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摘要：随着社会主义现代化建设进程的不断推进，城市化的进一步扩张，房地产领域的发展开始面对来自国内外市场的双重竞争，在这一背景下，房地产工程造价管理的重要性突显出来。但是，我国传统的房地产工程造价管理存在一定缺陷，包括不科学的前期项目策划定位、不明确的项目标准定位、成本控制考虑不全面等多方面，若要长远发展，解决这类问题势在必行。因此，积极进行房地产工程造价管理及创新途径的研究具有重要意义。
关键词：房地产工程；造价控制与管理
引言
工程造价管理是房地产工程项目的经济效益的重要影响因素。房地产工程项目造价失控问题的出现，会给工程项目的正常施工及房地产工程的实际造价带来不利的影响。根据我国建筑行业的发展现状，建筑工程施工技术的发展进步与房地产项目规模的扩展，既让一些新材料和新工艺应用在了房地产施工之中，也让房地产工程项目的造价管理难度有所提升。从房地产项目工程造价影响因素入手，对此类项目工程在实施阶段的造价控制措施进行分析，可以在构建科学化的工程造价控制管理方案的基础上，为房地产工程造价整体管理水平的提升提供一定的理论支持。
一、房地产项目工程造价失控的原因
近年来，随着我国城市人口的增多，房地产行业得到了快速的发展，对于房地产企业来说，将面临着许多机遇和挑战。然而，要想促进企业的持续发展，需要加强房地产项目工程造价，提升企业的经济效益。但是，目前来说，我国部分企业在房地产工程造价管理工作中，仍存在许多的问题，具体主要包括以下方面：①企业对前期项目策划定位不足，缺乏一个完善的建设档次和标准；②管理人员缺乏成本控制意识。在房地产项目成本控制过程中，要确定好项目档次和成本控制目标，在满足成本控制的情况下，不断提升项目的功能水平；③在房地产工程设计过程中，出现设计上的不足，从而增加了工程投资成本；④在工程招投标阶段，出现不合理的编制标底，招标条件难以体现出公平竞争性；⑤在工程施工阶段，造价人员不重视造价动态跟踪控制和结算审核；⑥工程设计变更和盲目签证现象较多，从而引起造价上的误差。管理人员不熟悉合同、预算的相关规定，不需要签证的项目实行了签证，分部分项工程未能按计划施工等；⑦在结算阶段，由于监理或甲方人员不负责任，引起造价上出现误差。
二、房地产项目工程造价的控制与管理措施
房地产开发建设的造价管理贯穿于项目全过程，从决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段都关系到开发项目造价管理。因此，要解决房地产工程造价控制及管理中存在的问题，就要根据不同阶段进行控制和管理。
1、投资决策阶段
在投资决策阶段的造价控制中，应从以下几方面入手：①合理地收集分析基础资料，并确保资料的可靠性，而后造价人员对工程做出合理的投资预测；②做好房地产市场调研，对拟建项目的产品品质和种类及服务的市场情况做出合理的分析。如：在项目计划期内充分了解市场对拟建产品的需求和建设情况、市场存量情况，并掌握好产业政策及未来的发展前景等；③不断优化项目前期方案。根据市场实际，对方案进行多方优化，以节约项目投资。
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2、设计阶段造价控制
现阶段，城市化的扩张高速进行，对于房地产工程项目的设计过程，设计人员应充分了解与项目相关的施工环境、城市结构，实地考察，确保设计内容能够与城市规划相匹配，为后期展开造价控制工作奠定基础；第二，设计人员需有效结合房地产项目的工程设计与造价控制，同时，结合城市建设需求对设计方案进行优化选择，确保设计方案能够体现出环保、节能和可持续发展的理念；第三，招标文件以及工程项目设计的准备工作，技术设计是重要组成部分，会对工程造价产生直接影响，因此针对施工方案、施工设备以及技术方案等必须严格审查，择优选取，只有这样才能够在保证工程质量的同时降低工程造价。
3、房地产项目招投标阶段的造价控制
房地产项目招投标制度的实施，表明我国的建筑市场已经呈现出了规范化、完善化的特点。房地产市场招投标机制具有着控制工程造价的作用。为了在节省投资、提升投资效益的基础上，对房地产工程的工程造价进行控制，相关单位在招投标过程中，需要合理确定标底价格，并要在保障施工工期与工程质量的基础上确定工程造价。在商品混凝土、水泥、钢筋等材料设备的招标阶段，相关单位可以借助单独招标采购措施，为工程的施工质量提供保障。在施工合同签订方面，相关人员不仅需要关注工程工期、工程质量及工程造价等内容，也需要对参加验收的单位、人员，质量争议的处理机制等内容进行完善。
4、施工阶段造价动态管控
4.1针对设备、劳动和材料三项内容展开定额工作，即合理的估计出工程项目建设过程中需要应用的机械设备种类与数量、材料和劳动力等内容。提升施工定额的合理性，有助于更加顺利的展开施工，为编制有效的工程预算定额提供实施依据，这样不仅有助于加大对施工进度、施工效率的控制，更有助于高效展开造价控制管理。
4.2加大施工技术管理力度。在提升房地产工程质量基础上，有效控制房地产项目工程造价。技术管理师重中之重，合理的技术设计，规范的技术标准，不仅能保证施工质量，同时也减少了后期的维护费用。因此，加强施工技术管控，不仅有助于房地产施工单位更加高效、合理的利用施工设备以及原材料，又能在降低施工成本的基础上提升施工效率。
4.3加大质量控制力度。房地产工程实施过程中，造价管理应以保证工程质量为基础。实际展开房地产工程造价管理的过程中，应针对各个施工细节进行严格的质量验收，及时发现房地产工程项目中的质量问题，并同上级部门进行有效沟通，将重建以及重修等事件发生的概率降到最低，避免不必要的房地产项目工程造价成本流失。
5、房地产项目施工与竣工阶段的造价控制
房地产项目工程实施阶段的造价控制措施涉及到以下内容：一是房地产工程项目的造价控制管理；二是房地产工程造价成本核算管理体系的建设工作。房地产项目施工阶段是房地产项目施工合同的具体化阶段。为做好这一时期的工程造价控制工作，房地产工程项目参与方首先需要做好图纸会审工作，并要在避免图纸错误而导致的返工问题的同时，加大施工组织设计方案的审查力度。针对房地产项目可能出现的工程变更问题，相关单位需要对涉及工程造价增减的工程变更及现场签证管理机制进行完善。材料价格、设备价格的合理确定与工程项目施工质量管理工作的强化，也可以发挥出控制房地产施工项目工程造价的作用。竣工阶段的造价控制涉及到了合同条款、工程数量核实等内容。在坚持按照国家规定计算工程量的基础上，相关人员需要避免计算误差的出现。
结束语
综上所述，我们应全程参与到房地产工程造价控制当中，根据项目定位，做出准确的估算，引入合理的限额设计，在工程造价动态控制中，要明确项目的定位和档次，在确保工程质量的前提下，不断地提升工程的施工进度，合理控制房地产项目投资成本，提升企业的经济和社会效益。
参考文献
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[4]宋修萍.房地产工程造价管理分析及提高措施的分析[J].建筑工程技术与设计,2018(19):1574.
论文作者:邱作强
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/6/3
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