优化选题是出版社走向良性循环的基础，本文主要内容关键词为：走向论文,出版社论文,基础论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
目前，我国出版业面临着一个战略任务，即从总量增长为主要特征的阶段向以优质高效为主要特征的阶段性转移。一个出版社只有走上良性循环的轨道，才能达到优质高效的生产，才能完成阶段性转移。
那么什么是良性循环呢？我认为良性循环就是指一个出版社的社会效益和经济效益俱佳。只有两个效益均好，才能为人民提供优质的精神食粮，扩大出版社的影响；才有能力投资“重点工程”，出版那些有重大价值的图书；才有能力更新设备，采用现代化的新技术、新工艺，缩短出版周期，提高印装质量，增强图书在市场的竞争力，从而创造更佳的效益。这样就形成了良性循环。
出版社要实现良性循环，必须优化选题及调整图书盈亏结构，调整图书利润构成，压缩出书品种，从而减轻编辑负担，提高图书质量，加速资金周转，搞好自办发行。在这诸多要素中间，优化选题是关键，它是出版社走向良性循环的基础。
图书是产品，但当它投向市场以后就成了商品，只不过它是含有精神因素的特殊商品。商品质量决定着企业的命运。图书的质量则决定着出版社的命运。因此，这重要，那重要，抓好图书质量最重要；这关键，那关键，优化图书选题最关键。出版社工作千头万绪，但我们应挣脱重重束缚，把视点紧紧盯在图书选题上。只有这样，才能提纲挈领，带动其他，推动工作，打开局面。
什么叫优化图书选题呢？
我认为，优化选题就是绞尽脑汁、集思广益地寻求高水平、高品位、高效益、高质量的图书选题。
高水平，是指那些高、精、尖的图书选题。或是理论上有重大突破，或是观点上有独到见解，或是学术上有重要建树，或是领域上填补空白。
高品位，是指那些具有一定知识含量，又通俗易懂的图书选题。这些图书应该是内容丰富、格调高雅，有益于人们身心健康的。因为社会需要大量通俗读物，但必须是高品位的。
高效益，是指那些社会效益和经济效益俱佳的图书选题。社会效益无疑应该放在第一位。当两者发生矛盾时，经济效益应服从于社会效益。
高质量，是指在选题设计时应全面考虑内在质量和外在质量的统一。内容、设计、印刷、装帧都是上乘的。达到内容与形式完美的统一。
这“四高”，即高水平、高品位、高效益和高质量，是我们千方百计要追求的理想境界。
那么，怎样优化图书选题？我认为必须全方位多侧面地狠下功夫。要努力做到：优化人才、优化氛围、优化信息、优化思路、优化管理。
优化人才。要想推出一批优秀的选题，必须具备一批优秀的人才。对于编辑、出版、发行来说，三者虽都重要，但编辑更为重要。
应该高度重视优秀编辑的培养。我们提倡，编辑既是专家，又是杂家；既是编辑家，又是出版家；既懂专业知识，又懂出版发行；既会案头工作，又会交际来往。一个新型编辑，应具有组织能力、文字能力、业务能力、交际能力，应该是一个多面手。出版社必须拥有一批专家兼商人型的高素质的编辑，这是优化选题的基础。对此，我是深有体会的。
我在大学时就注意研究清史。1983年毕业，当年就参加了第二届全国清史学术讨论会，结识了一批国内清史学界的专家、学者。以后又参加了在大连举行的国际清史学术讨论会和在沈阳召开的第七届全国暨国际清史学术讨论会。了解了清史研究动态，掌握了作者的科研方向。因此，我才能组到一批在国内外产生较大影响的优秀书稿，如《清代全史》（十卷本）、《清代人物传稿》（下编·十卷本）、《清代宫廷史》、《明清战争史略》、《康有为大传》、《奕訢大传》等，这些书不仅全部获奖，而且一部分是双效书。如《清代全史》出版后连续获得中国图书奖、中国社会科学院优秀科研成果一等奖、北方十六省市优秀图书奖和辽宁省优秀图书一等奖等，而且已再版和向台湾出售版权。《清代宫廷史》和《康有为大传》也都是首版万余册。很明显，如果编辑不熟悉学术界，对专业一窍不通，就不会提出好的选题，也组不到高水平、高质量、高效益的书稿。甚至好的选题送上门来，也会鱼龙莫辨，把珍宝视如敝屣的。这样的例子并不是个别的。
由此可见，编辑学者化的问题已摆在我们的面前。以前，国内学术会议要求不太严，各出版社的编辑参加较多，但多数是只带耳朵、不带论文去听会的。当然，出版界也有一些被社会公认的专家，像原中华书局的总编辑李侃是近代史专家，像春风文艺出版社的编审林辰是明清小说的专家。但我们出版界这样的专家太少了。对我们年轻编辑来说，想一下子当专家是不可能的，但我们要尽量使自己成为学者型的编辑，取得同专家学者的对话权。今年我参加了三个国际会议，即魏源诞辰200周年国际学术讨论会、第七届全国暨国际清史学术讨论会和武则天国际学术研讨会。这些会议代表名额少，而且要先提交论文，经审查合格，方可到会。我共交了四篇论文，或是提出了新观点，或是采用了新方法，受到了国内外与会代表的一致称赞，并收入会议论文集。我感到以学者身份作为正式代表参加学术会议的本身，就拉近了编辑与专家、学者间的距离，产生了更多的共同语言，从而得到了他们的了解和信任。因而，他们也愿意把自己的计划和想法告诉你。通过参加这些会议，我不仅了解到大量的信息，而且也介绍了我们出版社，展示了我们的优势，同时，组织到了一些高水平、高质量的书稿。
优化氛围。在这里，氛围是气氛和环境之意。要造成产生优秀选题的氛围。要人人关心选题，个个思考选题。既注重个人的创造力，又注重集体的合作力。多人的智慧可以撞击出灵感的火花。要调动编辑的智慧，要调动读者的智慧，要调动作者的智慧，要调动发行人员的智慧。全社上下，社内社外，都关注选题，都研究选题。把注意力引导到选题上来。
就这一点来说，我们辽宁古籍出版社是这样做的。总编辑带头，要求每个编辑都要自己设计选题，人人要有丛书、套书，个个要有获奖书和畅销书，年年要有再版书和出售版权的图书。这样就调动了全体编辑的积极性，每个人都力争有丛书、套书、获奖书、畅销书、再版书和出售版权的书，就形成了整体优势，使全社的选题全部达到优化。使每个编辑心中树立这样一个信念：我们要靠出好书立社，靠出好书争名，靠出好书挣钱，靠出好书发展。
在充分发挥本社编辑积极性的同时，我们还注意请一些专家、学者帮我们设计选题，和我们共同设计选题，借助外部力量来达到优化选题的目的。
另外还可以考虑设立选题奖。因为一个优秀的选题可能救活一个出版社。也可以设立策划编辑，负责选题的设计。设计出一套好的选题会给出版社带来很可观的效益。还可以成立选题设计小组，这个小组可以负责全社的选题策划与设计。
优化信息。要注意搜集并研究多侧面的信息，即读者层的信息、作者群的信息、书店业的信息和其他社的信息。尤其要关注整个社会的大信息。要善于对诸多信息进行提炼、加工，从而寻找到为我所用的信息。这就是优化过程。要有一定的超前量，预见到什么是人们喜欢的。《慈禧纪实丛书》就是在研究社会上大量信息的前提下提出来的。我们得知中央电视台要播出62集的大型电视连续剧《戏说慈禧》，又听到有的社要出版《戏说慈禧》的通俗读物；同时又知道1994年是文物古迹旅游年、清兵入关350周年，人们对慈禧其人其事会感兴趣；同时慈禧又统治清朝几达半个世纪，研究慈禧有利于了解中国近代史。为此，我们设计了《慈禧纪实丛书》，内收六本，即《慈禧大传》、《史说慈禧》、《慈禧演义》、《慈禧外纪》、《慈禧野史》和《慈禧与我》。我提出这套书的指导思想是“正史野说并列，真事轶闻杂陈”，要做到“学术价值、资料价值、保留价值、参考价值并存，系统性、科学性、知识性、趣味性一体”，达到对慈禧“一套在手，一览无余”。由于选题对路，此书首版8000套，出版2个月销售一空。当年再版1万套，并当年向台湾出售版权。这套书的选题就是在综合了多家信息的基础上提出的。从中可见，信息的优化是非常重要的。
优化思路。这里我要着重强调的是编辑不能靠等待自然来稿。要主动出击，自己设计选题。吃等食的编辑不是合格的编辑。这就对编辑本人提出了更高的要求。编辑要不断地学习，要学习专业知识，要学习编辑知识，要学习发行知识，要学习出版知识。除此之外，关心当前社会，要关心时事政治，要关心热点话题，要关心焦点问题。编辑要不断地更新自己，充实自己，驾驭自己，善于在纷繁复杂的事物面前，澄清思路，抓住要点，突出最主要的线索，从而设计出好的选题。要善于在量的积累的前提下达到质的突破。这就是优化思路的过程。
《则天女皇轶闻韵事》一书选题的设计就是优化思路的过程。首先我分析了已掌握的信息，今年唐史学会召开两次武则天学术研讨会议，一次是国内会在四川广元召开，一次是国际会在西安乾县召开。今年文学界是“武则天年”，各种小说、剧本很多；影视界是“武则天大战”，影星、影后争演武则天；已出的武则天的书，长篇、短篇、本传、新传、评传、传说，也都有了。面对武则天年、武则天热，我冷静地思考，再出武则天肯定不行了，于是我根据调查决定出一本《则天女皇轶闻韵事》，这是一本高品位的通俗历史读物，从封面设计到写法都很新，是为满足普通百姓想进一步了解武则天这个中国唯一的女皇帝而写的。所以，我设计选题时，就预测到它会有一定的市场，没通过书店征订就印了1万册，书还没出版，就已推销出去7000册。
优化管理。这里所说的优化管理是指用现代化管理方法制订选题、管理选题。在图书市场竞争日益激烈的今天，光靠传统方法制定选题、管理选题已不能适应飞速发展的出版业的要求。要想优化选题，必须借助现代化的办公手段、现代化的管理方法来制订选题、管理选题，使选题达到最佳规划、最佳管理、最佳控制、最佳状态。如利用电脑分析全国图书书目、各类选题比例、畅销书选题构成、盈亏图书比例、再版书比例等等。用滚动计划法制定选题，可以保证计划的衔接性、连续性、先进性和可行性，有助于从多角度、多侧面来优化选题。
优化人才、优化氛围、优化信息、优化思路和优化管理是优化选题的五大要素，只有做到这些才能全面优化选题。
选题是出版社的命脉。选题的优劣决定着出版社的成败。一个好的选题，可以挽救一家濒临倒闭的出版社。相反，一个坏的选题可以颠覆一家声名显赫的出版社。这样的例子，比比皆是。有鉴于此，怎能不全神贯注于图书选题呢。