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摘要：近年来，我国建筑行业发展迅速，企业的工程管理水平不断提高，不但能够有效促进建筑行业的可持续发展，还对企业经济效益的提高产生着十分重要的影响。然而，在建筑工程施工过程中，影响企业建筑工程管理的因素较多，不利于建筑工程管理工作的有序开展，因此，在新形势下，企业要积极研究影响建筑工程管理的相关因素，并采取有效的控制措施降低这些因素对建筑工程管理活动的不良影响，从而不断提高我国建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
建筑工程管理是一项较为复杂的管理活动，它受到多方面因素的共同影响。通过建筑工程管理的质量和水平就可以对一个施工企业具有一个较为全面的认识，而为了更好的将工程管理好，施工企业必须对遇到的影响因素进行控制和管理，以加强工程管理为引导促进施工企业的发展将是企业发展的重要方向之一。
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1人的因素
人是建筑工程施工建设的主体，施工人员的综合素质影响着建筑工程的质量。在建筑工程施工的过程中，实际上是非常复杂的过程，需要投入大量的人力、物力和财力，对施工人员和技术人员的要求也极高，所以建筑工程管理的实效性与管理人员的技术水平和施工人员素质有很大联系。在工程建设的初期，工程单位应该科学的配置施工人员，利用专业技术强的施工人员和技术人员实现高质量的工程施工和管理，从而让建筑工程能够真正发挥出社会效益和经济效益。
1.2施工设备因素
在建筑工程施工建设的过程中，为保证施工进度、提高施工效率，施工设备的应用必不可少，同时也是建筑工程管理的主要影响因素。在施工过程中，施工人员必须要全面掌握施工设备的规范化操作，这样不但能够保证施工质量，加快施工进程，同时还能保证施工人员的安全，使建筑工程能够发挥出预想的经济效益。在管理的过程中，管理人员应该提出合理的工作模式，从而有效的预防和解决施工质量问题。
1.3材料因素
建筑工程由各种原材料构成，因此原材料的质量管理不容忽视，同时材料问题也是影响建筑工程管理的重要因素。随着建筑行业的快速发展，在工程管理过程中，对施工质量和工程效益提出了新的要求和标准，而原材料的质量管理尤为重要，影响着建筑结构的整体质量，因此，在建筑工程管理当中，需要对原材料的质量、价格等问题进行严格的控制，从而保证施工质量，提升建筑工程管理的水平。
1.4客观因素
工程施工质量监管部门的机制不够健全，在施工过程中，监理单位应该严格按照流程和规定执行监督管理工作，但是当前我国的监理单位机制不完善，没有真正发挥出监理效果，进而影响了建筑工程管理。
2建筑工程管理的特点
2.1建筑工程管理具有复杂性、固定性特点
由于建筑工程建设周期普遍较长，是涉及建设项目较多并具有流动性的工程，因此具有一定的复杂性、固定性特点，促使贯穿落实建筑工程中的相关管理也具有一定的复杂性、固定性。虽然，当前建筑设计技术较为先进，可以实现建筑物的整体建设位移。但是也属于在一定范围内的建设工程，而围绕一个工程开展的管理体制其固定性可见一斑。 与此同时，从建设项目确立之后，通过工程设计、规划、调查研究、施工组织及工程竣工，均需要得到各方面工作人员、建筑材料、机械设备及建筑工艺的支持。为了使建筑工程各个环节顺利进行，建筑工程管理必须事无巨细、全面周到，因此具有复杂性特点。
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2.2建筑工程管理具有针对性
虽然，建筑工程管理贯穿在整个建筑工程中，并监管整个工程质量，为了使工程建设各个项目、内容、工艺等均发挥最大功效，就需要有针对性的制订相应建筑工程管理制度。
2.3建筑工程管理具有一定的时代性
随着社会的发展，促使建筑工程管理做出必要调整，使得建筑工程管理可保持与时代发展同步。 随着科学技术的发展，建筑工艺不断进步。 建筑工艺的管理是建筑施工管理中最重要的组成部分，必须结合工艺的创新发展做出相应调整。
3提高我国建筑工程管理水平的具体措施
3.1建立、完善建筑工程的管理体制
众所周知，一个健全、完善的体制，是保证整个建筑工程管理水平能够提升的前提与基础。所以，在体制建设的方面，首先要做的还是立足于国内现状，积极寻求创新、取得突破的方法，然后多了解发达国家的先进的管理理念以及经验，取其精华，去其糟粕，结合自身实际发展情况，科学合理的把国外的优秀管理模式应用到实际工程中来。除此之外，在实践中我们要优化各部门的设置，以最科学、高效的方式分配人员，以确保能够开展经济、有序的建筑工程管理工作。
3.2强化施工质量管理
针对施工质量要进行严格的管理和控制，制定科学的监管制度，全面提升施工质量的管理水平，相关监理部门必须严格按照规定执行监督检查任务，确保施工中的每一个环节质量，并做好竣工验收工作。针对施工的各个环节进行严格的质量控制，重点管理原材料、施工设备的质量问题，对原材料进行全面的检查，杜绝不合格的原材料进入施工现场，并做好原材料保管工作。加强对技术人员和施工人员的管理，强化培训活动，提升施工人员的专业技术水平和安全生产意识，进而保证工程施工的质量，降低工程施工安全风险，从而全面提升建筑工程管理的水平。
3.3创新理念的发展
创新是发展的灵魂，对建筑工程管理来讲亦是如此。建筑工程应结合企业发展目标、建设能力及社会客观发展现况对管理理念实现创新。例如，建筑企业可引进先进智能管理软件，对施工现场实施安全、质量、工艺等方面的管理，促进建筑工程管理的创新发展。
3.4提高管理人员的素质和工作水平
管理人员要具有较高管理素质和工作能力，按照工程发展需求、结合市场动态与实际问题，将管理内容全面具体的贯彻落实在工程建设的每个环节，促使工程在高效、科学以及完善的管理制度下保障工程质量。
3.5加强建筑工程安全管理
安全管理是建筑工程管理的重要组成部分，安全管理工作不到位不仅会威胁施工人员的人身安全，还会对建筑工程的收益产生不良影响，因此，企业必须要深刻认识到建筑工程安全管理的重要性，深化安全管理意识，并制定相关的安全管理制度，明确安全施工责任人，确保各项安全管理制度能够得到充分的贯彻落实。企业要做好对施工关键环节的安全防护，配备相关的安全设施，切实保障建筑工程施工的安全。此外，企业要加强对施工人员的安全教育，深化施工人员的安全施工意识，督促施工人员严格按照规定的施工工序进行施工，避免因人为操作失误导致安全事故。
3.6施工方案的合理编制及严格实施
指导施工组织的建设和技术经济文件的编制以及施工方案的内容主要与项目的性质、项目的具体规模、工期的具体时间和项目结构等有关。科学合理的对施工方案进行编制，并严格执行。对工程的施工进度与质量是很好的保障。
结束语
综上所述，在建筑工程施工过程中，各方面因素都会对建筑工程管理产生重要影响，因此，在建筑工程管理活动中，企业必须要加强对工程施工不利因素的控制，并积极配合政府相关部门的监督工作，不断引进先进的管理理念和管理方法，确保我国建筑工程管理水平能够迈上新的台阶。
参考文献：
[1]饶辉.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技创新与应用，2015
[2]陈金城.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技经济导刊，2015
论文作者:郝辉彪,刘士林
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 因素论文; 施工人员论文; 工程施工论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第1期论文;