新疆宏远建设集团有限公司 新疆可克达拉市 835213
摘要：在交通工程开展过程中做好施工现场管理工作，一定要重视细节管理，包括材料管理，安全管理，质量管理，设备管理等，将每一项管理工作真正落到实处，提升管理质量，保障交通工程项目顺利展开，提升施工质量，提升建设企业的整体效益。减少不安全事故的发生率，保障我国的基础设施建设更好更快的发展。
关键词：交通工程管理；现场管理；应用
1探究做好交通工程施工管理的价值所在
认识到交通工程施工管理的价值是将施工管理工作的每一项细节工作落到实处的保障：①只有保证管理有效，整个建设行为才能够顺利，只有管理有效，建设行为才能够有条不紊，只有建设管理有效，自身质量才能够得以有效的提升；②将施工管理工作落到实处是提升企业自身管理水平的关键，保障建设工作稳定高效的展开，将施工管理的优势发挥出来。工程建设中，表现出很大的复杂性和系统性，所以企业必须遵循自身发展的规律，保障各项建设任务有条不紊的展开，在这个过程中企业能够不断反思教训，总结经验，促进管理的高效性；提升交通工程施工管理质量能够将人民的整体生活水平不断提升。交通工程与人民的工作生活息息相关，所以交通工程建设的质量与每一个公众有直接的关系。随着时代的进步，人们的出行方式变得更加多样化，人们对交通的依赖程度不断提升，所以交通工程建设中，保障科学性以及全面性，能够给人们的生活带来有利的影响，促进居民生活水平不断提升，保障现代化建设工作有效的展开，所以必须加强交通工程施工管理开展的有效性。
2分析工程施工现场管理存在的不足
2.1现场施工人员缺乏足够的安全意识
现场施工人员的安全意识影响工程的进展，分析当前交通工程施工中，施工人员由于自身综合素养不高，对事故发生的危害性不了解，认为安全事故发生的概率不高，所以安全意识非常淡薄，这是极其危险的表现，一旦发生安全事故，造成的后果不堪设想。
2.2对现场施工缺乏有效的监督
对施工现场管理监督工作做得不到位，首先是组织设计方案和安全教育工作开展往往敷衍了事，整体缺乏针对性，专项安全技术方案不到位，安全隐患较多；其次脚手架架设不规范，杂物多，材质差；立杆基础不平，缺乏排水措施。
2.3现场监管控制工作没有全面展开
分析交通工程现场施工操作特征，主要是劳动力多，劳动密集程度高，所以要想对每一个操作者都有效的监控难度系数大。施工现场缺乏监管工具，施工人员搭配随意，没有规范性科研，相互走动，擅离岗位现象更是突出。由于个别操作者违规操作造成严重质量问题的情况经常发生。如何做好现场操作人员全面有效的监管是需要重点考虑的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4施工现场质量控制不到位
交通工程工序多，产品面广，而控制质量往往选择抽检的方法，导致质量问题被漏掉。在实际生产中，由于质量受到系统因素或者偶然因素的影响，很难完全符合标准，如何有效的开展施工现场质量控制工作，完全保证施工质量需要重点考虑。
3如何提升交通工程管理中施工现场的管理水平
3.1完善现场监督管理机制
提升交通工程管理中施工现场的管理水平，首先要完善现场监督管理机制，保障监管工作公平公开，监管部门就施工单位的各项招标工作必须严格监督，防止施工单位和代理机构之间出现行为偏差。积极预防各类腐败现象的发生，完善招投标制度，完善群众监督举报工作。
3.2促进员工安全意识增强
新员工入职之前，必须做好安全培训工作，让每一个员工都能够真正意识到安全操作的重要性，保障施工人员能够完全遵守安全操作规范后才可上岗。对老员工的安全培训也不能忽视，保障每一个员工的安全意识都是到位的，如何员工需要换岗一定要做好记录，保障每一个员工都能够充分了解安全生产基本要求，劳动纪律，设备科学使用方法，特别是容易发生安全事故的环节更应该高度重视。
3.3重视质量控制
对所采购的各种原材料进行有效的检测，采购的时候选择厂家要信誉良好，对实际采购原材料做好质量检测，确保采购材料的质量达标；其次，在设计阶段要深入考察交通工程的施工现场，保障施工设计方案是科学合理的，还需要做好施工设备的检查工作，保障安全管理的有效实现；结合实际施工计划，对工程进行跟踪管理，保障施工安全和施工质量是可靠的；针对不合格的工程，防止投入使用，减少安全事故的发生率。
3.4加强对施工材料和设备的质量安全管理
在以往的交通工程施工质量安全问题中，其中施工材料与施工设备原因造成的质量不达标情况占比非常大。因此，要加强对交通工程施工的质量安全管理，就必须要对施工材料和设备进行严格的管理。首先，施工过程中所使用的施工材料和施工设备必须要符合国家对施工质量的要求，要从具有资格证明的销售部门采购。并且在施工过程中，还要积极引进先进的“5S”施工现场管理理念，确保施现场中施工材料保管、堆放，位置选取的安全合理，所使用的机械设备也要进行定期的保养和维护，避免设备老化而为施工带来安全问题。
3.5优化施工质量安全管理方案
首先，要制定更为科学合理的施工质量安全管理制度，明确不同岗位人员的安全责任，并且要将责任落实到个人，保证施工的每个环节的安全都有对应的负责人，同时要对施工安全进行严格的检查，及时发现施工过程中的质量安全问题，并且提出相应的改进意见和建议，尽快消除质量隐患，保证施工的正常进行。
其次，要针对施工过程中的具体项目，制定详细的质量安全管理计划，对整个施工项目的质量安全管理进行合理的规划，并且预测在施工过程中可能会遇到那些问题，并事先给出解决办法，并且采用一定的手段来应对施工过程中的突发状况。
最后，要实现对施工过程中质量安全管理的灵活性，要根据施工具体情况进行分析，不断优化质量安全管理方案，使质量安全管理的效果达到最大化。
3.6重视质量验收环节
交通工程相关人员在实际施工的时候，应该加强施工管理以及质量控制工作，只有这样出，爱可以对交通工程竣工之后的质量进行保证，保证交通运输的顺利展开。所以在实际施工的时候，施工企业应该加强质量控制以及管理工作。对各个施工阶段都加强质量管控，尽可能避免质量问题的出现。在佳通工程得以竣工之后，需要依照相应的规定把施工资料进行收集以及整理，并且将其上报给质监局进行检测作业，之后验收交通工程，做好相应的交接手续，如果验收出现不合格情况，需要确定其存在的问题，并且及时进行整改，一直到工程检验合格。
结束语
社会发展的脚步不会停止，发展的速度非常迅猛，在发展状态如此良好的社会背景下，交通运输行业也在迅猛发展，交通工程是保障交通运输顺利展开的关键。交通运输项目种类很多，施工过程也相对复杂，如果施工现场的管理工作不能保障到位，那么整个工程的建筑质量就不能保障，同时管理水平也体现了施工单位整体施工水平和施工质量。通过对当前交通工程现场管理情况总结分析发现，管理情况非常不乐观，存在的问题也是多方面的，但是都对施工质量产生了不良的影响，因此文章就交通工程管理中现场管理工作进行了分析和总结，旨在提升交通工程管理水平，发挥工程优势，推动时代稳定发展。
参考文献
[1]魏丹.城市轨道交通工程管理策略分析[J].四川水泥，2017（12）：196.
[2]刘庆.交通工程质量监督中的问题及对策[J].山东工业技术，2017（24）：271.
[3]胡春雨，刘峰.交通工程质量安全监督中存在的问题及对策[J].交通世界，2017（35）：131-132.
[4]刘聪.城市轨道交通工程施工技术要点和管理措施[J].智能城市，2017，3（11）：189.
论文作者:郁伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：交通论文; 工程论文; 质量论文; 施工现场论文; 现场论文; 安全管理论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;