摘要：随着建筑智能化的飞速发展，电气工程的作用越来越明显，它与工程的质量、工期、投资、预期效果息息相关。房地产行业对电气工程要求越来越高，因此加强电气工程项目管理显得很有必要。
关键词：房地产项目；电气工程；管理
引言
大型房地产项目电气工程管理水平不仅关系到整个建筑工程的施工安全、施工质量以及工期等，同时还会对交付使用的安全与功能产生深远的影响。随着当前建筑电气工程的相关结构与功能日趋复杂的发展趋势，各个施工企业要想有效保障建筑电气工程的施工质量、细节以及关键。这就需要各个施工企业正视当前施工质量管理中存在的不足，通过组织监理机构并完善监理细则、加大施工过程中的安全控制力度、加大基础施工与主体施工的监管力度、加大施工人员的培训教育力度以及提升建筑电气工程的施工工艺。
1大型房地产项目电气工程安全管理
1.1安全培训
施工企业要对施工人员进行岗前安全培训，提高施工一线人员的安全意识和警惕性。根据本工程实际制定安全技术措施，向施工人员介绍施工安全的技术内容、注意事项，做好技术交底资料的签字手续，防止安全事故的发生。同时，在进行上岗工作之前要对其进行培训在获得相关的证书之后才能上岗。与此同时施工人员要随时的做好工作的总结。施工人员通过在上岗之前的总结以及上岗之后的总结能够更好的提高对于危险意识的识别，同时在出现问题的时候也能够及时的进行解决，进而有效的保障了施工的安全。
1.2建立责任制
在安全事故发生后，要严格追究相关负责人的责任，制定必要的处罚机制，以此督促施工人员时刻保持安全意识，保证电气工程的施工质量和进度。
2大型房地产项目电气工程质量管理
2.1施工计划管理
施工技术人员要熟悉施工图纸和电气施工的相关规范和标准，对交叉施工问题要根据需要组织建设单位、设计单位和监理单位进行电气图纸会审，在电气工程施工真正开始施工以前进行解决，确保工程质量。做好分项工程施工组织设计方案并进行严格审查，规范施工，严格按照施工组织设计施工，各部门和人员之间要做好技术交底工作，明确施工工序和操作规程，并在施工进程中按照实际情况对施工计划书进行实时修正。在施工现场管理中，施工管理人员必须严格按照操作规程，深入施工一线，了解施工进度，及时发现施工问题，做好工程质量控制；督促资料员做好资料的收集整理，对隐蔽工程要验收合格后才能进行下一步施工，确保电气施工的质量。
2.2管线材料质量管理
管线材料质量之所以出现问题，一方面是由于电气材料市场的不规范和欠缺标准管理，另一方面是采购人员在材料购买时疏于质量检验，导致以次充好、鱼目混珠现象的发生。因此，为了解决管线材料质量问题，必须从以下几方面入手：首先，相关部门要加大对电气市场的规范和整治力度，通过定期检测和不定期抽查相结合的方式，最大程度上降低劣质电气材料的存在。同时尽快制定内容完善、执行有效的市场行为规范，为管线质量提供制度保证，对假冒伪劣产品形成威慑力，一旦发现即按照相应的处罚条例进行处罚，杜绝不合格质量产品在电气市场出现。其次，电气材料采购部门要加强对采购人员的思想教育和专业技能培训，既要做到思想上重视采购工作，又要从实际行动上增强低劣产品的辨别能力。在采购时，采购员务必要求厂家出具相关的质量证明文件，对于“三无”产品一律拒绝采购。通过双管齐下，从源头上杜绝不合格电气产品进入施工场地，极大的降低了电气安装问题的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3主体施工质量控制
（1）预埋工作的质量控制。为有效避免电气施工过程中出现防水层破损的现象、引发墙面渗水，在基础施工的过程中，必须要积极与土建进行协作。在进行墙体防水施工以前，积极落实进户线路、止水板穿墙的专业预埋，并进行严格的防水测试。与此同时，还必须要针对配电柜、电杆、铁件以及吊卡等基础预埋物件及防雷接地线路等实施预埋处理。预埋完成后要进行检查确认，避免出现疏漏。（2）施工器具的质量控制。建筑电气工程施工避免会使用众多施工器具，在施工器具的准备阶段，必须要对其进行全面的安全检测，从而有效保障施工过程中不会发生质量方面的问题。（3）安装调试阶段的检查。在电气设备安装完成之后，需要进行一定的调试工作，进而有效的排除使用风险。在调试中，包括对各个结构的检察，线路运行试验，以及安全防护测试的检测，例如防雷处理等。
2.4验收质量控制
根据《建筑电气工程施工质量验收规范》规定，验收工作的质量管理包括以下部分：一是电气系统的整体验收，确认系统能够正常运作；二是电气系统建设原材料验收，包括管材、线盒等，采取相应的检测手段，确认相关零部件符合质量标准；三是器械验收，在电气系统的安装中，涉及到一些原装的电子器械，其中一部分是电气系统的核心部件，所以，应当采取多次检查，主要核实性能、规格、型号、安装工艺等方面事宜。在验收工作完成后，要求对不合格部件和安装位置进行返工，并在整修完成后，进行二次验收工作，直至电气系统绝对安全，才可进行正常使用。
3大型房地产项目电气工程进度管理
在电气安装的过程中，必修要对其进度进行严格的管理，同时还要从工程的技术、合同以及信息等方面进行全面的管理。然而根据工程的施工组织设计来说，其主要是为了能够更好的明确每个层次管理人员的职责，同时要对其分配具体的工作人员。与此同时必须要对工程建起离完善的施工进度组织控制的系统，以此来对工程的项目进行合理的分解以及确定工程的施工进度目标。在电气工程安装施工的过程中要对影响工程进度的因素进行控制，比如对于影响工程进度的人为因素、质量因素以及技术因素等进行全面的控制，同时要找出影响工程进度的原因。然而对于工程的技术来说，其主要是在工程施工的过程中所采用的施工技术。根据工程的经济来讲，主要是为了能够更好的保证电气工程安装施工进度所需要的经费，以此来保证工程能够顺利的进行。
4大型房地产项目电气工程施工工艺管理
良好的施工工艺对建筑电气工程质量的提升具有重要的促进作用。这就需要施工企业高度重视施工工艺，充分调动管理人员、施工人员的积极性。在提升施工人员施工工艺的同时，使得管理人员能够针对施工工艺进行严格的监管。应当充分结合建筑电气工程施工的技术特点以及工程的实际情况，明确电气施工工艺的关键环节，针对施工环节、施工技术以及工艺进行科学、系统的控制与管理。各个电气施工企业应当充分结合现代建筑电气工程的相关特征，构建施工技术与工艺的管理部门，使得施工技术与工艺能够在组织与体系层面上得到有效的落实，以便针对建筑电气工程施工的成本、安全以及质量等相关目标实施全面的控制。在实际的建筑电气工程施工过程中，必须要从工艺流程着手，积极构建施工工艺水平的监管与鉴定体系。从而有效保障施工工艺能够得到科学、全面、高效的利用，真正实现保障建筑电气工程施工质量的目标。
5 结语
如何加强建筑电气工程施工质量管理就成为了社会各界高度重视的课题。随着电气工程的广泛应用，电气工程项目不仅要在质量上进行改进，而且更要进行技术革新来满足日益激烈的市场竞争。电气工程项目的管理也是一个核心项目，进行电气工程的技术革新是我们接下来要努力的工作。
参考文献：
[1]任艳君.论电气工程的安全管理与质量控制[J].机电信息，2011（33）.
[2]柴东云.电气工程施工中的常见问题及安全质量控制研究[J].产业与科技论坛，2013（04）.
[3]齐伟.电气工程质量控制与安全管理探究[J].科技资讯，2013（18）.
[4]孔莉.电气工程质量控制及安全管理探析[J].中国高新技术企业，2015（04）.
论文作者:赵德山
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/6
标签：电气论文; 电气工程论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 质量论文; 施工工艺论文; 《基层建设》2016年11期论文;