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摘要：近年来，随着城市建设的快速发展和不断完善，建筑行业得到了飞速发展，其施工技术也在日趋完善，但在一些工程当中仍然普遍存在着一些施工技术及现场管理的问题。本文就建筑工程施工技术以及现场的施工管理进行了分析探讨，指出当前建筑行业施工技术及现场管理普遍存在的一些问题，并提出了相应的解决策略，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；施工管理
1、引言
建筑行业与社会经济的发展和人民的生命财产安全具有密切的联系。建筑工程的完成非一朝一夕就可以完成，需要经过长期的作业操作才可以完成一个项目。在其建设施工的过程中，我们既要保证技术的可靠性，更要做好现场的施工管理工作。只有做好这两方面的工作，才能保证建筑工程的质量和人民的生命财产安全。
2、建筑工程施工技术存在的问题及管理策略
2.1土石方工程施工过程中常见的技术问题及管理策略
土石方工程是建筑工程的基础，其施工质量对建筑工程整体有直接的影响，所以在此阶段出现技术问题，有可能为建筑工程埋下严重的安全隐患，需要引起相关部门的注意，现阶段在土石方施工过程中较为常见的技术问题是实际土方的开挖量不明确；基坑支护措施和排水措施不及时；开挖面的具体曝晒时间不标准、基坑的标高及铺设垫层不规范等，这些问题的产生并不能直接将责任归咎于具体的施工人员，而应深层次的挖掘到现场勘查、方案设计相关部门是否充分落实职责。正常情况下在土石方工程动工前，鉴定部门要对施工现场进行全面详细的勘察，包括排水系统；对开挖土质进行鉴定并与设计数据进行详细对比；对支护设计方案与施工环境进行衔接；根据地域自然情况明确基坑表面曝晒时间；底部垫层和放桩过程严格按照设计图纸进行，不能随意篡改，由此可见现场勘查和图纸设计是土石方施工过程技术问题的主要管理途径[1]。
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2.2建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题及管理策略
在此过程中最常见的技术问题是模板加工质量存在隐患，我国建筑施工现阶段普遍使用木模板，而施工单位为了节约建筑成本，存有侥幸心理对木模板多次重复使用，导致木模板表面受到严重损伤或变形，利用受损的木模板拼装建筑中起到支撑作用的梁、板、柱混凝土构件，就会使其产生封闭不严等问题，为建筑工程整体埋下安全隐患。所以要对木模板的使用情况及质量进行严密的监控，严防受损或变形严重的木模板制作成混凝土构件，并对已经制成的混凝土构件封闭程度进行抽查，当混凝土构件投入施工过程后，要对其轴线和标高多次反复测量，并在达到拆模时间后按照“先侧后底”的原则进行拆模，保证混凝土构件边角在不受损的情况下投入使用[2]。
2.3钢筋施工技术问题及管理策略
钢筋施工过程中出现的技术问题主要有三种，一种是对再生钢材控制不严格，导致再生钢材混入钢筋材料中，严重影响钢筋自身强度，而出现的钢筋选材不合理问题；一种是因为对钢筋加工过程把握不科学，导致钢筋材料被大量浪费、钢筋施工进度被迫延后的钢筋加工工艺问题；还有一种是对钢筋制成品与混凝土构件搭接布设过程中出现的错位问题，使其整体构建的强度被严重削弱，为建筑工程的整体质量埋下隐患。所以在进行管理的过程中首先要对进入施工现场的钢筋原材料进行严格检查，不仅要检查其基本质量证明材料，还要抽样进行检验；其次对经过施工工艺的钢筋进行力学实验，只有通过实验的钢筋制成品才有可能被建筑施工所应用；最后在其与混凝土构件搭接布设的过程中要严格按照设计图纸进行，并反复的校核，做好校核记录以备故障检查。
2.4混凝土施工技术问题及管理策略
现代建筑施工经常采用钢筋混凝土框架结构或剪力墙结构，而混凝土的质量对此两种结构的强度都有直接的影响，所以混凝土施工技术对现代建筑施工至关重要，较为常见的混凝土施工技术问题是远距离运输所导致的水灰比变化和振捣操作不合理，所以针对此两种问题进行管理，要加强配合比控制和规范振捣操作，例如在确定配合比前要反复试验，严格控制配备的时间及添加剂的用量；在振捣的过程中要保持垂直、自上而下的顺序，并强调振动器的快插慢拔等。
3、建筑工程现场施工存在的问题及管理策略
3.1从业人员安全意识薄弱、专业素养不足及其管理策略
在现场施工中，由于施工人员的学历程度、生活经验、施工工艺等方面都存在明显的差异，导致施工现场管理难度比较大，甚至部分从业人员对施工安全认识处于空白，随意在施工现场抽烟、盲目崇拜个人技术，不服从组织管理等，使现场施工存在诸多风险。提高从业人员的安全意识是降低现场施工风险的有效办法，首先，应加大对从业人员安全教育力度，并设立安全监督和维护机构，使从业人员切实感受到施工安全的重要性，并在施工实践的过程中主动的规避危险，并及时发现并提出安全隐患；其次，加大对从业人员职业素质和施工技能的培养力度，使施工人员对现场施工环境和制度有更加全面的了解，并在提高施工工艺的同时，降低施工过程中存在的风险；再次，建立现场施工管理机制，通过明确的奖励和惩罚标准，调动施工人员在现场施工过程中优化技术和施工工艺的积极性，并树立团队意识，使现场施工的质量和进度得到保证。
3.2现场施工程序混乱问题及其管理策略
由于在建筑施工前期未全面的对施工进度、施工方的责任、施工图纸设计等方面进行明确的规定和严格的审查，导致现场施工程序通常处于混乱的状态，施工管理层只能凭借施工经验进行管理，但建筑施工工程量巨大、程序复杂，临时管理经常会因为考虑不够全面而产生新的问题，所以在施工之前对施工程序进行规范是有效管理的必然选择。首先建筑施工单位应该在建筑施工开始之前对施工现场进行全面、详细的勘察；然后根据勘察的情况设计施工图纸、标书、承包合同等；最后根据国家相关规定编制包括工程概况、施工工序、施工计划安排等内容的施工组织计划书，在施工的过程中要严格按照计划书进行，如果出现突发情况与计划书不符，要及时申报相关部门进行调整，并严格按照调整后的计划逐步进行，这样才能使施工程序清晰，而且使施工进度和施工质量得到保证。
3.3现场施工监管力度不够及其管理策略
施工人员在操作的过程中铤而走险，埋下众多安全隐患，其主要原因是现场施工监管力度不够，例如施工人员不佩戴安全帽、不严格遵守施工工序、经常随意外出、施工技术不到位等，所以要实现现场施工规范化管理就要建立完善、全面的管理制度，并逐层落实管理及监管职责，例如设立工程质量监管小组，针对施工从业人员的施工情况和职业素质进行监管，对员工出现的错误及时进行纠正，对屡教不改的员工进行惩罚或直接开除，加强监管是规范现场施工的最直接有效的办法，但监管的标准和奖惩力度一定要全面、明确，这样才能够真正的取得理想的管理效果，不然会造成施工现场人心惶惶。
结束语
建筑行业的竞争日益激烈，为了能够在市场上占有一席之地，必须加强施工技术和现场管理。要想促进施工技术的改善和现场管理水平的提高，必须在施工过程中认识施技术存在的问题，并针对这些问题研究相应的解决策略，而在解决施工技术问题的同时，还应采取相应措施创新现场管理方法。
参考文献
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，13（02）：50-53.
[2]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州：兰州交通大学，2013.
[3]余晓昆.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].建筑工程技术与设计，2015，（16）
论文作者:于泳海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/28
标签：现场论文; 钢筋论文; 过程中论文; 施工技术论文; 混凝土论文; 建筑工程论文; 策略论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;