关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；对策
1施工质量管理的问题分析
工程招标、材料设备购置、施工管理制度、施工人员的主观意识和行为以及施工监管等因素都会影响房屋建筑施工质量，这些因素在施工过程中也容易出现问题。
1.1工程招标问题
建筑行业的竞争日趋激烈，各建筑企业为了竞标成功不惜运用各种正当或不正当手段，各种不合法招标现象已经数见不鲜。部分建筑企业在招标时产生的不当行为严重破坏了投招标中的公平公正原则，扰乱了招标市场秩序，使得房屋建筑工程在招标方面出现了极大问题。其次，在进行房屋建筑工程招标时，对前来竞标的建筑单位的资质审查不到位，一些不具备建筑工程承包资格的小型企业竞标成功，使得工程建设到一半便无力支撑，出现严重的烂尾楼问题。再者，部分企业采用一些非法途径骗取承包商资格，增加了工程建设风险，影响工程建设的质量和品质。
1.2施工过程中存在的问题
由于房屋建筑施工自身的特点要求决定了其所使用的材料性能，在施工过程中，用于房屋建筑施工的材料必须有较强的质量保证。在进行施工规划时要将材料要求精确、细致的罗列出来，为后续工作的开展提供指引。然而，部分施工单位为了追逐更多的利润，降低工程造价成本，单方面购买规格品种不符合要求、质量不过关的材料设备。在实际施工操作过程中，尺寸不准确的预制构件断面、标号达不到施工要求的水泥、力学性能不达标的钢筋以及配合比例不准确的混凝土等常常出现在房屋建筑施工中。这些不符合建筑要求的材料的使用给房屋建筑施工工程埋下了极大的安全质量隐患，一经倒塌就会造成极大的经济损失和社会损失，影响我国和谐社会的构建进程。
规模大、施工程序多以及管理事务繁琐是房屋建筑工程施工的主要特点，为了保证施工过程的有序进行，需要设置一整套完善的施工管理制度和监管制度来帮助进行管理，以保证施工质量。然而部分企业由于没有正确认知到管理制度和监管机制的功能作用及其重要性，在进行房屋建筑施工时，单纯的追求工程建设进度和自身的经济效益。没有在质量管理与监督机制等方面花费过多心思，使得工程的质量管理常常流于形式，落不到实处。房屋建筑中施工监管机制的缺乏，为工程质量埋下了极大的安全隐患。已经出现问题的地方人们尚不能发掘，也就不能及时采取补救措施，使得房屋建筑工程的质量难以得到保障。
2房屋建筑工程的施工质量管理中存在问题的对策
2.1加强管理各个设计环节
在设计环节需要将各项质量管理规章制度进行完善，并且建立完善的质量保障体系，需要以图纸审核程序为基础，展开有关图纸的审核工作。结合工程的实际情况，并且选择相应的构件、配件、节点构造等，不能因为选择不当的材料，从而影响到工程质量。
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2.2在招投标的过程中对于建筑企业施工资质进行有效的审核
建筑企业的规模是不同的，因此其施工能力也是具有一定差距的，建设单位在招投标过程中，应该严格审核每一个竞标的减值企业的实力，对于其发展状况进行全面的了解，从而选择出来的企业需要适合房屋建筑施工，这需要将房屋建筑施工风险不断降低，从而使建设单位的收益情况不断提高，这样可以对于建筑市场秩序给予有效的规范，并且使建筑招投标市场建立公平的原则。
2.3加大管理材料的采购环节
施工材料选用和监管直接影响到施工质量管理。首先需要严密监管建材、设备、建筑构件等，使工程建设的质量得到有效的提高。管理采购管理环节，挑选踏实、责任心强、专业过硬的人员。在采购产品的过程中，挑选的产品应该是那些获得国家认可、信誉比较好的产品。在施工过程中，需要对于材料进行严格的检查，加强对于材料的验收，对于各类材料进行正确的利用，在实际管理过程中，需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。
2.4建立施工质量的管理责任制
有关于房屋建筑的施工程序是比较复杂的，这就需要全方面的把握个股环节当中的施工技术和施工人员以及施工材料等方面的操作，这些工作依靠个人的力量是无法完成的，需要加强房屋建筑的施工质量管理，使各个环节的管理人员可以加强配合，建立施工质量管理责任制，促进各个环节的管理人员更好的交流，每个管理人员的责任需要得到加强，质量管理体系当中的管理人员应该做到各司其职，相互之间进行默契的配合，有效的监督施工各个环节，提高房屋建筑的施工质量，促进建筑企业实现合理化的进程。
2.5加大质量管理监督和监理
施工质量慨念个管理的最后环节就是质量监理监督，这部分内容也是非常重要的，可以有效的提升职工质量管理水平。首先需要质量管理监督的具体的智能和责任，这样才可以进一步提升对于建设单位、设计单位、施工单位的监督力度。对于建筑行业的市场秩序和建筑企业法人的行为得到有效的规范，制定有关法人监督的实际监理责任制度，这样可以避免发生不合规的行为，防止出现豆腐渣工程，有效的保证房屋建筑工程的质量。
在工程施工管理当中，一些施工人员缺乏管理意识，这样就会影响到工程的施工管理效果，这就需要培养管理人员的管理意识，定期展开相关的培训，使管理人员可以具备管理意识，定期召开相关的文化管理活动，使全体员工都更好的采取到管理培训活动当中，使每个员工在内心深处都建立管理意识，而管理人员需要对于自出提出更高的要求，可以自己去主动学习管理知识，完成自我培养，从而认识自身的管理意识不断加强。
结束语
当前我国建筑工程企业施工的质量管理水平仍然普遍较低，提高其管理水平任重道远。因此，只有建筑工程施工企业必须要善于发现存在的问题，并积极探寻解决对策，切实加强房屋建筑工程施工质量的管理水平，才能真正保障房屋建筑的质量。
参考文献
[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[D].江西建材，2015（08）.
[2]蒋涛.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].科技经济导刊，2016（05）.
[3]段海江.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2017（02）.
论文作者:巴登加甫·代丽曼
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第10期
论文发表时间:2017/10/31
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