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摘要：城镇化进程的加快，建筑工程的增多，社会对建筑工程质量的要求也在提高。建筑行业的良好发展，离不开一个行之有效的建筑工程管理为依据，建筑工程管理水平的高低直接影响了建筑行业的发展，因此，随着建筑行业的不断发展，就必须要加强对建筑工程管理的创新，使得建筑工程管理可以更好促进建筑行业的发展。本文就建筑工程管理的重要性与施工管理展开探讨。
关键词：建筑工程；管理；重要性；施工管理
引言
随着经济发展水平的不断提升，当前建筑工程领域也迎来了全新的发展机遇，在此过程中，加强建筑工程管理是非常重要的。随着建筑工程施工数量的不断增多，为了有效提高建设施工程管理工作整体水平，进行管理方法创新也是十分必要的。
1建筑工程管理的重要性分析
建筑企业要想在激烈的竞争中取得长远的发展，那么必须要在确保建筑工程质量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做为确保建筑工程质量的一个重要因素，建筑工程质量的保证离不开一个科学合理的建筑工程管理为依据。而建筑工程管理这个词相对来说含义是比较广泛的，因为它不但对施工技术方面有所管制，而且能够依据国家颁布的相关政策，运用科学有效的技术管理体系和策略，完善的筹划和调配人员组织、资源分配、质量监测及技术管理，施工技术等有关于动用到人力、物力及财力各方面的施工计划。与此同时，建筑工程管理也能够推动建筑工程施工的举措以及决策的实行，做好全面的前期准备，有效的利用施工团队的工程特性，采用更为妥当的施工方法，确保建筑工程的质量，提高施工团队的效率，大大减少施工管理层对人力、物力各方面的消耗，节约财力成本，最优化的利用提供的建筑资源，保证施工方面的安全，减少施工时间。建筑工程管理在建筑企业发展中起着不可或缺的作用，它可以促进建筑企业各方面的工作更加行之有效，起到统筹全局的作用。
2当前影响施工管理的主要因素分析
2.1前期准备工作不到位
对于建筑工程来说，前期准备工作非常重要，当前，在前期准备中，施工企业对于将要施工的区域虽然进行了勘察研究，但是，这些都是比较浅层次的，对于建筑工程所在区域的自然环境、民俗风情等一般是不会形成一个专门的前期工作方案，一般也不会对这些因素进行深入的分析，没有围绕着可能影响后续建筑施工的因素制定相关的防范措施，这就使得建筑施工管理缺少了一定的针对性，管理没有与实际的问题结合起来。
2.2没有有效的工程成本预算
成本预算一般都是根据施工设计中的设计方案进行费用计算得来的，是建筑工程管理之中最重要的一项。然而我国目前很多建筑工地在施工设计进行时没有有效的工程成本预算措施，更没有针对工程实际情况设计合理的采购方案，使建筑工程的施工现场缺乏科学的工程成本预算。这种情况将会造成工程实际造价与工程预算严重偏离，工程物料费用严重失控的现象，从而导致工程造价不断升高，严重的影响了建筑工程建设的质量。
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2.3安全管理
安全管理是建设项目管理的重要组成部分。据实际统计，我国建筑业的伤亡人数在所有行业中排名第二。安全事故的发生造成的后果是非常严重的，不仅劳民伤财，而且还导致建筑工程的施工存在隐患。由此可见，安全管理是非常重要的。从施工安全来看，只有保证施工项目的质量，并做好施工管理措施，才可以保证施工和人员的安全。
3加强施工管理的应对策略
3.1认真做好前期准备工作
在建筑工程开始前，无论是设计单位还是施工单位等都要加强沟通交流，对于施工现场从各个层面进行认真的勘察设计分析，努力找出各个可能影响后续施工作业的因素，对于这些因素进行认真分析，并制定相关的防范措施，以此形成一个完善的前期调查方案，这样即使在后续施工中遇到问题，也能及时的予以处置，把影响降到最低，也有助于实际管理工作的高效、针对性开展。加强与施工区域周边企事业单位、居民等的联系，认真做好解释说明，努力为建筑施工管理营造一个良好的社会氛围，这对于建筑工程的开展也具有非常好的作用。
3.2提升工程预算的准确性
工程预算的准确性是建筑工程管理之中最关键的一个环节，也是施工企业能否取得预期经济效益的重要依据。对于工程预算的管理应该根据施工预期的进度进行人员费用的核算，同时应该根据施工设计中用到的施工材料和施工设备进行物资成本的核算。施工设计中也应该涉及到施工现场物资的管理办法，施工现场的材料要有专人根据每日的工程进度进行发放，并根据每日材料的使用情况进行材料的清点与清查；入场设备要有专业的技术人员进行定期的检修和维护，确保建筑工程设备在规定工期内不会造成损坏；财务人员要根据实际情况，每天进行费用支出的核算并且绘制数据图表，进行建筑费用的报备。通过细致的工程预算设计，不仅能够提升工程预算的准确性，还能有效的减少施工现场物资浪费的现象，进而提升工程设计的准确性。在当代施工之中，如果一旦出现施工工艺流程与施工设计不符的情况，应该立刻进行问题的报备，同时协调参与建筑工程管理的各个单位与组织机构，确认问题的解决方法，并将设计变更与解决措施进行报备，进行施工预算的更改，从而确保建筑工程施工预算对于施工过程的指导意义，提升建筑工程施工的经济效益。
3.3改善安全管理工作安全
做好安全管理工作还需要从细节入手。进行安全检查，定时进行安全计划检查。安全检查中发现的问题，不管大小，都要有效地进行监督和解决。要把工作和责任落实到个人，这样可以有效地消除建设项目中潜在安全隐患。此外，全体人员展开教育安全活动，强化了教育安全宣传。根据相关法律的要求，制定符合工程现场情况的科学合理的设计方案，严格适用工程安全标准。对于施工风险较大的工作，在上岗之前应通过专业的业务培训，确保施工人员“实践”并符合相关规定的要求。安全技术提交的实施应在每一程序开始前进行。专业人员对安全技术工作进行书面交接，对关键环节、施工人员的执行情况进行监督、管理。
3.4应用信息化系统进行建筑工程管理
在建筑施工规模不断扩大的情况，我们应当引入信息化系统进行建筑工程的管理，将工作人员从繁重的事务性管理中解放出来。借助信息化系统，精细化管理施工材料的出库入库，严格工作人员考勤，及时保存工程建设中形成的各种数据，实现对工程质量、成本支出、工程进度的实时管理，掌握第一手的工程管理数据。借助信息化系统可以提供建筑工程管理的效率，并通过系统管理及时发现管理过程中存在的不足，为提升工程管理水平奠定良好的基础。
3.5加强对建筑工程管理人才的培养
建筑工程管理的开展离不开人的参与，创新建筑工程管理就要加强对建筑工程管理人才的培养，培养勇于创新、乐于创新的建筑工程管理人才，为建筑工程管理的开展打下坚实的人员基础。要加强对专业能力强、责任心强的专业建筑工程管理人才的选拔，组建一支专业性强的建筑工程管理队伍。定期对建筑工程管理人才进行专业知识的培训，组织人才就一些先进的管理理念进行学习与探讨，使得建筑工程管理人才可以更加准确地把握建筑工程管理要点，以更好地实现建筑工程管理水平的提高。
结语
建筑工程中，管理起着非常重要的作用，尤其是施工管理，必须要予以高度重视，在分析了影响因素之后，就需要有针对性的采取措施予以整改完善，只有这样，才能真正营造良好的施工作业环境。
参考文献：
[1]侯琛.浅谈建筑工程施工管理的重要性[J].工程技术，2016.
[2]王为.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材，2018.
论文作者:唐卫
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/11
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