应用pdca模式提高住院患者满意度论文_陈玉兰

陈玉兰

(连云港市赣榆区人民医院儿科 江苏 连云港 222100)

【摘要】 目的:应用pdca管理模式提高儿科住院患者满意度。方法:利用问卷调查方式,分别从满意、一般、不满意三个层次,对实施pdca模式前后儿科病区住院患者满意度情况进行分析。结果:通过对比发现,病人满意度由原来的满意的82%提高到95%,一般的由14%降至3%,不满意的由3%降至0。结论:针对不同患儿及家长的需求,合理应用pdca模式,可以提高护理服务质量,增加病人满意度。

【关键词】 pdca;患者满意度;护理服务质量

【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2015)11-0231-02

儿科病区是一个比较特殊的病区,小儿大多不能自理,也不会充分表达自己的意愿,都是由家长来表达对医疗护理服务的需求,而家长对孩子的疼爱胜过爱自己,对护理服务的要求更高,如果与家长沟通不到位,容易发生护患纠纷,使病人满意度得不到提高,影响了护理服务质量。应用pdca管理模式,寻找满意度下降的原因,制定改正计划并实施,分析存在的问题,并不断地改正,从而使满意度不断地提高。现将具体情况汇报如下:

1.资料与方法

1.1一般资料

分别选取2014年6月~8月份和9~11月份住院病人满意度调查表各62份,分别对家长普遍有意见的主要方面(服务态度、技术操作、住院环境、人文关怀)进行分析,6~8月份满意度分别是:表示满意的共51例,约占82%,表示一般的共9例,约占14%,表示不满意的共 2例,约占3%。9~11月应用pdca模式后,抽查问卷62份,满意度分别是:满意的共59例,约占95%,一般的共2例,约占3%,不满意的为零。

1.2具体实施方法:

1.2.1分析满意度下降的原因:家长普遍有意见的地方是:护士服务态度生硬、技术操作水平低、住院环境差、人文关怀方面欠缺。主要原因有:

①护士自身服务意识不强,没有摆正自己的态度。县级医院收治的大多是农村患者,家长在文化程度,卫生习惯等方面往往比较落后,护士在做一些护理时,家长不能很好的配合,如果护士不能与家长很好的沟通解释,就容易产生矛盾。尤其是没有孩子的单身护士,往往不能站在家长的立场看问题,就容易发生摩擦。

②技术原因,尤其是一些年轻的,工作时间不长的护士,技术水平相对薄弱,遇到给体格偏旁的患儿静脉穿刺时,往往不能一次成功,而家长心疼孩子,就容易与护士发生摩擦。

③护士与和家长沟通方式缺乏灵活性,不能根据不同性格的家长采取不同方式的交流,也容易产生摩擦。

④护患之间自身问题,有些护士不能控制好自己的情绪,在生活或工作中遇到挫折,往往把情绪带到工作中,对患者态度生硬、冷漠,容易产生摩擦。家长有时也会控制不了情绪,对治疗不满意、对小儿病情的担心焦虑都会发泄到护士身上,也容易发生纠纷。

1.2.2针对上述原因,制定改正计划并实施:

①强化服务理念,端正服务态度:利用晨会期间进行思想教育,使大家认清形势,学会站在患者的角度看问题,真正从心里上把患者当亲人。对个性比较急躁的护士,单独与其交流,使其意识到自己的问题,改正态度和交流方式。同时要强调团队精神,使大家互相监督,互相进步。

②加强护士培训及考核:每周五下午进行护士业务学习,提高理论知识水平,更好的向患者进行宣教。平时注重新护士技术操作训练,让资历高的护士传授技术经验,不断提高技术水平。每月进行理论和操作考试,并将成绩与绩效挂钩。

③督促管床护士做好入院宣教工作,在护士少而患者多的情况下,利用日常护理工作中的任何环节与家长沟通交流。如更换液体时、接针或拔针时、巡视病房时等。使患儿及家长感觉到有人在时刻关心他们。

④将工休座谈会真正开展起来,每周抽出一个下午,招集家长到办公室,由医生和护士讲解疾病卫生知识,了解他们对医疗护理有哪些建议和要求,对合理的要求尽量满足。

⑤改善住院环境,增加患者舒适度:合理安排床位,尽量减少加床现象,对加床病人提供更好的服务,并做好解释工作。督促保洁人员做好环境卫生工作,垃圾及时清理,厕所及时冲洗。

1.2.3检查阶段:根据计划要求,对实际执行情况进行检查,将实际的效果与计划目标作对比分析,寻找和发现执行中存在的问题[2]。

1.2.4处置阶段:由护士长每月对住院病人满意度调查表进行总结分析,找出存在的问题,及时反馈给护士,并征求大家意见,提出更好的整改方案,把好的经验纳入标准和规范中,巩固已取得的成绩,再继续实施,进入下一轮循环[2]。

2.结果

实施pdca模式三个月后,住院病人满意度由原来的满意的82%上升到95%,一般的14%下降至3%,不满意的由14%降至0。现列表如下:

3.讨论

随着社会的进步,人们的物质生活水平的提高,自我意识不断的增强,对医疗护理服务的要求也不断提高。因此在临床护理工作中,不但要有过硬的技术,还要具备良好的沟通能力,应变能力。学会自我检查、自我发现。而pdca管理模式正是不断地寻找问题、解决问题、提高质量的一种好的模式。他能准确而连续地控制护理工作各个环节,使之更系统化、程序化、标准化[3]。

【参考文献】

[1] 邹丽华,杨碧萍,吕翠侠等.应用pdca循环提高病人办出院手续的满意度[j].护理研究,2004(18):1.

[2] 付菊芳 护理质量管理.护理管理学[M].第2版.北京.人民卫生出版社,2006:185-187..

[3] 张淑敏、贾宇静、孙敏.Pdca循环在提高病人满意度中应用[j].现代护理杂志,2005(11):2.

论文作者:陈玉兰

论文发表刊物:《医药前沿》2015年第11期供稿

论文发表时间:2015/7/28

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