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摘要:现阶段我国经济科技水平不断提升,市政建设相关产业深化推进,各个惠及民生的项目工程逐步落成,市政道路的社会影响价值逐步增强。针对目前的市政道路桥梁施工建设,质量管理要求相对较多需要相关的建设企业单位着重加强。目前的市政道路桥梁工程数量逐渐增多,有关于工程质量问题已经受到社会各界的广泛关注,对此本文将结合实践需要,改进施工质量管理方法,克服一系列困难性问题,逐步提升道路桥梁工程的整体质量。
关键词:市政道路桥梁;质量管理;重点难点
引言:市政道路桥梁施工质量管理工作,不仅仅是项目工程质量达标的基础保障,同时还是居民在城市活动所必须的交通便捷条件。目前市政道路桥梁相关项目工程的规模逐渐扩大化,且与多样化的专业要素融合应用起来,导致质量管理的难度也逐步增加。所以结合项目工程目标要求,融合先进技术手段将人员配置、资金条件合理把控到位,有效控制建设单位的经济成本投入,由此就能探索市政道路桥梁施工建设的要点,将质量管理的目标进一步达成,对此笔者将结合实践工作展开细化讨论分析如下:
一、市政道路桥梁工程施工管理的实际情况
(一)施工安全隐患问题
在开展市政道路桥梁施工阶段,由于项目工程属性以及建设环境的特点,导致施工建设期间所面临的安全隐患问题相对较多。如果在施工作业期间高空防护、高空抛物、设备应用等工作未能妥善处理,就会导致施工建设的安全性很难得到保障,对基层员工的生命安全有着不利影响作用。纵观目前我国建筑产业的项目工程安全事故分类,由于机械设备操作而导致故障问题的情况相对较多,工人触电问题频发。还有就是建筑单位招投标、资质等问题,由于对施工现场的监管工作存在缺失,缺乏足够的资金条件以及技术手段支撑,那么项目施工的安全性不足,需要建筑企业单位在产业改革发展阶段,做好安全隐患问题的防控处理,提升施工建设的安全性。
(二)基层员工专业素养
对于施工建设企业单位来讲,员工良好的专业素养是提升企业竞争实力的有效途径。但是我国的市政道路桥梁专业性引导的时间相对较短,很多先进技术的引进与应用显然还未能达成行业标准要求。建筑行业还未能开展规范性的引导,整个施工现场环境条件相对较差,部分建筑单位会存在拖欠薪资的问题,这些都会导致施工质量管理很难进一步推进。
(三)施工现场管理要求
市政道路桥梁施工建设的影响价值逐步提升,现场施工质量管控的难度也逐渐增大,尤其是在施工现场管理阶段,首先是在管理部门增设期间,以及专业人员聘用层面上,这两方面的影响因素对施工现场管理质量有着决定性作用。不同的市政道路桥梁建设的工艺流程设置存在一定的差异性,施工工序以及质量监督管理的标准规范逐步明确起来,无论是材料购进、技术引进、基层建设、桥涵处理等方面,都需要在施工质量管理引导之下,做好系统的改进与完善工作。
(四)施工技术应用实际
建筑行业不断发展进步新型技术手段应用逐步推广开来,相关企业单位的工作效率明显提升。在市政道路桥梁施工建设期间,现代化的专业技术手段应用,能够给产业发展提供良好的机遇条件。但是对于企业单位来讲,资金投入问题需要进一步把控,在技术引进、设备进购阶段还需要专业人员的系统性引导,才能够保障施工建设能够按照标准规范进行。所以施工建设企业单位需要围绕产业发展实际情况,确保资金能够有效应用,达成企业单位的技术应用标准要求。
(五)竣工验收实际要求
在项目工程竣工验收阶段,由于监督管理部门的实践工作缺乏良好的依据条件,导致质量验收未能按照标准流程进行,甚至会出现徇私舞弊的情况。在整个市政道路桥梁建设中的最后阶段,因为竣工验收存在问题,且企业单位未能按照上级指示及时进行整改或调整,后期在项目应用阶段,常常会导致企业单位的信誉、经济利益等收到巨大的损害,不利于建筑企业单位的长远发展进步。
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二、市政道路桥梁工程施工阶段质量管理的要点控制
(一)做好物资管理计划方案
市政道路桥梁的物资管理计划方案有效应用,是缩减建设单位经济成本投入的有效途径。所以在物资进购以及物资仓储期间,需要对员工个人行为进行约束,避免施工建设材料应用缺斤短两,或将单位物资变卖公饱私囊。通过建立计划方案的基本途径,能够将施工材料存放、管理的效果进一步增强,约束与引导员工的同时,还能降低物资的能耗,更好的服务于项目工程建设。
(二)控制资金投入力度
对于建筑单位来讲,理清施工建设阶段的质量控制管理的要点,需要通过加强技术投入的途径,将技术体系以及设备应用模式明确,将项目工程的专业性、技术性、前瞻性进一步提升。对于基层员工来讲良好的资金条件支撑,能够确保技术应用效果以及施工整体质量,也是提升工作效率的基本途径。企业单位需要定期对设备进行运维,将一些性能要求不达标的设备处理,在施工建设现场管理阶段,还需要建立一个规范化的管理体系,将技术设备应用价值充分展现出来,市政道路桥梁工程施工质量也能够得到有效保障。
(三)加强现场勘测处理
在开展市政道路桥梁工程建设之前,需要在施工计划方案的引导之下,做好对施工现场的勘察处理,控制施工环境内的各项影响因素。施工建设团队明确团队工作目标是基础,遵循施工建设方案能够将工期缩减,并将施工工艺流程逐步明确起来。所以企业单位要想提升自身的经济效益,还需要将施工现场勘查工作进一步落实,通过派遣专门的施工建设团队,能够根据现场的勘测结果以及项目工程的目标要求,将各个阶段的施工建设目标逐步明确起来,施工建设方案细化应用,施工质量管理以及各个环节的工序设置都能按照标准要求进行,如果在施工现场遇到安全事故或其他问题,技术手段应用能够避免项目工程施工建设进度受到不良影响。
(四)实现建筑单位部门协调
市政道路桥梁施工建设阶段,通过各个部门之间的工作协调配合,能够确保各项施工工序、技术应用都能按照标准规范开展。施工建设单位本身就是需要通过团队建设引导开展的,所以企业内部各个部门的工作协调,按照施工计划方案推进实践工作是十分必要性的。显然以往在部门工作对接以及沟通交流阶段存在一定的困难性问题。所以现阶段市政道路桥梁质量管理相关部门需要在开展项目工程建设之前,经过会议指导以及信息共享,将各个部门的施工计划、管理方案逐步明确起来,在施工材料以及机械设备进场阶段,需要规范施工队伍的施工是时间,分批次进入场地,整个项目工程都能在秩序性的引导之下顺利开展,施工建设质量也能进一步增强。
(五)规范员工实践操作
基层员工具备专业技术手段是基础,同时企业单位还需要加强安全教育引导,确保在施工现场每一位员工都能够按照安全管理的基本要求,开展各项实践操作。同时企业单位以及相关部门,需要建立人才养成计划,通过对施工建设团队的引导,员工的在专业技术水平进一步提升,还能将施工现场良好的工作氛围逐步建立起来,各项工作都能在施工管理规范性引导之下顺利开展。
(六)重视质量监督管理控制进度
市政道路桥梁后期的质量监督管理,需要与施工建设阶段的施工管理配套进行。在竣工验收期间,做好工程质量的核查,提升质量验效果。还应该对技术团队的施工操作行为进行检验与监督,确保各项工作都能按照标准要求进行。无论是在安全管理还是建筑质量方面,出现不符合规范的操作需要及时进行改正,进而将市政道路桥梁工程的质量逐步提升,达成项目建设目标。
参考文献
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论文作者:张建军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/10
标签:市政道路论文; 桥梁论文; 单位论文; 质量管理论文; 项目论文; 阶段论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;