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摘要：随着社会和经济的发展，我国的建筑行业发展迅速，建筑工程管理也越来越受到重视。建筑工程管理具有时间长、内容复杂、空间变动等特点，在实践中面临着在思想认识上存在偏差、在应用范围上存在局限、在应用阶段上存在局限等问题，迫切需要引入信息技术。对此，就需要加大网络信息技术引入力度，打造各类网络信息平台。
关键词：信息技术；建筑工程；措施
引言
信息技术的发展与应用已在众多行业中起到了明显的成效，随着国家城市化建设工作的推进，城市化建设水平不断提高，城市化建设规模不断扩大，这对于建筑行业来说既是机遇，也是挑战。建筑市场的繁荣带来了建筑行业的激烈竞争，随着建筑行业的标准不断提高，建筑工程施工的精细化管理被人们不断提及。在建筑施工单位的实力评价体系中，工程管理水平的比重越来越大，成为评判建筑施工单位实力的重要标准之一。传统的人工管理方法无法适应当下大规模、高标准的建筑工程管理要求，注定要被淘汰，而在建筑工程管理中应用信息技术可以有效提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，并且信息化管理可以大大加强工程管理的综合性、统一性和协调性，因此信息化管理的建筑工程管理新形式的推广与应用是大势所趋。
1信息技术在建筑工程项目管理中的作用
项目管理在建筑工程领域属于智力工作，任务主要是遵循建筑工程的实践规律，对建筑领域的各方面需求进行综合协调，能够把各类项目资源配置到合适的环境与时段，并按照需要进行调整，并采取有效的经济手段实现目标。通过信息技术的文字处理和数据库管理等技术，把传统的单项图纸技术过渡到多媒体集成式设计和管理，通过多角度和方位的研究，激发设计师灵感，从而彻底改变传统建筑设计和管理的平、立、剖等模式。信息技术的优势主要表现在以下几个方面：首先，在建筑公司的范围内实现共享数据。把建筑工程的项目数据通过信息技术的关系数据库进行管理，这样就可以实现数据的共享，从而保证统一的标准被相关的建筑公司共享并采用。现代信息技术数据库的管理系统可以使用一些简单有效的查找算法，仅仅需要几毫秒就可以把需要的数据从成千上百万的数据中找出，甚至对于一些比较复杂的条件查询和模糊查询都可以轻松实现。其次，确保提供准确的统计资料。项目数据通过信息技术可以把指定的并且高精确度的数据提供给需要的项目管理者，也就避免了由于人工汇总数据带来的各种弊端，消除了错误判断情况以及延误时间的现象发生。
2计算机信息技术应用于建筑工程管理过程中产生的问题
2.1建筑工程管理有关的计算机信息技术发展不成熟
在某些建筑施工单位中，计算机信息技术在建筑工程管理已得到初步的应用，从效果来看，也取得了不错的进步。但计算机信息技术并未在整个建筑工程管理行业中得到广泛的推广应用，究其原因，一方面在于计算机信息技术刚刚应用于现代建筑工程管理之中，建筑工程管理人员对于信息技术的应用不熟练，致使信息技术的应用反而阻碍了原本管理工作的开展，影响了管理工作的进度。另一方面，建筑工程管理的信息技术应用才刚刚起步，对于计算机信息应用的需求较小，没能在短时间内形成一个巨大的市场，因此被广大软件开发人员所忽略，导致了整个建筑工程管理有关的软件开发行业不成熟、软件开发人员较少、软件开发环境不友好等问题，阻碍了建筑工程管理有关的信息技术应用开发的进一步发展。另外，还存在建筑工程管理行业与计算机信息技术行业缺乏有效沟通平台的问题，致使双方的沟通交流受限，无法准确、及时、全面的对出现的问题进行反馈，导致信息技术在建筑工程管理中的应用速度严重受限。但这只是短暂的现状，随着建筑工程管理行业整体关注信息技术的发展与应用，就会形成一个巨大的软件开发市场，到那时，市场环境和软件开发环境就会得到改善，信息技术在建筑工程管理中的应用速度也会随着市场的进步而大大提高。
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2.2在思想认识上存在偏差
在思想认识上存在偏差，即是指一些建筑工程企业和管理人员还没有充分认识到信息技术发展的趋势，还没有充分认清信息技术的巨大威力，还没有认识到在建筑工程领域应用信息技术的可能性、重要性和必然性。这些认识上的偏差极大地影响了信息技术在建筑工程领域中的应用。
2.3管理设备单一
先进的建筑工程管理设备需要从国外引进并且需要投入大量的资金，对于一些中小型企业来说，满足不了这样的需求，从而导致管理能力下降。然而在信息化社会的带动下，一部分中国制造的管理设备逐步被建筑工程企业使用，这就在一定程度上增强了企业的管理能力。
2.4在应用阶段上存在局限
在应用阶段上存在局限，即是指一些建筑工程企业和管理人员在自己的工程项目管理中积极引入信息技术。但由于建筑工程项目施工的周期较长，很多管理者只是在项目的前期进度中引入信息技术，却在中后期阶段忽略了这项工作，导致建筑工程管理的整体效果不佳。
3加强信息技术在建筑工程管理中应用的具体措施
3.1强化管理人员专业水平，定期培训
建筑项目管理工作中的人员需要增强自己对信息技术的深入了解。第一，企业需要定期组织管理人员进行专业培训，普及信息技术的使用，实现建筑信息共享；第二，要与专业的信息技术软件开发公司合作，及时探讨相关知识；第三，把信息技术融入建筑项目中的每个环节，强化工作监督。
3.2加大网络信息技术引入力度
加大网络信息技术引入力度，需要建筑工程企业和管理者充分认清引入信息技术的极端重要性，积极探索在建筑工程的质量控制和进度控制过程中应用信息技术的可行策略。比如在建筑工程质量控制上，可以利用信息技术及时收集影响工程质量的各类信息，在此基础上进行科学分析，找出应对方案;在建筑工程进度控制上，可以利用信息技术有效监控每个项目环节的进展情况，在此基础上有效做好对项目所需的人力、财力和物力的调配，确保建筑工程项目的顺利推进。3.3树立长远发展眼光，建立科学完善的人才培养机制行业要发展，人才是关键。只有培养出大量的专业人才，信息技术管理工作才有人来做，信息技术在建筑工程管理中才能得到实质性的发展。在人才培养的过程中要注意加强复合型人才培养的力度，争取培养出懂技术、能施工、会管理的多项复合型人才，为我国建筑工程管理行业注入新鲜血液。保障建筑工程管理行业的长期健康可持续发展。
3.4及时更新管理设施
在信息化的影响下，我国研发了大量的信息化建筑管理设备和软件，有力推动了信息技术在建筑项目管理工作中的应用，企业管理人员需要随着社会环境的改变及时更新企业的管理软件和设备，要做到时时对建筑项目中的工作进行监测，从而在一定程度上为企业节约人力、物力和财力，利用大数据掌控整个项目的进展，进而达成高效的管理目标。
结语
总之，信息技术为建筑工程的管理工作带来了极大的便利，在建筑行业越来越受关注，信息技术的运用不仅可以增强建筑工程管理工作效率，还可以提高企业在建筑行业的市场竞争力，进而推动我国社会主义市场经济的快速发展。
参考文献
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论文作者:徐广浩,武晓炜
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/10
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 项目论文; 计算机信息论文; 数据论文; 《防护工程》2019年第2期论文;