市场经济条件下企业经济管理模式探索
骆晓华 浙江三狮集团有限公司 浙江三狮南方新材料有限公司
摘要： 在现代化的社会发展中，我国的经济管理体系正在不断的壮大和发展，企业是保障人民物质需求中的重要环节，要想实现企业经济管理模式的高效性，就要敢于面对激烈的市场竞争，在企业经济和管理问题的运行方面，一定要设定相应的解决方案，为实现高效率的市场经济运行奠定坚实基础。本文将会针对市场经济条件下企业经济管理模式探索等内容进行具体分析，希望能够为人们带来一些帮助和启发。
关键词： 市场经济；企业管理；经济运行；管理模式
引言
现如今，很多企业都十分看重自身的经济效益，熟不知在经济效益得到保障的同时，企业更应当注重自身的社会义务和责任，这一点至关重要。一个企业要想实现长久的发展，务必要拥有良好的企业文化，这是市场经济长久发展的必备条件。从宏观的角度上来看，企业的经济管理和控制是社会效益与经济效益的结合体，只有将两者完美融为一体，才能够彰显出企业自身的文化魅力。但是近些年，我国有很多企业存在着经济管理体系不完善、不科学等问题，这些都会严重的影响企业的发展，对此企业相关部门负责人应当根据时代的发展需要，制定相应的企业管理内容，为实现高效率的企业发展奠定坚实基础。
现阶段，企业要想跟上时代的发展潮流，提升自身的核心竞争力，就必须应用先进的管理方法才能获得长远的发展。ERP作为一种先进的管理手段已经被广泛应用到企业中，它对改变传统的财务管理方式，提高工作效率，减少企业财务人员的工作量，帮助财务人员更好的进行数据收集、整理以及分析等方面都具有重要的影响，最终ERP在企业中的应用能够更好地推动企业的发展。
一、市场经济条件下企业经济管理模式现状分析
1.缺乏市场竞争意识和企业全局统筹意识
据有关调查研究结果显示，目前有大部分企业十分重视对外理论学习，但是在学习理论知识的同时，却不知如何应用，这也使得现有的企业管理存在死板、生硬等问题。很多企业在外出学习的同时，并没有做到取其精华、去其糟粕，而是一味的吸取其他企业的管理经验，这种做法非常不可取，生搬硬套的进行管理，必定会存在一些弊端。对此相关企业负责人一定要加以重视，要拥有全局统筹意识，对企业现有的经济支出和收入要有一个全面的认识，这样才能够更好地调度现有企业的运行[1]。
缺乏市场竞争意识是大部分企业存在的问题，很多企业仅仅关注着眼前的经济效益，却没有意识到企业日后的发展方向，所以才会导致经济管理出现各种疏漏，如果不及时改进，必定会影响企业的日后发展，对此相关企业负责人一定要加以重视，用创新式的管理体系来改进现代化的企业管理，让企业真正的做到与时俱进。企业经济管理既要符合企业自身的发展需要，又要跟上时代的发展步伐，只有满足这两个条件，才可以实现高效率的发展，真正做到可持续化的发展目标。
2.缺乏相应的经济安全管理措施
一个企业要想实现长期稳定的运行，务必要拥有完善的经济管理体系，只有这样才能够实现可持续化的发展。仔细观察可以发现，部分企业在运行的过程中会存在着错账、漏账等安全风险。正因如此，才会使得企业的经济管理体系出现各种各样的问题，基于此，人们一定要懂得改善现有状态，企业应当设定相应的监督管理机制，避免企业内部出现恶性循环等问题，如果一个企业没有完善的安全保障体系，必定会使内部出现各种各样的安全体系，后果将不堪设想，轻则出现项目预算上的差错，重则会为企业造成严重的经济风险。由此可见相应的经济安全管理措施制定是非常重要的，只有建立相应的安全管理规范，才能够确保企业安全、稳定、高效的运行[2]。
二、企业经济管理控制方法策略
1.完善经济管理制度，提高经济预控意识
无论任何的企业，都应当有一个完整的架构体系，这是企业正常运行的基础，也是企业高效发展的核心。在现代化的社会发展中，人们应当注重建立完善的经济管理体系，提高经济预控意识，对企业经济可能存在的风险或可能潜在的风险进行识别。首先企业应当建立完善的管理制度，在建立相应管理制度的同时，应当积极吸引其他企业的先进管理经验，尤其是一些大型国有企业的管理经验，这一点十分重要，在吸取其他企业管理经验的同时，再融入自身企业的文化特点，这样能够更好地提高企业经济运用效率。但是完善经济管理制度并不是一蹴而就的事情，而需要根据国家的相关法律规定来设定相应的管理体系，只有这样才能够符合相关的要求。
2.加强经济管理监督，发挥企业人员职责效能
加强对企业的经济监督是减少经济损耗的主要方式，所以企业需要在人力和物力方面做更多的投入。注重对企业员工内在素质的培养，无论对于任何企业而言，企业与企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争和思想的竞争。所以强化在职人员的主体监督功能是非常重要的，各个部门的在职人员需要定期对财务信息进行检查，确保企业财务信息的准确性和真实性，这些都是为了更好地确保企业经济管理体系的正常运转。企业的每一笔支出都需要有明细的记录，这样在出现问题的时候，才能够找出哪里出现了问题，另外负责记录财务支出的相关负责人也应当担负起相应的责任，例如定期向财务主管进行工作汇报，对企业经济监督存在的问题进行具体分析，并制定相应的风险防控措施，这些都是非常重要的。市场经济环境下，企业一定要注重发挥企业人员职责效能，让每一名员工都能够发挥出自身的优势和价值，并做好企业内部的经济管理工作，这些都是非常重要的。
三、结语
综上所述，本文主要论述了市场经济条件下企业经济管理模式等内容，通过分析可以发现，在现代化的社会发展下，市场经济条件下企业经济管理模式每况愈下，要想解决这一问题，就要制定相应的解决措施，积极吸取其他企业的先进管理经验，并在企业内部做好文化指导工作，相关管理者还可以将一些创新性的思维方式引入企业当中，这对于提高企业的经济运转效率具有十分重要的意义。
那么，什么样的性状能使小麦变得更好呢？炎热气候条件下的生长能力是一种优势，还要有较强的抗病性。但是种植者还关心其他方面。安德森说：“在选择品种时，他们首先考虑的是产量，其次是耐倒伏性，再次是蛋白质含量。”育种者必须谨慎地把握这些特征，并和其他特征进行平衡，比方营养。
参考文献：
[1]曹勇.对强化和创新企业经济管理的思考[J].现代经济信息,2018(9)：123-134.
[2]胡丽华.试析新形势下企业经济管理的创新策略[J].现代经济信息(上旬刊),2018(8)：121-125.
中图分类号： F270.7
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0102-01
作者简介： 骆晓华(1969-)，男，浙江义乌人，学历：本科，主要从事经济管理研究。
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