摘要：市政道路桥梁是我国城市基础设施建设的重要组成部分，道路桥梁建设对城市经济发展、人们出行等方面都有着决定性影响。文章主要结合当前市政现状对道路桥梁施工管理展开探讨。
关键词：市政道路；道路桥梁；施工管理；道路管理
引言
近年来随着城市化进程的不断加快，城市交通建设快速增长，道路桥梁工程的建设量、建设规模等都在不断扩大，对质量的要求也不断提升，给项目现场施工管理带来了更大的压力。在实际施工当中，由于面临着特殊的施工环境，因而会受到较多方面因素的影响。所以，为了确保施工质量，应针对影响因素，采取有效的方法对策，加强项目现场施工管理，保障施工质量安全。
1 道路桥梁施工管理的重要性
路桥施工单位要想做好工程的管理工作，首先就是要规划好施工管理的内容，路桥施工管理的内容主要包括对生产材料、设备、方法、工艺、人员等的控制与管理，对施工现场工作的协调，最终实现工程的施工目标，使企业获得最大的经济效益。在工程施工过程中，要根据路桥工程的施工特点，对每一个环节都要做好精细的控制，在保证质量的基础上，实现成本的降低以及工期的按时完成。实现企业科学化的管理，除了提升自身素质以外，还要汲取成功的经验，不断创新管理理念与管理方法，根据工程的实际情况对每个环节都要做好分析，提高道路桥梁施工管理的水平。
2 市政道路桥梁施工管理存在的问题
2.1 人为因素
城市道路桥梁工程是一项规模较大、复杂的工程，涉及专业和施工内容较多，技术性较强且施工周期长，其中最为关键的影响因素为人为因素。人作为一切任务的执行者，在城市道路桥梁施工中发挥着重要的作用，特别是施工人员，施工人员的专业性在一定程度上影响了施工质量和施工技术操作的规范性，因此，合理选择施工单位很重要。但是，从目前施工单位的专业性来看，施工人员素质还有待提高，并且一些施工单位不具备承包工程的资质，技术操作严重缺乏专业性，直接影响了城市道路桥梁的施工质量。
2.2 工程管理工作过于繁杂
在工程实际施工期间，涵盖了诸多施工技术，并需要不同施工人员及施工部门协同完成，道路与桥梁施工材料与施工工艺技术更是无法得到统一，为市政道路桥梁工程施工管理工作带来了极大的难度 [3]。不仅如此，由于施工人员的专业技能与综合素养参差不齐，使得管理工作更加难以顺利展开，管理人员不仅要在管理时花费大量的时间及精力，还要确保市政路桥施工中各部门的协同合作。
2.3 监督质量不过关
质量监督是施工环节的重中之重，正所谓“百年大计，质量第一”，施工质量的监督力度直接影响了施工质量。有效的监督质量可以从源头上杜绝豆腐渣工程及施工资源的浪费。当然，监督质量不仅仅是对施工质量进行监督，施工进度、资源配备也在监督范围内，但是在实际工作中，监管人员职责不清，存在不按章程制度办事的现象，监督力度不够导致工程环节出现遗漏，影响了工程的质量。不仅影响了施工单位项目的经济效益，甚有可能给参与建设单位的带来不良的社会影响，直接影响单位企业的生存。
2.4 机械设备因素
在施工过程中，要从多个角度进行分析，施工中用到的机械设备也会影响施工质量和安全。在施工中，如果机械设备“带病”运行，不但会影响施工效率和施工进度，还会增加工程建设的安全隐患。因此，在施工中要加强施工机械的管理，运行前，对施工机械的运行情况进行检查，杜绝施工隐患，保证施工质量和效率。
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3 市政道路桥梁施工管理的提升对策
3.1 重视人员培训
在道路桥梁项目现场施工管理中，应充分重视人员的重要性，对于施工人员、管理人员，都应加强培训。对施工人员开展岗前培训，使其熟练掌握各项施工技术，能够解决施工中遇到的技术问题。对管理人员要注重管理能力的培训和提升，明确自身职责，掌握规章制度，能有效处理施工中遇到的各类问题，保证施工安全和施工进度。
3.2 建立健全质量管理责任体系
在进行道路桥梁施工管理的过程中，要建立并健全质量管理责任体系，将责任进行分级管理，并落实到个人，以项目施工经理部为主要管理单位，项目工程施工部门和施工建筑队为行动单位，实行自上而下的质量管理体系，将各部门的主要负责人列为第一负责人，其负责本部门的质量管理工作，对部门人员的分工以及所负责的范围做明确的划分，将责任落到个人，对于部门中发现的质量不合格的问题，要一查到底，并对相关人员进行相应的处罚，对于工作优异的员工，要给予其奖励，在实际工作中要遵循奖罚分明的原则。
3.3 安全监督制度
根据道路桥梁工程施工特点来建立相对应的管理制度，在施工实施前，对施工中可能存在的安全风险进行排查识别，通过先进的检测设备和方法来对施工现场进行实地分析，并结合施工工艺技术制定相应的预防措施，尽量减少安全事故出现的可能性。另外，合理的安全监督制度可以在安全风险发生后使安全风险所带来的损失降低到最小。在安全管理制度中，可以根据实际情况来选择是否采用考核制度，将安全管理职责落实到每个人身上，只要违反安全管理规定，便对其进行相应的处罚，而对于安全管理工作完成较好的员工，则需要进行适当奖励，以此来保证员工能够树立良好的安全意识。
3.4 控制施工进度
施工进度是否符合工程预期的目标，不仅会影响工程的整体质量，同时还会对施工安全有一定的影响，所以在施工的过程中必须要保证施工的进度。在路桥施工的过程中，如何对施工进度进行严格的控制，要分析各作业程序的施工能力和相关条件（如环境、地理位置、范围等），对不同的工序内容和施工阶段进行详细分解，以此来制定出相应的施工进度和控制内容。
3.5 加强工序管理
由于道路桥梁工程施工的工期较长，工序十分繁琐，因此，对工序开展合理的管理手段是十分重要的工作。在项目施工前，管理人员要结合施工班组的实际情况，与施工班组进行沟通，对施工过程中的各个工序工期进行了解，从而使工序管理可以衔接各个环节。在完成工序的衔接工作后，要对工序中每个环节进行检查，并确定下一个施工工序的施工工艺，以此完善施工管理工作。另外，施工管理人员必须重视工序管理工作，设计出合理的工序管理手段，在不影响工程质量和工程进行的情况下，尽量避免安全意外事故的发生。
3.6 加强施工材料和机器设备管理
施工材料是工程建设的根本，其质量直接决定了工程建设的质量，因此，在施工中，首先要加强施工材料管理。在材料选购中，要选择信誉良好的材料供应商，并且具备齐全的质量证明，确保材料来源的可靠性。材料进场时，要进行进场检验，严禁不合格材料进入施工现场。另外，要加强机械设备管理，在施工前，对施工机械进行试运行，保证机械设备安全、稳定运行，杜绝施工隐患。还要建立健全施工质量保证体系，并严格实施，明确相关人员责任，提高质量管理水平，保障道路桥梁施工质量。
结语
综上所述，只有在施工之前制定合理可行的施工方案及进度计划、加强对施工资源的整合管理以及完善安全防范机制，在施工过程中对施工质量及安全进行严格的监督管理，做到统筹监控，落实及执行各规章制度管理，保障工程项目顺利完成，保证施工企业的健康发展。
参考文献：
[1] 柳月 . 浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略 [J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2017（02）：51～52.
[2] 李军，王爽 . 影响市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J]. 建筑知识，2017，37（02）：130～131.
[3] 陈飚 . 市政桥梁工程中预应力施工技术的应用研究 [J]. 建材与装饰，2016（23）：257～258.
论文作者:郭焕
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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