摘要:随着我国的城市化在向前不断发展,城市里的生态环境问题也被人们所更加重视。想让生态环境改善的更好,符合城市化的发展进程,关键是要做好市政的园林绿化工作。市政的园林绿化不仅仅能够改善生态环境,而且它和一个城市的形象问题是紧密结合在一起的。但在园林工程施工管理中还存在着诸多的问题,可想而知施工的质量还是不尽人意。因此,要重点关注市政园林施工管理中存在的问题,并分析出解决的对策,以此来让我国的园林工程做得更好,生态环境变得更好。
关键词:市政园林工程 意义 施工管理 所存在的问题 对策的分析
引言:在园林工程施工时,施工队伍不仅需要把工程的原理牢牢地掌握,还需要具备现场施工的技能等。只有拥有这样的施工队伍,才能双赢,既可以保证施工质量,又可以建设完美的园林作品。但就目前的情况而言,市政园林工程管理有以下的特点:工程的复杂性和周期性以及施工单位是施工中主要的责任方等,这些特点都暴露了市政园林工程管理中的问题。
一、由市政园林绿化工程所带来的影响
1、市政园林绿化可以让城市里的环境得到改善和保护
虽然我国的科技发展很快但让环境受到了污染,如:化工产业的不断壮大等。再加上前几年人们的乱砍乱伐、过度放牧现象严重,导致土地荒漠化、泥石流等自然灾害严重,许多动植物都没有一个好的栖息地。做好市政园林的绿化,可以把空气中大量的有害气体和粉尘都吸收,这样空气质量会得到提高,可以让人们可以生活在更好的环境中。除此之外,做好市政园林的绿化,还可以通过植物的光合作用来维持生态平衡。
2、市政园林绿化可以让城市里的环境得到美化
美化城市,美化环境可以让人们的生活质量也随之被“美化”。最近几年,我国逐渐的加大了园林绿化的建设,让城市的整体面貌提升了一个层次,同时也让城市居民多了一个休闲娱乐的地方。城市居民在这里还可以举办各种活动,让参与居民的精神世界也得到了充实。
二、市政园林工程施工管理中存在的问题
1、施工主体的多元化趋势
市政园林工程在最近几年的时间里发展的很迅速,不再像以前那样全部由园林或者建设部门来作为施工的主体,现在出现了一种施工主体多元化的趋势,即还有其他施工主体参与其中,这样给相关的政府部门加大了压力,让他们很难掌握整个园林工程的施工项目。在这样的情况下,许多住宅小区的园林绿化质量是不够达标的,但开发商为了让自己获得更多的利益,同时又可以吸引更多的客户,还可以让绿化达标,就随便请来了一些施工单位,这样就可以达到开发商的目的。但那些施工单位的施工往往都是不科学的,只是在园林上随便的插上一些花草,就能够在外表上应付居民,但这样做不符合植物生长的规律,只会让园林的植物慢慢枯萎,让小区里的绿化更加惨不忍睹,让小区的景观更加不堪入目,同时造成了资源的浪费。施工主体的多元化趋势,让园林工程建设的发展呈下坡趋势,这样园林的作用根本就没有“用武之地”。
2、施工队伍的参差不齐
园林施工管理所涉及的范围很广,由此可以看出对施工队伍的要求必须很严格,队伍里的每个人都必须掌握好专业知识。但根据园林市场的调查可以得知,在现阶段的园林工程施工中,施工队伍里还是有一些非专业人员存在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆他们没有专业的园林知识,操作能力不强,在施工的过程中全根据自己的主观判断去进行工作,有的认为市政园林绿化施工只不过就是种树、种花、铺草而已,不需要开动脑筋,完全就是一种机械化的工作,,目的只是为了景观效果达标;还有的市政园林工程单位为了自己的收益更高,低价聘请一些农民,他们对土壤、树坑规格等知识都不够专业,这样会加大后期的维护难度。以上这些,都是让施工队伍参差不齐的原因,都会让管理达不到理想的效果。
3、施工质量管理体系的不完善
在市政园林工程建设中,许多的施工单位只是把园林绿化工程当作建筑工程的附属品,缺乏一套完整的施工质量管理体系,这样在施工中会出现许多影响施工质量的问题,如:施工人员不谨慎对待这份工作、操作不规范等,这样的管理体系完全是形同虚设的,是不能够保证园林绿化工程达标的。
4、园林建设监管的不到位
到目前为止,在市政园林工程施工的过程中都没有一种十分到位的监管手段,另外,在《城市绿化工程施工及验收规范》里面,像“杜绝”这种强制性的条款很少。这样会间接的造成许多施工人员忽略土壤、材料等关键性的因素,让景观效果会随着时间越来越差。
三、针对市政园林工程施工管理中的问题,提出的对策
1、提高施工队伍的整体水平
施工队伍的良莠不齐,无法保证市政园林工程有一个好的质量,所以迫在眉睫的一件事是要提高施工队伍的整体水平。在这个过程中,施工单位要对施工队伍中的人进行专业的培训,让他们都具备职业的道德和良知,并掌握应该掌握的专业知识。此外,在招聘的时候要从长远角度考虑选择专业的园林工作人员,让市政园林绿化工程能够发挥出更大的社会和生态效益。
2、加强对施工队伍的管理
加强对施工队伍的管理是市政园林工程施工管理中需要重视的首要问题之一。
(1)、要对施工人员合理的进行奖惩制度,要通过施工队伍里积极工作的人带动其他施工人员的工作积极性,对积极工作的人给予丰富的奖励,对消极的工作人员要进行批评和惩罚。
(2)、施工单位要派人关注施工现场的情况,且和施工人员进行有效的沟通,了解更多的其他情况。要关注施工人员所关注,要为他们提供更好的工作环境,得到施工人员的认可,这样才能让管理执行力度更加到位。
(3)、要让施工管理队伍中的每个人得到更多的锻炼和实践。从根本上提高施工管理队伍的建设水平,同时让市政园林工程施工的质量得到进一步的提高。
3、对各种材料的采购进行严格把关
市政园林工程施工过程中需要进行采购的材料包括土建、水电材料和最为关键的苗木。其中,土建、水电材料在进行采购的时候,施工单位要看重它们的规格和性能,坚决要抵制不合格的材料进入施工场地。而采购的苗木质量则直接关系着园林建设的质量,因此对苗木的采购工作是一项艰巨的任务。在许多的方面都有严格的要求,如:检查它的质量问题、核对它的数量是否正确、在运输过程中要杜绝出现人为的对苗木造成损害等,同时更加不能让病苗、弱苗等进入市政园林工程施工的场地。
4、加强园林工程施工的监督工作
施工单位为要把安全生产负责人的职业道德进一步的加强,让建设工程施工的安全监督工作进一步的做到位,做到制度化、规范化和标准化。因此,需要招聘一批很有能力的工程师,来对整个的园林工程施工的投资、进度以及质量进行严格的控制。如:要严格的控制质量方面的问题,对于土壤的处理要进行高度的重视等。
结束语
总而言之,市政园林工程施工单位对园林施工的管理工作必须要进一步的落实到位,对出现的问题让它有效的得到解决。对于施工后在市政园林工程建设中出现的质量和施工管理问题,也要引起高度的重视,因为园林建筑所追求的是美观经济又实用,所以,要在园林工程建设的过程中融入一种最科学的方法让园林绿化发挥到它的最大效益,让我国的园林绿化做到更好,同时也让城市居民处在绿色生态的环境中,更好的享受“绿色生活”。
参考文献
[1]鲁文鑫,姜玲丹.有关市政园林工程施工管理的几点建议[J].绿色环保建材,2017(11):236.
[2]陆见广.浅析市政园林施工现场质量管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(25):33-34.
[3]赵仕民.市政园林绿化工程管理要点分析[J].科技创新与应用,2016(09):156.
[4]汤张潮,李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].科技资讯,2011(02):133.
论文作者:彭志涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/14
标签:市政论文; 园林论文; 队伍论文; 园林工程论文; 园林绿化论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;