时代的步伐，即将遭到淘汰，科学技术的进步和经济的发展为建筑工程预算工作带来了崭新的管理方法和管理理念，而作为与工程造价预算工作关系最为密切的管理人员，应该明确自己肩负的重要职责，下大功夫增强自身的专业水平，提高业务能力，熟悉的把握并精确地了解设计图纸，进行定额的制定的时候，避免计算重复、遗漏现象的发生和出现。
2.3做好建筑工程施工阶段的预算控制
项目实施阶段的预算控制要求造价控制工程师要深入工地现场，随时查看工程实施情况，严格核实，规范签证，对施工阶段的隐蔽工程进行有效的造价控制。例如：根据预算价格控制采购材料价格，使材料达到既定的理想状态就必须要重视施工情况的具体预算控制，设置相应的材料预算控制计划，并深入施工工地进行全面化的预算管理。另外通过预算，并进行实施阶段的全面管理来摸清成本，自然能够使领导者时刻注意降低成本的问题，使得预算管理深入到实际施工之中，形成全程化的预算控制。
2.4加强项目变更的造价预算控制
对设计变更必须进行工程量及造价增减分析，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决。对增加造价的变更，除非确属原设计与现场不符或不变更就会影响建设项目功能的正常发挥，才按设计变更程序进行批复。审批过程中的审核资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分项工程验收记录等，它是进行工程变更控制的重要依据，特别是对基础工程验收记录，审计人员有必要到现场核实，防止不必要或是严重超长预算的变更现象发生。
2.5引入动态的预算管理机制、及时调整工程预算定额
由于市场经济的不断发展，建筑工程施工的各种费用也在不断的增长，并且市场价格变动的幅度比较大，所以，建筑企业要尽快的引进动态的预算管理机制，并且及时、准确的把握市场价格的动向，这样就可以对工程预算定额进行及时的调整，从而减少市场波动对建筑工程造成的不良影响。除此之外，还要根据各地区经济发展水平的不同对工程预算定额进行及时的调整，这样就可以创造更多的经济效益，从而提高建筑工程的质量。
3结语
综上所述，做好建筑工程造价超预算控制工作，有利于节约资源，降低成本，使建筑单位的经济效益大大提升，因此加强对建筑工程造价预算控制措施分析是非常必要的。只有这样才能够为建筑施工单位的发展打下良好的基础。
参考文献：
[1]王绍林.关于基建工程设计阶段造价控制的讨论[J].科技致富向导2011年27期
[2]孙晓娜.建筑工程造价全过程管理措施的思考[J].科技致富向导2011年29期
[3]黄勇.设计阶段工程造价控制的几点建议[J].科技致富向导2011年29期
论文作者:陈述
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/26
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