摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程得到了广泛的关注，尤其是对于施工管理与进度控制来说，作为建筑工程建设中的重要环节之一，对提升施工质量与经济效益等方面有着极为重要的意义。基于此本文针对建筑工程的施工管理与进度控制进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；进度控制
前言：建筑行业已经成为了促进我国经济发展的重要产业之一，所以要从科学的施工管理与进度控制入手，采取有效的措施，做好管理工作。只有掌握好施工进度，才能够找出其中存在的问题，才能制定出有效的措施，确保施工建设的有效开展，提升企业自身的综合竞争能力。
一、开展施工管理与进度控制的重要性
施工控制其实就是企业针对工程建设的实际情况与施工计划，在对比的基础上来采取有效的措施，确保施工进度能够与施工计划达成一致。一般来说，进行施工进度控制主要包含了工期计划、项目情况以及工程现状等。而进行施工控制的方法主要包含了工程现状、预期进度偏差等方面，通过采取有效的措施，完善施工方法，在提高软件管理的基础上来落实工程情况。作为促进我国发展的重要产业之一，建筑行业有着极为重要的影响。一般来说在建设中队项目采取施工管理与进度控制能够确保项目的有效开展，同时也可以实现对工程质量的监督，为我国的行业发展提供支持。通过对工程管理与进度进行控制，能够缩短工程建设时间，同时也可以提升企业的综合竞争能力。且对施工情况进行宗旨也可以实现对工程的监督，当工程出现问题是，就可以及时采取有效的措施，解决存在的问题，在保证工期的同时提升企业的经济效益。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
（一）责任归属不足，施工人员安全意识不高
想要提升建筑施工的安全性，要先培养施工人员的安全意识，这样才能保证施工的顺利进行。可以说提升施工人员的安全意识不仅关系到了建筑工程的施工安全，同时也影响到了施工进程等方面。但是即便如此一些施工企业由于对这一环节的重视度不高，所以也就是的施工安全问题不断出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如在施工现场中，由于安全管理观念不足，并没有将建筑施工现场安全管理纳入到管理环节中，加之一些企业中的管理人员并没有定期组织施工人员学习安全生产知识与相关的法律等，这样也就使得施工人员的安全意识并不高，安全知识匮乏，最终也就给正常的施工环节带来了安全隐患。
（二）原材料质量的问题
在开展施工建设时，所涉及到的原材料不仅数量大，且在种类上也是比较多的，所以如果不能有效的控制，很容易对建筑工程的质量产生影响。因此，要清楚认识到原材料质量的重要性，然而在工程建设中，一些监理工程师认为借助抽样检验与官方检验报告等来对产品质量进行测试就可以得到具体的评估报告，且认为工业化设备与量化产品在质量上并不存在着较大的离散性。但是从实际上来说，工程中所涉及到的材料其质量离散性是相对较大的，加之需要确保这一类型原料能够满足施工现场的要求，减少对其他工序的影响。所以处理好原材料的质量问题就成为了工程建设中的重点。
（三）进度控制上存在的问题
首先，在进行进度控制中并没有处理好存在的问题，也没有协调好成本、施工质量与进度之间的关系。在开展施工建设时，成本、质量与施工进度处于相互联系与相互制约的关系，尤其是在工程进度不断加快的同时，所需要的成本也在提升。当工程建设速度较快是，很容易造成施工强度增加的现象，加之受到人为与安全等因素的影响，很容易对施工质量产生影响。当施工进度加快时，施工强度也在不断提升，这样也就是的机械设备的工作量不断增加，从而给工程建设遗留下了安全隐患。所以在开展施工建设时，要协调好三者之间的关系，在保证工程进度的同时来提高施工质量，节约成本投入。其次，影响施工进度控制因素。对于施工进度来说，主要受到了人为与外界等因素的影响。就人为因素来说，主要包含了管理与施工人员等，由于其对工程中的地质情况以及项目特点等并没有清楚的认识，或是设计人员自身工作态度不端正等都会对工程进度产生影响。对于外界因素来说，主要是怎对地质或是当地气候等因素来说的。一旦出现地质灾害或是气候变化等，就会直接影响到施工的进度，并产生出一系列的问题。
三、做好工程施工管理与进度控制的措施
（一）制定有效计划，促进施工开展
制定施工计划是保证施工进度有效控制的基础，通过制定出合理化的施工计划，能够确保施工建设的有效开展，同时也可以保证工程能够在限定的期限内完工。所以如果施工计划制定的不合理，那么后期施工工作也就难以开展。因此，在开展建筑工程施工工作以前，要求施工单位要制定出完善的施工计划，确保施工建设的合理性。其次，是要从施工计划入手，做好细致划分工作，制定出其他施工计划，关注细节部分，如施工人员的需求、施工材料以及机械设备等，通过制定出有效的施工计划，能够确保施工的有效开展。最后，在开展施工建设时，还要关注施工进度的变化，当实际施工没有满足施工计划要求时，要组织人员进行分析，找出造成这一现象的原因，并制定出实际可行的方案，及时进行完善，确保施工进度能够按照施工计划的来进行。
（二）做好人员的安排工作
开展建筑工程施工就是要综合利用有效资源，在整合、加工以及生产的基础上来提高施工效果。所以当施工中出现资源不足时，就会直接影响到施工的今年度。所以在施工中要做好人员的安排工作，在保证技术与物质合理性的基础上来为工程施工提供支持。首先，要做好人员的安排工作，保证计划的合理性，同时还要为施工的顺利开展提供支持。施工单位也要积极组织施工人员等对施工合同、计划以及图纸等进行分析，明确施工标准，掌握科学的施工方法，在勘察施工现场的基础上来确保施工与计划的一直性。其次，施工单位也要严格按照施工计划来进行，选择施工中所要求的材料与机械设备，通过控制好材料关与安全性，以此来满足施工的要求。在施工前还要做好设备的检查工作，确保设备处于正常的工作状态中，这样才能确保施工的安全开展，消除施工进度的影响。
（三）完善管理与控制体系
作为施工管理中的重点，管理人员的施工管理与进度控制意识直接影响到了施工的水平与效果。所以在开展施工建设时，要从提升管理人员管理与控制意识入手，不仅要组织施工人员进行培训，同时也要提升其管理技能。其次，是要积极开展宣传工作，通过提升其认识，以此来在工作中主动按照相关规范来进行施工，确保施工工作能够有效开展。借助潜移默化的宣传方法，能够让管理人员认识到施工管理与进度控制的意义所在，从而也就可以主动的开展管理工作。最后，要制定出完善的管理与控制体系，在保证施工管理与进度控制的基础上来设计出好施工计划，找出影响施工进度的因素，并征集各方意见，制定出解决的措施。
结语：综上所述可以看出，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程施工过程引起了人们的关注。建筑工程质量的高低直接关系到了人民的生命财产安全。所以在实际中要坚持从科学发展的角度出发，做好施工质量与安全问题的处理工作，解决存在的问题。
参考文献
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[4]杨嘉峰.浅谈建筑工程的施工管理与进度控制[J].黑龙江科技信息，2015，（22）.
论文作者:马超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/6
标签：进度论文; 施工管理论文; 计划论文; 建筑工程论文; 施工进度论文; 工程论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;