徐丽
乌鲁木齐县规划建设局 新疆 830000
摘要：随着我国现代化建设水平的不断提升，现代建筑技术的管理效果与质量也逐渐引起了相关业内人士的广泛关注。本文立足于现代建筑技术管理现状，首先分析了现代建筑技术管理对工程产生的影响，然后探究了建筑工程技术管理中存在的问题，最后结合上述内容，对建筑工程技术管理的优化策略进行了阐述，以期能够提升现代建筑技术管理整体水平，促进项目的顺利开展。
关键词：现代建筑技术管理；问题；对策
随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大，其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言，只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调，才能够真正实现行业的顺利可持续发展。为了进一步分析建筑工程技术管理的优化策略，就必须先来了解一下建筑工程技术管理对工程产生的实际影响。
1建筑工程技术管理对工程的影响
建筑工程技术管理对工程的影响可以分为以下两个方面：
1.1对工程质量的影响
从工程质量的角度上来看，技术管理活动的顺利开展可以在途径是对施工技术进行优化，不但可以淘汰一些落后、质量控制水平不高的技术，同时也可以顺利引进许多技术创新程度高、综合利用效率高的技术，而这些技术在施工中的应用显然可以有效促进工程质量水平的全面提升。另外，通过不断提升设计与组织能力，企业技术管理工作的顺利开展还可以在客观上提升后期验收的通过稳定性，对于降低不可预估的建设风险也具有重要的作用。
1.2对企业的影响
建筑工程技术管理对企业的影响则主要体现在建筑行业发展过程中的行业内部竞争环节中。由于当前建筑行业的快速发展导致大量的新兴企业来瓜分其中的利润，这必然会导致一部分企业受到竞争压力与排挤，甚至丧失市场竞争地位。通过技术管理的优化与平衡，企业不但可以降低施工建设成本，加快工期建设，对于进一步树立品牌形象以及掌握市场的主动权都具有十分重要的价值与意义，而这也正是企业可持续发展过程中所必不可少的内容之一。
2建筑工程技术管理中的问题
2.1建筑工程技术管理水平不高
当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。
2.2建筑工程技术管理工作不规范
建筑工程技术管理是实现管理规范化与提升管理质量的重要保障。在实际工作过程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技术管理工作不规范的问题，包括偷工减料以及违规操作等等。一些员工也暴露出管理经验与技术能力不足的情况，也显著限制了管理技术水平的提升。
3建筑工程技术管理的对策
3.1建立健全施工技术管理体系
对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。
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3.2进一步明确技术管理任务
明确的技术管理任务不但可以有效提升管理效率与规范化，同时对于提升管理人员的责任认可度与自我认知水平都具有良好的促进作用。为了实现这个目标：①应该通过建立专业技术小组的方式来规范化小组成员的技术水平，通过统一培训与管理的方式来增强准入门槛，提升技术管理的技巧性与准确性。②通过组织技术管理人员积极开展各种沟通交流会议，通过交流学习的方式来实现企业先进技术与外部先进管理经验的融合，进而实现管理方面的组织创新与完善，实现提升技术管理工作整体水平的基本目标。
3.3做好现场施工技术的管理工作
在实际施工过程质量控制与管理过程中我们发现，大部分的质量问题都是由于施工过程中出现的技术不达标等问题所导致的，为了进一步提升施工技术管理的效率与效果，必须通过以下几个方面进行逐步完善：（1）重视建筑工程施工的标准化作业，通过技术管理与流程优化等工作实现施工质量水平的全面保障。（2）进一步加强施工质量的监控与检验环节，在检验过程中既要综合考虑企业自身的情况也要严格执行国家相关技术标准，以高于国家基本标准的方式完成验收工作。做好技术管理交流与技术交底工作，在设计与施工环节之间搭设一座通畅的桥梁，防止由于沟通不畅导致施工中技术环节方面出现缺陷与问题，同时也是实现行业顺利快速发展的生命线。（4）重视评比考评制度的建设。绩效考核一直是影响技术管理整体水平的重要环节，企业在进行绩效考核时既要考虑综合经济效益方面的内容，同时也不能够忽视稳定性与安全性等方面的工作，否则就会形成误导，影响员工对于技术管理的方向、标准与目标的判断。
3.4强化对技术工作的管理优化策略
加强技术工作的管理与优化是实现现代建筑技术管理的前提，同时也是管理工作顺利开展的保障。在开展管理技术优化过程中，不但要重视技术的完善与创新，同时也要结合企业的发展现状进一步提升制度的优化特征，以此来保障管理人员在管理的过程中做到有法可依、有章可循。另外，一些企业在开展技术管理工作时往往会暴露出管理人员的威慑力与执行能力不强的情况，在执行管理过程中被管理者可能会表现出不屑甚至不服从管理的情况，而这些情况同样会严重影响管理工作的实际效果。
3.5通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平
通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量，同时也可以降低管理的成本，提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等，这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。
3.6重视技术管理监督工作
在施工的过程中，处处都少不了监督检查，首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中来，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改。
4总结
综上所述，建筑工程技术管理作为实现建筑工程管理的重要环节，其不但包括常规的标准化管理手段与技术应用策略，同时还包括有技术推广与监管等方面的工作。本文也试着从明确技术管理任务、完善现场施工技术管理工作以及强化对技术工作的管理优化策略等方面进行了阐述，希望能够为建筑工程技术管理实现其价值、完成其作用奠定基础与贡献。
参考文献
[1] 唐少先.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].建设科技，2017（19）：123-124.
[2] 鲍金伟.现代建筑技术管理存在的问题及对策探讨[J].工程技术：全文版，2017（2）：00076-00076.
[3] 王洋.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].工程技术：全文版，2016（6）：00057-00057.
论文作者:徐丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/24
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