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摘要：土木工程的施工工作，在城市建设和城市发展的过程当中都产生着重要的意义，改善人们的生活，促进社会的发展也有着十分重大的作用，所以土木工程建设的施工工作中的质量控制是必须要引起重视的，只有土木工程的施工质量得到了控制、得到了保证，才能够使土木工程的施工有效完成，同时能够对城市的发展提供便利。土木工程建设应用范围广泛，为祖国的建设和发展做出来卓越的贡献。在保证土木工程施工质量的同时，就是保证人们的生活质量。土木工程施工的人员得到人身安全的保障，管理人员得到监管体系的监督，使得土土木工程施工质量大大提高。本文主要对提升土木工程施工项目质量管理的对策进行了分析研究。
关键词：土木工程；质量管理；存在问题；有效措施
引言
因为土木工程施工过程是一个系统以及种类多的工作，其所涉及的范围比较广，其主要有监管以及管理和规划、安全管理以及成本控制等方面，加强施工管理在一定意义上能够确保工程顺利完成，其不但能够将施工方案进行优化以及对施工成本降低，还能够完善科学合理的施工方案，对于土木工程施工管理在一定意义上能够将施工方案相关监督管理有效落实，只有确保监督机制的合理落实，才能够保证各个施工环节质量问题获得保证，从而为施工进度奠定良好的基础。另外，对于施工材料控制能够保证质量的合格，在当前的社会经济发展中，还需要做好以人为本的意识，在这当中就需要强化人员安全意识的提升。
1土木工程施工项目质量管理的意义
1.1土木工程项目质量管理能提高管理技术水平
随着现代社会的快速发展，城市化进程的不断加快，建筑行业技术也在不断升级。建筑施工项目质量管理能反映出管理技术水平的高低，重视建筑施工项目质量管理，积极运行先进的施工技术和方法，采用新材料、新工艺，不仅可以保护环境，节约资源，还能提高管理技术水平，保证工程质量，促进建筑企业走可持续发展之路。
1.2土木工程项目质量管理能提高建筑产品质量
建筑施工项目质量管理的水平，直接关系到建筑工程质量的优劣，良好的建筑施工项目管理能够组织协调一系列施工中的问题，由质量管理确定质量目标，抓好质量控制，做到质量改进，提升管理决策，将一切质量管理理论转化为科学生产力，不断提高建筑产品质量。
2当前土木工程施工项目质量管理存在的问题
2.1施工项目质量管理中的安全意识淡薄
在实际的施工之前还需要加强对企业安全责任制度的建立以及做好相应安全交底工作，强化对于人员的安全培训工作以及设备的安全检查，在施工当中施工人员需要确保具有良好的管理监督管理工作，在这当中持证上岗工作，对人员在安全施工中保证其能够佩戴安全防护工具，在操作中是否能够按照相应的要求实施操作，在高空作业当中，对于人员的安全保障工作是否做到位，并且在整体的施工过程当中还需要加强对防火设备的有效检查。
2.2建筑材料不达标
在建筑工程当中最基本的元素就是建筑材料，对于工程质量以及安全有着很大的影响。近些年，由于建筑材料产生问题造成相应安全事故的产生可以看出，由于施工材料的管理控制不严格，在一些工程当中采用不合格的材料，例如，钢筋以及水泥和木材等，产生了相应的楼房质量以及桥梁坍塌等问题，对于人们的生命财产有着很大的危害，对于国家的基础设施应用有着很大的影响。一般，较为常见的建筑材料质量问题主要有，水泥的强度等级不足或者其所存在的日期超过标志器以及钢材的强度不足产生裂缝。
2.3施工人员技术水平不高
施工人员自身的技术要求和建筑质量有着直接的联系，在一定意义上建筑施工施工技术作为工程质量的保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些施工企业为了能够将人工成本降低，聘请一些缺少专业知识以及专业经验的人员，没有获得相应的资质就实施上岗操作，这就为后续的施工留下很大的安全隐患。另外，还能够将施工进度以及速度降低，同时因为人员操作不是很规范造成质量不合格。
2.4管理体制不健全
第一，监督工作不到位。政府部门在这当中缺少相应监督管理政策和法规，其自身的处罚力度不充足，很多施工企业由于违规成本比较低使得其屡教不改；群众自身监督意识不是很强，对于市场的竞争没有有效应用，对一些劣质的建筑企业没有有效淘汰，并且对于很多建筑企业当中还有很多问题需要及时的处理，例如，人员自身的素质比较差以及管理制度不是很完善。第二，建筑行业当中往往会产生一些找熟人包揽工程以及托关系的情况很普遍，造成各个施工监督部门之间有着很大的差异，造成工程行业逆向实现，对于三公原则受到一定的影响，从而影响社会的风气。
3土木工程职工项目质量管理的有效措施
3.1完善土木工程质量管理体系
想要加强土木工程管理施工过程质量控制，最主要的就是从管理上入手，完善土木工程质量管理体系。在施工之前最主要的就是最好质量监控的预防机制，也就是说要提前做好预防准备，而且还要将相关的施工过程中的质量问题减少到最小化，同时做好预防机制工作，不仅是施工过程中的首要工作，也是整个施工过程中最为基础的工作。一个好的土木工程管理体系能够尽最大的限度减少隐患，尽量保证施工的质量。在施工的初期，不仅要对相关的图纸进行检查，同时也要对施工人员进行培训，避免出现施工质量问题，尽力减少损失。作为施工人员也要对整个工程的细节之处有充分的了解，加强对工程的质量控制。
3.2对施工人员进行严格管理
从实际的土木工程施工过程中可以看出，施工人员在整个施工过程中扮演着十分重要的角色，因此加强对施工人员的管理也就成为了工程质量好坏的关键。作为土木工程中的施工人员要时刻谨记自身的责任，充分发挥自身的创造性，为土木工程建设奉献出自己的一份力量。例如：可以采取培训的方式对施工人员进行培养，也就是说施工企业要为施工人员聘请专家以及教授，进而让施工人员进行学习，不断的提高施工人员的专业技能以及综合素质，从而为工程建设更好的发展尽一份微薄之力。
3.3从严把控施工设备与材料
在整个土工工程的施工过程中，施工的设备以及材料是是十分重要的，没有了质量良好的施工设备以及材料是难以进行接下里的工程建设的。在市场经济的大环境下，各个厂家所生产的施工设备以及材料是参差不齐，因此对施工的设备以及材料一定要严格把关，掌握好各个厂家的价格，并要进行对比，一定要选择有资金以及技术有所保障的厂家，除此之外还要选购到质量过关的产品，进而达到节约成本以及保证施工质量的重要目的。
3.4监督监管体系
想要完成土木工程施工中的质量控制，需要建立完善的监督、监管体系。首先，要建立科学机制下的监督、监管体系。符合土木工程施工过程中的质量要求，同时能够与土木工程施工过程中的具体工作相结合，建立细化的监督、监管体系。将土木工程施工过程中的管理人员、施工人员、专业人员和非专业人员等各个群体，进行不同程度的细化监督、监管体系落实。使得工作人员在日常的工作过程当中，工作的质量、工作的效率都能得到有效的记录。用以评估工作人员在工作过程当中的表现，同时能够通过细化的监督、监管体系，减少土木工程施工中质量的问题，为工程的准确完工奠定了坚实的基础。在已有土木工程施工监管、监督体系的基础上，进行合理的完善和细化，能够使每一个工作人员都得到有效的监督和监管。同时也能够使不同的工作人员之间进行相互的监督和监管，只有监管监督体系完善并且有效严格的执行，才能够使土木工程施工过程中质量得到有效的保证。
3.5认真贯彻执行施工管理安全责任制度
组织在施工过程中的所有生产都应当以此为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不荀的做好本职工作，还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施，还是做本职工作，都需要依据规范行事。日常的项目实施过程中的各项工作能够按照组织规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。因此，完备的组织规范是危机防范的基础。
结束语
总而言之，我们在进行土木工程项目施工的过程中，需要从整体角度出发，有效结合结构设计和应该运用的技术，才能够保证工程的顺利实施，提高建筑整体使用性能。在对工程进行施工建设的时候，不但要做好项目结构的优化工作，还应该与施工技术不断融合，实现协调发展。除此之外，还应该与时俱进，不断学习先进的管理方法和新型施工技术，加强工程设计人员与施工技术人员之间的交流合作，把我国土木工程事业的发展推向更广阔的天地。
参考文献
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［4］刘冰鹏．浅谈土木工程结构设计与施工技术两者之间的关系［J］．科技向导，2015（11）：56．
论文作者:赵浩亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/4
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