摘要：自改革开放以来，我国的市场经济发展趋势一片大好，我国的企业数量也在不断增多。在市场竞争日益激烈的当下，一个企业若想不断进步，取得良好的发展，则必须对照自身，不断完善自我。而人力资源管理作为给企业输送人才的重要途径，在企业管理中有着不可忽视的作用。本文主要针对企业人力资源管理的创新发展策略进行简要分析。
关键词：企业；人力资源；管理；创新发展；策略
1企业人力资源管理的发展概况
1.1企业人力资源管理的发展背景
在我国不同的发展时期，企业的发展也是具有不同特点的，企业的发展是具有重要意义的，它能够进一步的推动我国经济水平的发展，使我国在国际中占有重要的地位。我国企业发展在我国改革开放以后变得十分迅速，企业在进行改革发展的初期主要是对企业的经营理念进行不断的创新，企业的经营理念需要与国家发展现状进行适应，只有合理的对企业经营理念进行创新，企业在未来的发展中才能更为迅速有效。但是随着时代的发展，企业在进行创新的过程中更加重视对人力资源管理方面的改革与完善，我国在近几年中对企业的改革中也对企业人力资源管理方面创新加强了重视。企业人力资源管理在一个企业的正常运行中起到重要的作用，在对各项工作的合理安排以及各项工作的高效进行有着重要的意义。
1.2企业人力资源管理的发展现状
企业人力资源管理是目前我国企业发展过程中十分重视的一个方面，我国企业的发展过程中已经将企业人力资源管理进行了一定程度的完善，但是在现阶段中，我国企业人力资源管理中仍然存在着一些问题有待解决，这些问题的存在制约了我国企业的未来发展。在现阶段我国企业中，企业人力资源管理的管理理念较为陈旧，企业人力资源管理理念是企业人力资源管理过程中重要的指导内容，但是目前我国企业人力资源管理理念不能很好地与我国基本的发展国情相适应，这对我国企业的未来发展十分不利。企业人力资源管理技术在我国企业的发展中也存在一定的问题，企业人力资源管理技术落后使得我国企业在现阶段对人力资源的分配不够合理，从而使得企业的工作不能高效快速的进行，浪费了大量的人力资源以及经济资源。我国企业人力资源管理中还存在一项较为严重的问题，那就是企业人力资源管理的制度不够完善，这使得我国在人力资源管理中不能很好地对企业工作人员进行合理的管理，引发一些企业工作人员之间以及企业工作人员与企业之间的矛盾，这将进一步使得我国企业在未来发展中不能很好地提高与进步。
1.3创新企业人力资源管理的必要性
企业的发展对于我国现阶段的发展现状来说是十分必要的，只有企业的发展与提高才能带动我国经济水平，使我国经济水平在未来达到新的发展高度。想要使我国企业在未来的发展中有更好地提高，就要将企业中重要的部分进行创新与完善，企业人力资源管理就是企业重要的一项内容，它的完善与创新对我国企业的提高有着重要的意义。现阶段创新企业人力资源管理是十分必要的，创新的关键就是使企业人力资源管理与现阶段我国的发展相适应，解决我国企业发展过程中存在有关于人力资源的问题，保证我国企业中人力资源能够得到最高效的利用。创新企业人力资源管理不仅能够使我国企业在未来的发展中受益，还对我国目前人力资源的节省有着重要的作用。
2企业人力资源管理的创新发展策略
2.1 人力资源管理理念应有创新突破
首先，应将以人为本的理念作为人力资源管理工作的导向。人力资源是企业生存和发展所不可缺少的重要资源，企业要深刻地认识到这一点。人力资源具有不可替代性的特征，应根据企业发展的情况，加大人才成本投入的力度，增加用于人才培养的费用。在工作中，安排和管理人力资源时，要有计划性，本着认真严谨的态度，并做好总结工作。其次，整体开发的理念也是在人力资源管理中应该秉承的理念。为充分发挥人才的作用，企业发展和人才开发战略之间应保持同步。人才队伍建设必须按照详细的步骤操作，做好整体的规划，从全局出发，否则将严重影响到企业的生存和发展。
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2.2 企业组织机构和人员编制管理要有所创新
企业的组织机构和职级序列管理要在用人机制的约束下，严格按照机构设置、人员编制、领导职数和职员职级管理进行操作，将管理提升到科学的、专业的、有效的层面。在企业的基层机构中，根据区域不同设置相应的扁平化组织构架，可以进一步发挥人员作用，提高工作水平。组织机构和人员编制管理的关键在于制定好企业底层的组织模块、部门名称、岗位职责和效率评价方式，实现工作流程的规范化和组织结构的标准化，将其纳入到有序、规范的范围中。
2.3 加强知识管理、技术创新与人力资源管理的互动
人力资源管理、技术创新和知识管理是现代化企业加强人力资源管理工作的核心和要点。应协调好三者之间的关系，使之共同发展、互相促进。新方法的提出，需要更多的人才积极参与，因此开展技术创新，其基础是知识的创新，使新的技术、新的方法成为现实，如新产品的研制和生产，工艺水平的改进等。技术创新的实践，使得知识管理的价值得以实现，而人力资源管理的作用，正是发现和挖掘出更多、更优秀的技术人才，推动企业的创新和发展。人力资源管理、技术创新和知识管理并非独立存在的，而是一个有机的整体，只有将这三者充分有效融合，才能推动和促进企业的发展。
2.4 利用人力资源管理促进企业的自主创新战略
首先，在企业的自主创新中，人力资源管理起到了众多的职能，人力资源管理担负着提供创新人才的重任，加强企业领导与基层员工的交流。其次，企业的自主创新是一项长期而系统的工程，存在着多变性，属于企业的核心战略。第三，利用人力资源管理促进企业的自主创新战略，需要设定一个循环管理体系。
2.5 确定科学的现代化企业用人机制
在当前市场经济条件下，人力资源的合理配置必须要符合企业的发展策略和市场需求，只有在充分发挥企业员工的工作能力、积极引进所需人才的战略指引下，才能使企业的人力资源需求得到满足。用人单位要确定一个标准化、规范化的人才衡量指标，既要符合自身需求，又要便于操作执行。
2.6建立科学的人力资源管理制度
2.6.1招聘制度
建立科学完善的招聘制度，不随意招聘。在招聘之前，人力资源管理部门应该对空缺的岗位进行充分的了解，对于空缺职位要求的专业技能以及人数进行详细分析。对于确认录用的人才，人力资源管理部门也应根据岗位需要和个人能力，进行科学、合理的配置，充分做到人尽其才。
2.6.2创新人力资源管理理念
在知识经济的推动下，“以人为本”的管理思想越来越多的受到企业的重视。创新人力资源管理理念，建立完善的培训、晋升管理机制，并通过薪酬激励、晋升空间、福利保障、目标管理等手段激励员工的工作积极性，保障员工的生活质量，提升员工的企业归属感与荣誉感。这些都有助于企业在人力资源上的管理。除此以外，还要强化企业薪酬竞争力，吸引专业化、综合素质水平高的核心人才。
3结束语
综上所述，我国企业人力资源管理正在进行快速的发展与提高，虽然在目前仍然存在一些有待进一步解决的问题，但是经过对这些问题的认真分析后已经得到合理的解决措施。相信经过不懈的努力，我国企业在未来的发展中一定会有更加辉煌的成绩，进而企业人力资源管理也将有更高水平的提升。
参考文献：
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[3]朱琦.企业人力资源管理的创新发展策略[J].人才资源开发，2016（8）：178.
论文作者:钟飞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
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