建筑工程造价成本控制探析论文_李淳

建筑工程造价成本控制探析论文_李淳

摘要:在工程施工过程中,管理人员对于建筑工程的严格造价管控发挥着重要的作用。但是,因为各种内外部因素的作用,工程造价要实现合理的管理控制,仍然存在一些问题。这些问题不仅不利于工程造价的合理管控,而且对建筑工程施工质量的提高产生不利影响,这就要求相关建筑工作人员实施有效的应对方法,从而提升我国建筑行业的整体水平。文中对建筑工程造价成本控制进行了分析。

关键词:建筑工程;造价;成本控制

1导言

当前,建筑工程中对于施工项目的成本控制,一直是施工单位造价员比较重视的工作重心。建筑工程项目成本控制就是对建筑项目实施过程中所发生的各种耗费,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。建筑施工本来施工难度就大,特别是在一些地形复杂的地区,更是加大了施工难度,而今在城市化进程加快的背景下,越来越多的人进入城市,建筑工程的规模需要扩大,而且人们的生活水平也逐渐提高了,这对于城市建筑工程的质量就有了更高的要求。除此之外,建筑工程的施工中影响因素也较多,如市区内的交通疏散、路面或者小区的建筑物拆迁、地质条件复杂等,这些都会影响到建筑工程的成本控制。并且因为城市化进程的加快,促进了建筑行业的市场发展,在使它们市场更加繁荣的同时也促使它们之间的竞争更加激烈,在许多建筑施工企业的竞争下,要想在建筑工程中占据优势,除了施工质量外,还要在工程的造价上进行控制,这不光能够在众多企业中脱颖而出获取较高的经济效益,并且这对于自身企业影响力的扩散和提高也是一个极好的宣传机会。

2工程造价控制的内涵与目标

2.1建筑项目工程造价控制的内涵

建筑项目工程造价控制是有效控制施工成本的主要方法;主要是对高超的投资成本开展管理和对于工程项目的整体价格开展管理这两个方面。针对投资所做的管理主要是针对工程所投入的成本进行一个科学的管理及规划,对于已经审核通过的工程设计以及相关的施工方案,通过运算以及预测的方式监控工程造价的变动;针对高程项目的价格所做的管理主要是依据工程行业价格为基础,选择价格合理的材料及施工队伍最终达到对成本最大程度的节约、控制的目的。

2.2建筑项目工程造价控制的目标

建筑施工项目一般都是比较庞大工程建设,所以具有工期长、成本高以及变化大的特点。建筑项目工程造价控制的主要目标就是对工程项目的施工建设成本进行有效的控制和管理,通过附和经济规律和社会经济发展趋势来建立科学合理的造价控制体系,然后根据造价控制体系制定建筑工程造价管理规则,对工程造价进行有效的管理和控制,这样就可以有效的提高建筑工程施工企业的经济效益,达到最优的经济成果,从而获得发展。

3建筑施工造价管理中存在的诸多问题

3.1 管理缺乏科学性

建筑工程项目施工中往往需要不同的进行设计修改和方案变更,而施工过程中的造价控制管理没有形成科学合理的管理机构,都是依赖于工程项目的负责人或者是造价管理部门经理的个人工作经验来进行参考,导致工程总体的造价概算不断地变化,最终出现造价失控。一部分建筑工程在施工过程中为了能够在规定时间完成施工,建设过于仓促,没有经过严谨的科学计算,没有形成可行的施工方案还有施工组织设计,在还没有进行投资额度核查的情况就开始施工,导致在后期需要推翻原计划方案重新修改,增加了施工成本。

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3.2 合同工程量和实际工程量不符合

目前建筑工程是通过招标形式来确定施工单位,施工单位中标之后要签订施工合同,合同的工程量是施工造价管理的重要参考点,能够确定出工程造价的额根本,但是在实际施工过程中,合同的工程量跟实际施工工程量产生了差距,主要是在合同签订过程中工程量的确定条件和实际施工现场的确定条件产生了变化,造成了工程量的差距,导致造价失控。

3.3 施工组织缺乏优化

目前一部分工程建设中的施工组织设计和施工计划都不够科学合理,没有把整个项目工程中可能出现的施工情况考虑进去,缺乏预见性,造成计划方案不合理,不能再施工中具体解决施工问题,造成大量的人力、物力资源的浪费,加大了工程造价。

4建筑工程造价成本控制措施

4.1工程决策阶段

虽然建筑工程的施工阶段在施工全局中占的比重有大有小,但就重要性来说,每个阶段都有其独特性,因此我们要对每个阶段都进行细心研究,做好成本控制。决策阶段虽然没有像招投标阶段那样进行施工企业的选拔和合同的签订,也没有像施工阶段那样与大量的钱物与人力相挂钩,但是它的重要性就在于这决策二字,其实质就是选取最佳方案,使得施工质量和施工成本都最优。在对方案进行考虑时,也就是对工程质量和造价进行考虑时,有许多因素影响着最终方案的确定,如施工技术的决策、建筑标准的规定、设备等,所以在进行成本考虑时,一定要将这些因素全部都考虑进去,如因为地质条件不合格需要进行处理的费用、占用农田需要进行购买的费用等,这些费用的总预算也就是工程的成本计算要由造价部门联合其他部门共同进行合作计算,为指导企业选择正确的方案提供一个成本指导。

4.2工程设计阶段

设计阶段在建筑工程造价控制中发挥着重要作用,因为工程中的施工人员配置、材料购买、技术选择等都是出自设计阶段,而且这些设计都是充分考虑过市场和建造场地等因素的,具有很强的权威性,一般不会改动。在设计阶段进行的造价控制,也会有许多影响因素,如建筑结构的选定、建筑材料的使用、施工人员的费用等,设计时也要综合考虑这些情况。

在设计阶段主要进行两方面的工作,其一是进行设计单位的选择,可以选用较为科学的招投标方法,让多个企业来进行竞争,这样不仅能够促进建筑市场的发展,也会使各个参与投标的设计企业更加用心,从而在工程设计和造价控制上设计出更好的方案来进行选择。而对于那些有相同竞争优势的设计企业,要优先对其市场信誉和设计资历进行考察,选取较优者。其二是要进行限额的设计,相关部门在设计之前会对建筑工程的设计总任务和总投资进行审查和批准,设计单位在进行设计时要依照批准的造价预算进行设计,在成本经济上有限额的情况下合理利用各种资源,合理设计各种施工技术和材料等因素,努力提升建筑质量。在设计中也不乏出现设计变更的情况,这对最终的工程造价影响较大,而且也会影响工程质量,所以在设计阶段一定要做到全面细节,避免设计变更的发生。若是发生了设计变更,那么就要淡化处理,让其对工程造价和质量的影响降到最小。

现在在设计阶段有些问题,影响着工程的造价控制,这个问题就是设计人员的问题,而且不光是设计专业素质上的问题,还有思想态度上的问题。撇开他们的设计专业素质不谈,许多设计人员在思想上对自己所从事的设计工作不上心或者不甚重视,从而在设计的时候在技术和造价方面没有有效衔接,这样的设计是缺少对于造价的控制力度的。有些设计人员在设计时粗枝大叶,有时就会缺少对于工程的实地考察,或者是仅仅依靠自己的经验来设计,这样的做法是不可取的,会对工程质量造成严重的影响。

5结束语

综上所述,成本控制是一项非常复杂但又特别重要的工作,直接关系到施工企业的经济效益乃至生存,因此施工企业要高度重视,有统一的思想、明确的目标、切实可行的手段,做到产量、质量、效益同步提高,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

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[4]简改凤.建筑工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].江西建材,2015,24:285-286.

论文作者:李淳

论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期

论文发表时间:2017/9/5

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