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摘要：随着我国经济的快速发展，其建筑行业的发展也取得了空前的成绩。在整个施工过程中工程造价起着非常重要的作用，换就话说，工程造价的动态管理对于工程项目降低施工成本、保证质量的合格起到了关键性作用。本篇文章就对当前建筑工程造价管理以及控制的意义进行阐释，然后分析建筑工程造价的动态管理与控制面临的问题，最后探究出解决的措施，旨在为相关研究提供理论支持和抛砖引玉的效果。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
如今，正因为我国的建筑行业存在的时间较长，导致了我国建筑行业产业的发展一直以来受到了传统模式和传统观念的影响较深，一直到前几年，还维持着开放式的管理模式，在建筑工程当中没有编制出相应的规划，使得建筑企业在施工过程中依然存在较多问题。实际上，在就近几年的建筑行业发展中，我国建筑行业工程施工管理工作也在不断的加深，对当代的建筑工程来说，重点是要研究建筑工程造价的动态管理。建筑工程造价动态管理要依据工程的真实情况，以建筑工程的实际进程作为基础，不断的对管理方式进行调整，以最优的管理模式来我建筑工程的顺利进行保驾护航。
一、当前建筑工程造价管理以及控制的意义
（一）促使建筑工程造价的管理工作向科学化发展。预算在实际的建筑工程造价管理中属于造价控制的最初环节，当建筑工程预算的审批完成以后，会将预算作为建筑工程的目标文件内容，以此来作为建筑工程施工开展的提供规范性和合理性的保障和依据，而且还能为施工材料的采购和资金的利用起到科学性的参考作用。要保证建筑施工的科学性，就必须要在建筑施工中开展更具有合理性的建筑施工的预算工作，只有这样，才能更好地为建筑工程施工和资金的运作计划制定合理的档案信息。由此可以得知，建筑工程的造价控制工作的有效性和合理性，确保建筑施工的顺利进行。
（二）可以对建筑工程的造价成本进行科学的管控。在建筑工程的造价管理中，建筑工程造价管理以及控制是建筑工程顺利开展工程施工的重要部分，为施工图纸的设计提供了重要的依据，使之能够合理的分配资金的使用和组织设计施工的合理性，只有这样，才能让建筑施工过程中的各项费用支出都能够得到落实，并对资金的科学性利用进行合理的控制，合理的管控施工的成本，为建筑企业带来丰厚的经济收益。
二、建筑工程造价的动态管理与控制面临的问题
（一）建筑企业的管理机制和相关的法律法规还不完善。一般来说，每一个建筑工程都有自己独特的管理模式和方法，而控制建筑工程的造价要从全方位去考虑。从建筑企业的管理机制设定来说，因为其机制的不灵活性，导致建筑工程机动性不强，这就会导致建筑行业没有灵活、统一的管理机制，每个部门之间缺少交流、各自为战，不能更好地结合起来，给建筑工程的造价带来诸多困难。除了建筑企业的机制存在不足外，还面临着法律法规不完善的情况，虽然我国对建筑工程的造价有要求，但是这种要求并不能一劳永逸，比如在招投标的过程中，没有明确的制度进行管理，对成本的分析存误差等等，都会在很大程度上影响建筑的施工。
（二）相关专业人才的缺乏。要想更好地控制建筑工程的造价，其相关管理人员的综合素质就起到了重要的作用，而部分建筑企业虽然有着高学历的专业人才，但是由于缺乏实战经验，只靠单一的学科技能进行处理，就会造成考虑不全的后果，造成其建筑成本提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无法对建筑工程的造价进行合理有效的管控。
（三）审批、控制和工程造价的过程中出现偏差。在对建筑工程造价的控制和管理的过程中，有很多环节需要相关人员进行把关和注意，比如在前期的施工材料采购、过程管理和财务支出等。每一个环节都有形成费用的独特模式，所以每一个环节都有其独特的管理审批流程，值得注意的是，在每个环节相互结合之后，并没有有效的协调机制。在施工过程的审批中，每一个负责人的工作职责和范围并没有明确，导致审批不严谨，出现差错，从而阻碍了建筑工程的顺利进行。
三、建筑工程造价的动态管理与控制的策略
（一）提高相关人员对工程造价动态管理的认识。动态管理属于一种全新的管理形式，是现代化产业的一种管理形式，也是对传统控制体系的突破。全面推进建筑工程的动态管理和控制，是建筑企业在可持续发展的过程中不可取缔的模式。现代建筑企业一定要加大对工程造价的动态管理的认知度，主动探寻动态管理的策略，对相关人员进行定期的培训，保证每一位员工都能够认识到建筑工程造价的动态管理和动态控制的重要性。
（二）注重施工队伍的管理。在施工队伍是建筑工程施工中的核心环节。对于见证企业来说，拥有一支综合素质较高、相对精炼的施工队伍来说是至关重要的，并且在建筑工程造价的管理中对施工队伍人员的培养也是必不可少的，综合素质较高的施工队伍对整个工程的施工有很强的推动作用，而且施工队伍的管理也和造价管理存在着密切的关系。比如对于综合素质较高的施工队伍施工时，可以综合整个工程的进展，在保证施工质量的前提下，在最短的时间内完工。所以建筑企业应该重视施工队伍的综合素质建设，加强管理，不仅提高其施工技能和水平，还要增强其职业道德，使之更好地为建筑企业服务。
（三）完善相应的企业制度和法律法规。在建筑工程造价的动态管理中，还要注重完善企业管理制度和相应的法律法规。整个施工过程的每一个环节都要有相应的管理制度和法律法规体系，使得有制度、有法可依，并作为管理的依据。通过对现行的制度和法律法规进行完善，对各个部门进行有效的管理和控制，让每一个环节的管理质量都得到提升，最终提升整个建筑施工的质量。
（四）对建筑工程造价的理念和控制理念进行创新。传统的理念已经不能满足当下的管理模式，为了让理念与当下的工程造价相匹配，就要求对传统的工程造价理念和控制理念进行创新。在施工过程中，因为其本身就存在诸多的不确定性，所以就需要一些处理和调节紧急情况的制度，而动态管理的方式就能在最大限度上解决好突发状况，保证工程施工的顺利进行。
（五）加大对招标和投标的造价控制力度。有效地控制好造价管理工作，是实现良好的建筑工程造价的动态管理与控制的有效途径，也是最重要的一个环节。在招投标阶段，科学的编制工程量清单，确保与市场的实际情况相一致、相符合，是保障建筑企业盈利的保证，同时也是确保建筑工程质量和在规定时间内完工的保障，所以在进行定标决策的时候，必须严格按照清单规范，确保所有的工作程序都是合乎规范的。
四、结束语
建筑行业的飞速发展，为我国城市化的进程起到了很大的作用。在建筑工程的发展中，和工程造价是其基础，科学合理的建筑工程造价动态管理和控制，可以让建筑工程建设的实施达到事半功倍的效果。相反，一个一成不变、落后的造价方式会阻碍建筑工程的顺利进行。只有科学合理的控制手段和方式，才能为建筑工程的顺利实施保驾护航，确保建筑工程的质量和建筑企业的收益，为我国建筑行业顺利发展提供条件。
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论文作者:王建国
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/18
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