摘要：随着城市化进程的加快，多种多样的现代化建筑拔地而起。建筑行业为我国经济发展做出的贡献不言而喻。拆迁、棚户区改造、楼王、地王等各种信息每天都充斥着我们的耳膜，各种造型新颖的现代化建筑装点着我们的生活。城市的发展离不开建筑工程，随着建筑工程的快速发展扩大，建筑施工中存在的问题也越来越多的显露出来，其中最值得关注的就是如何提高建筑工程质量。本文分析了现阶段建筑施工管理的现状及存在的问题，并提出该如何提高建筑工程质量。
关键词：建筑工程质量；土建工程；城市化；建筑施工管理
1引言
在实际进行建筑工程质量管理时，需要做好影响工程质量管理水平的因素分析，从而更好地抓住建筑工程质量管理重点，并能够着重围绕这些管理重点加强针对性管理措施落实，对于有效保障建筑工程质量，推动建筑工程建设实现可持续发展具有重要的意义。
2现阶段建筑施工管理中存在的问题
2.1施工管理工作创新缺乏，管理模式相对滞后
在建筑公司遍地开花的同时，施工企业的效益增长受限明显，建筑施工管理模式的发展滞后是影响施工企业经济效益增长的主要原因。来源单一、素质低下的施工人员，使很多建筑企业的创新管理受到限制。大部分施工企业还沿用以往落后的管理模式，以事后管理为主。在建筑施工过程中，刻意忽视建筑行业的发展规律，施工现场混乱。缺少必要的科学管理措施，不能及时发现和处理存在的质量问题，这些都是导致建筑质量低下的原因。
2.2管理机制不健全
建筑工程施工前，负责的企业需要对整个施工内容进行深度的技术分析。相关企业再在此分析的基础上对施工进行管理，以确保工程的质量。同时设置有效的工程管理机制，在施工时对工程现场进行有效合理的管理。现实中存在管理制度在进行施工的过程中没有执行，未起到应有的效果的问题，管理机制存在很大的问题。
2.3人员组织管理因素
建筑施工内容复杂，环节众多，建设周期较长，在实际管理过程中，若缺乏完善的管理组织机构支撑，缺乏充足的管理人才供应，将会严重影响工程质量管理的效果。与此同时，工程管理人员作为工程质量管理主体，若自身缺乏对管理的工作的重视，并且自身具备的专业能力也无法胜任实际质量管理工作，那么在实际管理过程中，也会严重限制最终质量管理效果的提升。针对上述影响质量管理的因素问题，需要相关领导人员提认识，从加强施工管理人员管理入手，有效提升整体工程管理质量。
2.4追逐利润，质量安全意识淡化
近年来出现的很多建筑安全事故和“豆腐渣工程”，这些都是建筑业过分追求利润而漠视质量引发的恶果。在建筑行业中，质量监管单位是不直接产生利润的单位，反而质量监管需要耗费大量的人力物力，所以建筑企业在这方面不愿作改进，导致质量监管人员质量安全意识薄弱，其专业水平和职业素养都不高。在实际的建筑施工中，由于质量监管人员的专业水平不高，对存在的质量问题不能及时检查和纠正，使建筑质量存在隐患。
3建筑施工管理中质量提升措施
3.1加强工程进度管理
在施工前期，企业需要与业主单位进行图纸会审和技术交底，为后期安排施工工序和组织施工打下基础，避免技术指导错误引发的工期延误。在技术交底的过程中，企业需要重点分析设计的经济性、合理性、可操作性、变更的必要性，分析实际施工情况与设计图纸是否存在矛盾，审查配套设计方案是否存在问题，并提出具体解决方案。在审核过程中需要保证施工总平面科学、紧凑、合理的布置，保证施工进度不受影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理人员需要负起责任，降低设备和各类材料在施工区域内的运输，避免场地内的交通矛盾，降低二次搬运的发生率，避免无效工作。合理计划安排设备、建筑材料、劳动力退场。针对雨季等特殊天气，制定完善的应急施工处理方案，设置防潮和防雨措施，合理调整施工工序，降低雨水对施工产生的影响。在冬季施工，需要采取防护措施，加强对地下室等基础工程施工的质量控制，重点监督边坡支护以及排水系统施工。
3.2控制好施工设备和材料
管理人员必须同时具备理论经验和实际操作经验。在工作开展前，要对管理人员进行系统培训，保证其从分了解施工项目概况。对管理人员进行明确分工、责任到人，给予从分的权限。在工程施工过程中，施工设备和材料占总成本的平均比重约为65%，因此优化施工设备和材料管理是实行有效施工管理的前提。建筑材料市场总类繁多，质量参差不齐，选择优质经销商、控制原材料价格可以有效地降低采购成本。在材料保管过程中，要做好出、入库的详细记录，对不同品牌、质量、数量的材料和设备要做好区分。
3.3加大管理监督力度
在工程项目进行施工时，施工单位结合自身情况以及现实的需求设立施工监管机制，以此来监督工程项目的质量。管理监督机构可以采取多种方式进行监督。比如，随机检查。根据调查显示，不定期检查工程项目的施工情况，能够降低施工人员违规操作的发生率，可以促进工程管理质量的提升。在工程项目施工过程中，建筑施工企业必须明确管理人员的权利和职责，全方位动态控制建筑工程项目质量。同时，建筑施工企业在验收之前，一定要做好工程项目的验收工作，严格地按照相关规定，对施工材料、施工设备等进行验收。在工程竣工阶段时，一定要和工程项目组织部门、设计部门、管理部门等相互沟通，核对施工图纸与数据，做到全方位仔细验收工程项目。
3.4施工过程的质量监督
大部分建筑工程采用灌注桩的模式，在施工现场利用机械设备进行钻孔，也可以通过人力挖掘或钢管挤土的方式，将桩孔设置在地基中，灌注混凝土，放置钢筋笼。地基施工关系到建筑结构的稳固，施工过程专业性比较强，为此需要加强各个操作环节的质量控制，设立专门的质量检测部门，确保地基质量达到标准。混凝土施工质量也是重点的监督内容，目前采用的混凝土浇筑方法主要包括预制法和现场浇筑法，现场浇筑法需要在混凝土材料配置完成后及时浇筑，也是现阶段主要采用的浇筑方法，在施工过程中需要准确称量原材料质量，将适量的外加剂和水共同搅拌。浇筑前，在内侧模板涂抹隔离剂，确保混凝土板边和板角的整体强度。在抹灰施工过程中，需要对外加剂、粘稠度、砂浆混合比例合理控制，抹灰前期铺设金属网结构，清理后洒水，保持湿润和清洁。仔细检查抹灰作业面的门窗位置以及墙体牢固程度。另外，需要切实加强砌体质量控制，检查材料的配比和生产日期，监督施工过程，重点检测剪力墙、框架结构、墙体、转角等。
4结束语
建筑施工工期长、难度大、突发状况多等都是影响建筑质量的客观因素，也为施工管理增加了难度。面对多种不确定因素的挑战，企业需要不断优化管理模式，发现管理工作的提升空间。不断总结施工过程和管理中存在的问题，对施工人员和设备进行有效管理，不断提高工程质量，不仅可以促进企业的持续发展还能确保实现企业效益最大化。
参考文献
[1]高松鹤.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].居舍,2018 (21):155.
[2]马银朋,杨婷.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].建材与装饰,2018(04):149-150.
[3]张坤.建筑施工管理中提高工程质量的重要性研究[J].住宅与房地产, 2017(29):156.
[4]孙健峰.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].江西建材, 2017(22):269+271.
[5]朱德平.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].中国高新区, 2017(02):121.
论文作者:王莉莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：建筑论文; 质量论文; 施工管理论文; 过程中论文; 工程项目论文; 工程质量论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第14期论文;