摘要：随着改革开放的不断深入，我国的经济社会等事业得到飞速的发展，同时伴随着企业的市场竞争也越来越激烈。一个企业能否保持长期的生命力以及良好的发展态势，取决于企业的人力资源质量的水平，所以企业要制定科学的管理方法，加强对干部和职工的管理。企业对人力资源的管理及配置体现在两个方面：一方面是对职工的管理和培养；一方面是对企业管理人员的管理和培养。其中企业的管理人员对员工负有直接领导责任，其重要性不言而喻。基于此，本文主要阐述了干部管理在人力资源配置中的重要性、完善企业人力资源配置干部管理的策略，以供参考。
关键词：人力资源；干部管理；配置；策略
一、干部管理在人力资源配置中的重要性
1.1优化企业管理模式
传统的管理模式存在很多弊端，如一人独揽大权，忽略了个人意识；管理者知识层面欠缺，对问题认识不够透彻，做出重大决策时往往会出现很多漏洞，严重时会对企业持续、稳定的发展造成巨大影响。而强化干部管理，提高管理人员的素质和能力，优化企业的管理模式，明确划分各个干部的工作范围、职责，最大程度的避免因个人决策失误而给企业健康发展问题所带来的影响，从而会大大提升干部的工作效率，并且能够给职工创造良好的工作氛围，提高职工的工作积极性，使其能够积极主动的参与到企业经营管理过程中。同时，良好的干部管理能够帮助企业不断完善人力资源管理结构，对不当决策等行为进行规范，从而进一步促使企业提升经济效益。
1.2有利于完善企业的监督机制
在人力资源配置中充分运用干部管理体制够起到监督的作用，一是起到自我监督的作用，干部参与到人力资源配置工作中，能够对决策效果、职工的工作状态有直观、切身的感受，及时发现问题，立即整改，不断完善相应的管理决策；二是起到职工监督的作用，当普通职工积极参与到企业管理中时，就会对公司的决策、部署有更深层次的理解，就会积极主动的献计献策，帮助上级干部或领导不断完善决策。
1.3有利于企业形象的树立
企业干部的能力体现在两个方面，一方面是较高的领导能力，另一方面是较高的思想觉悟。所以要充分发挥领导带头作用，要将干部的能力运用到人力资源配置中，将干部的优秀品格、积极的思想传递到普通职工的工作中，提高职工的工作能力与思想觉悟，让员工的工作热情、责任感得到更好的提升，从而促使企业生产经营效率的稳健提升。另外，干部可以称之为企业的“外交官”，对外代表企业的形象，良好的干部形象能够感染职工效仿，从上到下提高企业形象，而良好的企业形象是一笔无形的财富，能够增强企业的竞争力，让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
1.4规范干部行为准则
传统企业的管理方式中忽略了干部管理的重要性，没有将企业干部纳入到相关的人力资源配置工作中，因此干部在行驶权利的过程中会出现徇私舞弊、任人唯亲等现象，这些行为必将受到普通职工的抵触，造成管理混乱、工作难办的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而将企业干部纳入到相关的人力资源配置工作中，不仅能够提升干部的组织协调能力，还会使干部对自己的决策有更深的认识，通过学习相关业务知识、专业知识等不断提高自身综合素质和业务能力。在人力资源配置工作中经过不断的学习和进步，会对干部的行为进行约束和规范，提高企业人力资源整体实力，促使企业得到更加稳健的发展。
二、完善企业人力资源配置干部管理的策略
随着社会经济发展，对企业干部也提出了新的要求，为了达到要求，提高干部的实际工作效率，降低问题出现的概率，还需要从下面几点出发做好干部的配置和管理。
2.1提升对干部的培训效率
现在的培训好多都是一味的盲目对于干部进行培训，这样的培训是不合理的，要想提升对干部的培训效率，主要从提升干部的管理能力以及决策水平上入手。应多采用开放式培训、挑战式培训和体验式培训等多种培训方法。从各个角度上，加强企业干部的管理理念以及决策水平。
2.2重视管理制度的完善
企业进行人力资源配置的时候，想要做好干部管理工作，首先便必须完善管理制度，管理制度的完善往往指的是确保干部能够在制度约束和要求下，不断的提高自身工作方面的能力，避免出现能力和职位不匹配的情况。在完善这种管理制度的时候，为了保证其可行性和有效性，必须做好干部制度的改革工作，对于企业发展的新需求也应该有针对性的进行创新，确保企业管理工作能够得到很好的落实，从而给企业发展奠定良好基础。在干部管理的时候，资质的晋升也是非常重要的，这便需要完善绩效考核制度，通过绩效来对干部进行评价，确保其在岗位上将自己最大作用发挥出来。并且，还应该在这个基础上对监督机制进行完善，通过监督机制的落实能够对现有干部的能力进行分析，看其是否能够胜任当前的工作，并且还应该根据监督结果来对干部的职位进行调整，确保干部的作用能够真正的发挥出来。
2.3定期对于干部进行培训
在对于企业的干部进行管理的过程中，对于企业的干部定期进行职业素养的培训，能够将企业干部的管理潜力发挥至最大，从而提升干部的素养。干部能够在培训中接受世界上先进企业的管理理念，并将其应用到企业的管理中来，从而提高干部对于市场形势把握的准确性。另外，企业干部在接受培训的过程中，很有可能会建立一些创新的思想和理念，可能会对企业的经营战略进行改进，并运用新的经营战略来提升企业的经济效益。从另一个角度来讲，企业的干部培训是一个由多人参与的过程中，企业的干部可以通过与其他优秀者的讨论与交流来提升自身对于企业经营决策的把握水平。
三、结束语
综上所述，在现在社会的发展中，要想加快企业的发展速度，必须重视企业的干部管理。干部管理是其人力资源配置和管理的重要组成部分，并且领导干部对企业发展的影响要远远超过普通的员工，若是干部决策出现问题，很容易给企业造成严重的损失。所以，企业必须认识到做好干部管理的重要性，所以做好干部的指导和培训工作，可以为企业今后的发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]颜琳.干部管理在人力资源配置中的重要性解析[J].行政事业资产与财务，2016（18）
[2]刘盼.探讨干部管理在人力资源配置中的重要性[J].人力资源管理，2018（04）
论文作者:陈永红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：干部论文; 企业论文; 干部管理论文; 资源配置论文; 人力论文; 工作论文; 职工论文; 《基层建设》2018年第25期论文;