新疆三利建筑有限责任公司 新疆奎屯市 833200
摘要：目前，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，这也促使水利工程规模不断壮大。水利工程作为民生工程，其直接与人们的生产生活息息相关，因此需要重视水利工程施工质量管理工作，全面提高水利工程的施工质量和安全，使其更好的满足现代水利建设需求。文中分析了水利工程施工管理的特点，并进一步对加强水利工程施工管理的创新策略进行了具体的阐述。
关键词：水利工程；施工管理；特点；创新策略
引言
水利工程施工中，管理人员要与领导及时沟通，做好施工工序的质量控制，并对施工全过程实施监督，健全质量保障体系，为施工管理提供有效的制度保障，这样才能营造良好的企业形象，实现长远发展。水利工程施工建设中，必须做好质量管控工作，在实践中不断总结、创新，完善管理机制，加强监督，提高施工质量，对质量管理方案进行优化，使之满足水利工程施工建设需求。
1水利工程施工管理的相关特点
水利工程的施工管理受到了很多元素的干扰，所以掌握水利工程施工管理的相关特点，才能一劳永逸，达到对水利工程施工管理强化做出一套相对于合理化科学化的计划规划。水利工程在施工管理中突出的特点分为以下几点。一方面是水利工程的领域涉及面广，施工中的地理地质因素、环境的影响、天气以及季节气候的条件都对水利工程的施工造成不同程度的影响，并且在环保政策的大背景下，还有城市的建设以及交通等问题，这需要在水利工程施工之前结合当地的地势条件气候条件以及城市的相关因素，因地制宜，对于相关法律的熟知，了解法律的具体要求以及内容，了解环保政策的要求以及具体的园林气候保护措施。第二个方面就是水利工程会出现一些不确定的因素。这种不确定因素又大体分为人为因素以及自然因素。自然的不确定因素是属于不可抗拒的一点，譬如暴雨、塌方等重大灾害。人为因素的问题就数不胜数了。第三个方面就是水利工程在施工管理缺少可以量化的具体标准。
2水利工程施工环节的常见问题
2.1管理人员职责意识不足
虽说当下的水利工程施工建设环节，大部分施工单位都已经意识到施工管理的重要性及必要性，但仍旧有部分施工单位为了减少资金投入，降低成本，缩短施工周期，选择应用质量不合格的材料，加之施工管理人员职责意识不足，缺少道德素质，更多的选择“睁一只眼闭一只眼”蒙混过关，这样松散的管理方式极易引发各类的水利工程事故，给人们的生命财产安全带来巨大威胁，不仅如此，也会一定程度的降低工程质量，削弱了水利工程的应用价值。
2.2质量管理意识不足
水利工程施工建设过程中，大部分施工单位将工程质量作为施工的最终目标，格外注重质量控制工作的开展，尽可能获得更高的经济效益，最终方可达到预期工程建设目标。但是，也有少部分水利工程施工单位，在实际施工建设环节未能提高管理人员的责任意识，他们的管理能力不足，不具备正确的管理理念，无法在工作中肩负自身职责，为了提前完成工程建设任务，更多地选择加快施工进度，忽视了工程质量控制的重要性与必要性。特别是在水利工程建设中，存在经费短缺情况时，忽视了质量优先的要求，不惜偷工减料完成工程进度，埋下了诸多的安全隐患，这样的管理方式有悖于水利工程施工管理目标，同时也会削弱施工管理的价值，很难发挥其实际作用。
2.3监管工作落实不到位
水利工程在一定程度上是与其他的工程有本质区别的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这也是为什么水利工程的不确定性如此突出的原因之一，在水利工程施工的过程中涉及的领域范围广，以至于施工人员，施工的材料，以及基础的硬件设施都出现了不同程度的不确定性。由此可见，水利工程的特殊，可以从监管的角度来研究考察，在施工过程中水利工程的监管体系如果有缺陷，直接会出现监督管理的工作落实不全面，分工不明确，监管工作进展不顺利等等严重的后果。与此同时，当前我国的水利工程制度管理不完善，对于水利工程的施工单位缺乏实践经验，技术不够成熟，缺乏施工所需要具备的相关思想意识，并且监管不严，监管工作落实力度不强。质量监督管理人员职责缺乏。
3水利工程施工管理方案
3.1制定完善的监管机制，为安全施工提供保障
水利工程施工建设中，要求管理人员必须根据具体情况，制定健全的管理机制，在此基础上，确定管理目标，同时，严格参照规章制度中的要求，肩负自身职责，约束管理行为，对施工全过程进行管理，确保施工工作有序、规范开展。管理人员也要发挥自身的价值，完善施工安全生产机制，秉承安全第一的原则，实施全面管理，严格参照制度规范与安全生产规范中的内容，明确常见的安全事故，总结事故发生的诱因。组建安全管理小组，提高小组内部成员的安全意识，构建系统化的安全生产责任机制，要求小组内成员在实施管理的过程中明确安全生产目标，总结工作经验，弥补安全生产责任机制中的漏洞与缺陷，使之与施工管理要求相一致。要重视安全教育，对安全管理小组与施工管理人员实施二次教育，提高他们的安全生产意识，遇到安全事故后要及时解决，降低事故带来的损失。同时，要求施工管理人员强化宣传，组织各类宣传讲座及宣传活动，确保安全管理工作的有效性，满足水利工程施工建设要求。
3.2加机械设备方面的资金投入
水利工程施工环节，施工管理人员应当意识到机械设备对于施工效率与施工进度的影响，需要发挥自身的业务专长，做好市场调研，明确当前市场中所推广的先进的施工设备，引进高端技术，以保证工程施工质量，使之满足施工图纸的要求，还能为人们的生命财产安全提供保障，进而推动我国水利工程事业长远化的发展。
3.3强化施工企业的制度建设
企业要想得到更好的发展，必须具有一个优质的组织架构，而优质的组织架构要符合以下4种标准：系统的各项功能完备、子系统能够有效担负系统功能、功能部分以及岗位设置具有合理性、部门管理的跨度合适。具体而言可以从下几个方面进行优化：一是建立相关的工程项目部门。由于项目经理是整个项目的管理者，其智慧以及能力直接影响着项目是否能够顺利完成，所以需要选择经验丰富、资质较高的专业人员担任项目经理。同时，还应当选择高素质的人才来组建项目小组，为项目的顺利进行提供有效保障。二是引进先进的工程质量保证体系。工程质量保证体系应当由组织机构、过程控制、信息管理、程序控制等组成。三是更新包括领导模式、激励模式等内在QC系统，最终达到一体化建设的根本目的。
结语
近年来水利工程项目数量和规模不断扩大，为了全面提高水利工程的质量，确保水利工程项目如期完成，需要重视水利工程施工管理工作。在实际施工管理工作中，需要建立健全水利工程施工管理制度，重视水利工程施工中的质量、成本、进度和安全等方面的严格管控，以此来确保水利工程施工质量的提高，为水利工程的顺利实施奠定良好的基础。
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论文作者:温智盈
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/5/5
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