摘要:没有社会保险的健康发展,就没有完整的人力资源管理,也就更谈不上企业的可持续发展。做好企业的社保管理工作,能够有效地提升企业的人力资源管理工作水平,不仅对企业的发展有利,同时也为企业员工提供了一定的社会保障,为确保民生,提升员工幸福感及构建和谐社会提供有力的支持。
关键词:社会保险;价值;人力资源管理
1 人力资源管理和社会保险概述
人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。在企事业单位等机构主要体现在组织通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关的人力资源进行有效管理,保证组织目标达成,并同时实现成员发展最大化,满足组织当前及未来发展的需要的一系列活动。在人力资源管理中,社会保险是重要工作,直接关系到企业员工的切身利益,可以有效的帮助员工抵御、分担和降低风险,解决员工的后顾之忧,可以更加积极的投入到工作中,提高企业的凝聚力。
社会保险是人力资源管理的重要组成部分,是激发员工积极向上工作的一种心理和思想上的良性诱导。资金主要由用人单位和劳动者本人缴纳,其标的是劳动者的人身,目的是维持劳动力的再生产。社会保险有稳定社会生活的功能和对社会收入再分配的功能,运用得当可促进社会经济发展。
2社会保险在人力资源管理的价值
2.1有效激励企业劳动者
在部分相对落后的城市,企业的员工对社会保险的理解和认知都不够深,不到你能用到它的时候,永远不知道这个保障有多重要,考虑的往往是眼前的收入,而没有考虑到长远带来的收益。首先企业应该宣贯社会保险政策,让员工明白其重要性及长远性。这样才能够进一步以自身实力为基础加强对员工的保障,让员工受到鼓舞激励。职工的收入来源除了工资,还有一部分来自企业的福利,缴纳保险也是潜在的收入,员工要注重保险带来的保障与收入,不能只看眼前的蝇头小利。如果公司或企业在人力资源管理制度方面所做的工作较为良好和完善,可以考虑将企业内部的劳动生产与社会保险相结合,这样也能够在很大程度上提高员工的积极性和创造性,对员工生活的基本保障能够加强员工对企业的认同感。这也能够保证他们在工作过程中,以更加积极和专注的态度来对待自己的工作和任务,进而也能够为企业建立更高的信誉和价值。因此,企业在对人力资源进行管理的过程中,要对社会保险引起高度重视,尽量形成企业员工与企业共赢的结果。
2.2有效提升企业劳动生产率
社会保险作为一种能够实现员工和企业共赢的实施手段,也要归功于企业为员工缴纳保险能够给员工带来生活上的安全感和工作上的归属感,这都是企业切实保障员工利益所带来的好处,而由此也能够使员工以更加负责的态度对待自己的工作,从而使生产效率得到有效提高,避免了企业在生产过程中出现员工不尽力和生产力不足的情况。企业在有效提高员工积极性的管理工作方面可以根据企业在生产发展中的实际情况,也可以根据员工在企业中所处的职位或资历而对社会保障的资金进行适当调整,这样也能够有效提高具有优异表现的员工的工作积极性。
2.3有效稳定人力资源队伍
对于企业人力资源管理来说,给企业员工缴纳相应的社会保险是一个较为长期的计划,这也是员工在为企业工作和服务之间所创造的价值表现,因此可以获得退休之后社会保险保障的奖励。从一般情况来分析,员工在属于合同期内的时间与企业结束了对应的劳动关系,社会保障也会随之终止,这会对员工在未来的社会保障方面产生很大的影响,严重的也可能会导致永久失去收益权。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆正是因为这个原因企业员工在考虑是否离职或解除劳动关系时,会增加自己的考虑。从这一方面来看,企业为员工缴纳社会保险,能够在很大程度上保障自身人力资源方面的稳定性。在部分企业中也有一些为了对表现较好的员工进行奖励会对其实行涨工资或者提高社会保障水平,尽管提高社会保障对员工在企业任职期间不会产生较大的收入差异,但是在退休之后,可以获得较高的养老金,这也能够让员工产生心理上的平衡感,从而使公司人力资源管理制度更为完善。
2.4有效减少人力资源负担
社会保险在不同方面对企业员工都做出了保障。根据这些规定和保障能够在很大程度上减少员工在企业由于生育或工伤等原因所造成的费用。这些都是企业为员工缴纳社会保险的好处,不仅能够减轻企业在人力资源管理方面形成的压力,还能够由于这些良好的福利制度和保障促进企业生产效率的提高。
3提高社保管理水平,促进人力资源管理
3.1 加强社保人才的培养
提高社保管理人员的工作能力和水平对于社保工作至关重要。要建立专业化的管理队伍,完善培训体系,提高管理团队的业务水平;要加强人才培养力度,在企业单位人才的招聘中,引进、选取、培养一定数量的专业素质能力强的HR 后备人才,在他们正式入职之后,要加强培养培训,定期开展职业道德和业务知识的培训,提升他们的综合素质,使他们成为新时代的“伯乐”,做好企业的社保工作及人力资源管理。
3.2优化组织机构,实行五险合一
五险合一是指将医疗保险、养老保险、生育保险、失业保险和工伤保险五个险种统一登记、统一征缴结算,待遇统一支付、基金统一稽核。实行五险合一并不是取消其他四种保险,而是指在交纳、登记、结算等环节中,减少中间环节,信息向中央集中,服务向社区终端派送,根据“一票制”和“一站式”服务流程的整合,将五险合一的社会保险业务管理体系整合起来,形成“高度统一、扁平化、规范化、数字化”的社会保险业务管理体系。设置统一的五险合一,社会保险经办机构,逐步实现经办机构的垂直管理,促进区县经办机构服务能力的提高,以满足社会保险业务省级统筹直至国家统筹的要求。构建与新社保体系相适应的信息系统。新社保方案要求各级社会保险信息数据中心应依托网络,开展内部信息资源共享,实现多层次的管理信息系统,包括业务经办、公共服务、信息查询、统计分析、预测分析、监测预警、政策评价、基金监督等在内,提高计算机网络以及信息化建设的程度。及时进行数据的录入、审核以及更新和校对和数据更新。
3.3规范企业社会保险制度
企业在对员工进行保险制度的安排时,必须要依照相关合同和法规进行,也需要遵循公开、公正和公平的原则,为员工缴纳社会保险。当企业在为员工进行社会保险的手续办理时,要对员工的真实情况进行汇报,再根据相关法规缴纳费用。
结束语
伴随着社会、经济和政治等各方面的快速发展,我国的企业也在朝着多元化的方向稳步前进,而且企业之间最大的竞争就是人才,因此企业要想在世界市场之林中获得长足发展,就必须要重视其人力资源管理。因此,对社会保险进行完善,是保障企业人力资源制度正常运行的重要条件,这对企业的发展有着至关重要的作用。
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论文作者:孙博阳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/6
标签:社会保险论文; 员工论文; 企业论文; 人力资源管理论文; 社保论文; 工作论文; 社会保障论文; 《基层建设》2019年第25期论文;