摘要：特种设备主要是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器以及管道、大型有了设施内专用机动车辆等。对于特种设备来说，在不同的条件下有着不同的分类模式，随着时代和经济的发展，特种设备的管理模式也在趋向于一体化管理发展。在这种情况下，特种设备的信息化建设成了当务之急。本篇文章通过对特种设备信息化建设的阐述，分析了现阶段信息化建设中存在的问题，从而探讨解决这些问题的有效措施。
关键词：特种设备；一体化管理；信息化建设；
特种设备在我国有着明确的规定，尤其是在管理和使用上，为了保证特种设备的安全运行，特地设置了有关法律文件对特种设备进行严格的指导。首先，我国特种设备有关安全法明确根据特种设备的不同用途以及特性对其进行分类。其中包括承压类特种设备，如锅炉、压力容器以及压力管道等。机电类特种设备，如电梯、起重机械、客运索道以及大型游乐设施等。为了保障其安全性，特种设备包括其所用的材料、附属的安全附件以及保护装置等都属于特种设备安全管理范围内。特种设备的一体化管理模式就是指将管理、操作、维修集中为一体的管理模式，加强集中式管理，显示出规模效应，从而提高企业的核心竞争力。一体化管理的主要特征就是统一经手，由承包方提供全方位的服务。在这种背景下，特种设备的信息化建设存在着许多问题，需要有关人员采取措施来应对。
一、关于特种设备的信息化建设的概念
从广义上来说，特种设备的信息化建设就是将管理工作与计算机等信息技术结合到一起，采用现代化信息模式来支撑设备的管理与操作。这是时代发展下的产物，也是推动企业信息化发展的重要过程。关于特种设备的信息化建设来说，主要是提高管理的效率与准确性，根据特种设备的不同特点进行针对性管理，并且将信息录入到数据库中，方便各部门之间工作的协调，也可以为后续工作提供数据上的支持。这种情况下，信息化建设既涉及到软件的开发和应用也涉及到数据的采集以及管理，让理论知识融入到数据中，通过工作人员不断的摸索与创新，设置出在特种设备一体化管理模式下的信息系统，投入到使用中可以更快的帮助工作人员了解到不同设备的不同信息，还可以对数据进行分析，从而判断设备的使用过程。实现了特种设备管理上的精细化与科学化。
二、特种设备一体化管理模式下信息化建设存在的问题
1、信息化建设管理理念上的问题
对于信息化建设来说，主要是信息技术为主要技术支持，对于传统的管理理念来说，有了很大程度的颠覆，在过去，特种设备的管理主要依靠于人工台账记录，工作人员有着自己的工作模式，一时之间，很难将自己的理念转换过来，但是传统的管理方案在时代发展，特种设备种类越来越复杂的情况下已经存在很多问题，例如信息丢失、混淆等方面，尤其是对于特种设备一体化管理来说，信息化建设是势在必行的，如果对这样的改革和创新没有正确的认知，没有采取有效的管理制度，纵使成立信息化建设后，仍然会存在着大量的问题，例如建而不管、突击式管理、不及时更新等，都会影响特种设备的一体化管理。
2、工作人员方面的问题
与过去的管理方式不同，信息建设下的管理模式考验的是操作人员的专业素质以及学习能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息建设主要的方式是通过计算机软件来对管理信息进行录入以及更新，在数据采集以及分析的过程中，操作人员需要清楚软件的使用方法，明确大数据分析的计算方法，可以独立自主的对软件中特种设备的信息进行调取，但是现阶段来说，无论是在人才的选拔还是培训上，都欠缺一定的学习能力，没有积极去应对工作的改革带来的变化，部分工作人员存在应付的现象。这对于特种设备的信息化建设来说是非常不利的。
3、技术上的欠缺
一体化管理以及信息化建设等模式都是从国外发达引进的理念，在我国发展的时间比较短，有许多技术在探索的过程中仍然存在着一定的瓶颈，对于管理方面来说，我国两个文件特种设备安全法以及压力容器检验规则等都对其进行了详细的规定，在操作过程中要严格遵守，在保证这些的基础上去完善现有的技术，对于有关人员来说这也是任重道远的工作。
三、特种设备一体化管理模式下信息化建设的主要措施
1、加大对信息化建设的重视程度
对于现阶段来说，有关部门应该就如今的形势以及特种设备的特点进行自己的调查研究，向工作人员传递信息化建设的重要性，从根本上将信息化建设的理念传递出去，加大信息化建设的宣传力度，对于特种设备的管理来说，不同的设备有着不同的代码，传统的管理模式加重了工作量，如果采取信息化建设可以简化现有的程序，让计算机代替人工计算方式，提高工作效率，对工作人员来说有着一定的好处。
2、完善现有的管理制度
对于现阶段的额管理来说，有关部门应该建立完善的规章制度，将责任与工作任务结合到一起，采用分级的管理模式来对不同的工作岗位进行监督，采取多级管控的形式让工作真正的落实到位，形成层层递进的管理模式。在此基础上，为了加强员工的工作动力，加大管控能力，可以设置一些奖惩机制来激发工作人员的工作热情。对于表现好的工作人员，可以根据其对工作的贡献选择奖金支持或者给予晋升的机会，对于表现不好的员工，也要注意进行一定的惩罚，形成积极的工作氛围，协调好各部门之间的关系，从而可以更好的达到实施的目的。
3、加强人才队伍建设
在时代和社会发展的背景下，对于人才选拔招聘来说应该注重的是他们的专业技能以及学习能力，对待工作是否认真负责，面对一些先进技术尤其是计算机软件来说必须要有着一定的基础能力，将人才招聘完备好，还应该进行专业的岗前培训，达到一定的阶段后才能上岗。对于现有的工作人员来说，要定期对其进行考核，通过淘汰机制来提高员工的学习能力以及认真负责的态度。
四、结语
综上所述，对于现阶段来说，特种设备随着时代的发展种类越来越繁杂，传统的管理模式已经不能满足现状，因此，在一体化管理模式的背景下，信息化建设成了必要的选择，针对信息化建设中存在的问题，有关人员应该积极采取解决措施，从而保证信息化建设的顺利进行，提高工作的效率。
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论文作者:陈果
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/17
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