浅谈建筑工程项目质量管理田相远论文_田相远

浅谈建筑工程项目质量管理田相远论文_田相远

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摘要:随着近几年来我国经济的迅猛发展和进步,我国人们的生活水平得到了大幅度的提升。伴随着人们生活水平的不断提高,人们对于居住环境提出了越来越高的要求,因此,尽快的改革并且提高我国目前的建筑工程项目质量管理已经成为了建筑企业面临的主要问题之一。尽管近几年来我国相关政府在建筑工程项目质量管理方面投入了大量的资金和精力,并且也取得了比较显著的成就。但是就整个建筑工程项目质量管理工作而言,我国在这一方面仍然存在着一系列问题。本文就目前我国建筑工程项目质量管理存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨。

关键词:建筑工程;项目;质量管理控制

在科学技术迅猛发展的今天,我国相关政府对建筑工程行业越来越重视,建筑行业的快速发展对于促进我国经济的发展具有至关重要的作用。但是,在整个建筑行业的发展的过程中,建筑工程项目质量管理越来越受到人们的重视程度,项目施工过程中的质量管理问题可能会严重的影响到整个建筑的质量问题,从而给所居住人们的生命安全带来一定的隐患。例如,到目前为止,我国许多建筑工程施工单位的质量管理制度不够完善,施工技术比较落后,这些因素严重的影响了建筑工程项目开展中的安全问题。为了尽快的改变这些现状,提高我国建筑工程的质量水平,各个建筑施工单位必须要不断的加强对于项目质量管理控制的重视程度监督施工技术人员的施工过程,确保他们严格按照国家规定的标准进行施工。

一、建筑工程项目质量管理存在的问题

(一)项目质量管理体系不够完善

在建筑工程项目质量管理的过程中一个合理完善的质量管理体系对于整个工程的正常开展具有极其重要的作用。但是,在我国现阶段,许多建筑施工单位尽管已经建立了一系列的质量管理体系,但是,这些质量管理体系存在着许多问题。例如,许多监督管理部门在建立管理体系的时候,仅仅直接引入了其他企业已经制定好的体系,但是,由于各个管理部门所存在的问题,因此,这些管理体系并不使用于所有的管理监督部门。如管理体系中对于管理监督人员的工作要求必须低,进而导致许多监督人员不能严格的按照体系进行工作,在工作过程中徇私舞弊,仅仅是为了应付上级的检查。另外,即使出现了部分工作人员徇私舞弊的现象,管理监督部门也仅仅是给予语言上的一些批评,这就使得越来越多的工作人员开始忽略了监督管理体系。

(二)质量监督管理人员的素养比较低

在整个建筑工程的施工过程中,项目质量管理是一项技术性比较低的工作,它对于工作人员的要求比较低,并且这部分人员的薪资比较低,这就大致许多专业的质量管理人员不愿意从事这一行业,而质量管理部门为了满足对于人员的需求,不断的降低招聘的标准,从而使得许多素养比较低的人员都进入这一行业,甚至有许多小学毕业生或者初中毕业生,他们的工作意识和责任比较低,因此,严重的影响了整个质量管理工作的开展。例如,许多管理部门的工作人员工作素养以及法律意识比较薄弱,甚至一部分的工作人员存在着无证上岗的现象,他们在进行建筑施工现场监督的过程中,仅仅是走马观花,对施工中利用的材料、仪器设备或者构件并没有进行严格的审查。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,有一部分的监督人员监督管理的过程中,贪污受贿,随意的收开发商或者施工单位的好处,他们监督的过程中,徇私舞弊,许多劣质的建筑工程或者一些具有危害性的建筑工程都被评为了合格的工程,进而严重的影响了我国整个建筑行业的发展。

二、加强建筑工程项目质量管理的有效对策

(一)制定一个合理有效的工程质量目标

为了更好的确保整个建筑工程项目的质量问题,各个监督管理部门必须要尽快的制定一个比较合理有效的工程质量目标。例如,在制定目标的过程中,各个监督工程技术人员应该首先对各个建筑工程项目的实际情况以及特点,并且根据业主的要求和国家的法律法规制定一套详细的建筑工程项目质量管理的目标。然后,监督部门还应该成立专门的监督小组,定期对建筑工程施工进行监督和管理,并且在监督的过程中必须要严格的按照已经制定好的目标进行工作。一旦在工作的过程中发现部分工作人员出现违法乱纪的现象,必须要给予这些工作人员严厉的惩罚,进而不断的强化他们的工作意识和责任意识。

(二)建立健全完善的责任制度

建立健全一个比较合理完善的责任制度是确保建筑工程项目质量管理工作可以更好的开展的另一个主要方法。因此,各个监督单位必须要尽快的完善相关的责任制度,使得所有的工作人员都可以积极的履行自己的职责。例如,监督管理部门在进入到建筑工程施工现场之后,要严格的按照监督质量的目标,协调监督管理工作,完善相关制度。明确各个工作人员的分工以及他们自己所对应的工作岗位和职责,并且必须与各个岗位的责任人及时的签订责任书。另外,监督管理部门还应该尽快的制定出监督工作制度,如定期的开展一些监督会议,要求各个监督人员对于自己的工作情况进行汇报。或者还应该制定一个监督日记填写制度,要求监督人员定期进行日记的填写。另外,相关部门也可以定期到监督现场进行检查和监督,一旦出现问题,必须要及时的采取相对应的解决对策。或者,相关部门也可以定期对监督人员进行考核,对于考核成绩的工作人员应该给予一定的奖励,如果考核成绩不优秀,必须要给予他们一定的惩罚。最后,相关监督部门还应该建立一定的沟通协调制度,要求各个监督人员必须要定时与承包商或者施工人员进行交流和沟通,确保施工过程符合国家规定的标准。

(三)加强部门配合,加大工程施工管理力度

为了更好的提高我国建筑工程项目的质量水平,各个部门必须要不断的加强部门之间相互配合,加大对于建筑工程施工的管理监督力度,严格按照法律法规来治理建筑工程的质量。例如,相关政府部门应该积极的宣传相关的建筑法律法规,严格的按照法律法规来进行工作,并且严格各建筑施工单位、规划单位、房产部门等积极的进行配合,从而形成一个综合治理的形式。另外,各个监管单位必须要不断的完善监管工作信息化建设,尽快将现代先进的信息技术应用到监管工作中,并且利用信息技术来加强监管部门与施工单位和施工现场的联系,保证信息交流和沟通的畅通性。同时,还应该积极的强化建筑市场与各个施工现场的交流和沟通,施工现场可以利用信息平台及时的反应施工现场所存在的问题,然后,相关部门应该及时的通过信息平台了解并且解决这些问题,并且必须要将现场施工问题处理的情况及时的录入监管信息的平台。最后,还应该不断的提高对于龙头的重视程度,充分的发挥并且规划龙头的带头作用,在进行规划施工现场放线以及办理建筑工程施工许可的时候,必须要首先办理建筑工程项目的质量安全监督手续。另外相关政府必须要严厉的打击低价承包建筑工程项目等非法行为。

结束语

总而言之,在整个建筑工程项目建设的过程中,建筑工程项目质量管理扮演了极其重要的作用,它可以更好的提高整个建筑工程项目的安全性以及可靠性,提高建筑的质量水平,因此,相关政府以及相关部门必须要不断的提高对于这一工作的重视程度,加大对于建筑工程项目的监管力度。同时,相关监督部门还必须要尽快的建立健全建筑工程项目质量的现场监督体系,提高所有监督人员的责任意识和法律意识,进而不断的提高我国整个建筑的质量水平,促进我国建筑行业的快速发展和进步。

参考文献

[1]浅谈建筑工程施工质量管理与控制,梁杰全 ,《科技致富向导》,2011

[2]浅谈建筑工程施工质量管理中的有效控制措施,梁志 ,《华章》, 2011

[3]浅谈建筑工程施工质量管理的要点,李光耀 ,《科技致富向导》,2013

论文作者:田相远

论文发表刊物:《基层建设》2016年5期

论文发表时间:2016/6/24

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